【正文】 對(duì)主要工序和分項(xiàng)/分部工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量滿足質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),并達(dá)到施工承包合同中約定的質(zhì)量目標(biāo)。監(jiān)理將根據(jù)本工程概算和標(biāo)底進(jìn)行造價(jià)控制，設(shè)立總體和分階段的成本目標(biāo)，并提出分階段的控制要點(diǎn)，嚴(yán)格控制施工過程中的洽商變更，使工程實(shí)際造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。 工期目標(biāo)在確保質(zhì)量和安全的前提下，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件中所要求工期目標(biāo)即2009年7月6日開工，2013年7月31日竣工。工期目標(biāo)分解見第十一章相關(guān)內(nèi)容。文明施工目標(biāo)：達(dá)到鄂爾多斯市安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到承包合同中約定的文明施工管理施工目標(biāo)。 信息管理的目標(biāo)及時(shí)有效的做好信息收集、處理、傳遞等管理工作；保證建設(shè)工程資料與工程進(jìn)度同步。第五章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員職業(yè)守則及崗位職責(zé) 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理部以總監(jiān)為核心，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，履行監(jiān)理合同賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù)，代表公司全面實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理工作。本工程項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置有如下特點(diǎn)：項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)高 本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為土建專業(yè)高級(jí)工程師，具有總監(jiān)證書、國家注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師資質(zhì)，政策通、業(yè)務(wù)精、技術(shù)水平高，綜合能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力均很強(qiáng)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，具有多年設(shè)計(jì)和監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，參與過多項(xiàng)同類工程項(xiàng)目的監(jiān)理，并擔(dān)任過總監(jiān)職務(wù)。項(xiàng)目班子技術(shù)力量強(qiáng) 項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員專業(yè)配套，數(shù)量滿足本工程監(jiān)理工作需要。監(jiān)理人員全部為工程師以上資質(zhì)。 項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部人員由總監(jiān)、總監(jiān)代表、滿足本工程需要的建筑、結(jié)構(gòu)、粗裝修、暖通、給排水、電氣、弱電、設(shè)備、電梯、造價(jià)、安全和資料等各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員（旁站）組成。 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總 經(jīng) 理 副總經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部項(xiàng)目監(jiān)理部總 工 程 師項(xiàng)目監(jiān)理部業(yè)務(wù)管理部綜合協(xié)調(diào)部…… 本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 專家顧問組項(xiàng)目監(jiān)理部總 監(jiān)總監(jiān)代表精裝修給排水暖通空調(diào)結(jié) 構(gòu)強(qiáng) 電弱 電進(jìn)度控制質(zhì)量控制造價(jià)控制合 同 管 理 信息資料管理電 梯安 全文明施工 管 理 市政、外圍管線道路室外景觀綠化建 筑基坑工程樁基工程幕墻工程樓內(nèi)外配套 監(jiān)理部監(jiān)理工程師崗位設(shè)置和崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師職責(zé) 1）確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員分工，并明確對(duì)總監(jiān)代表的授權(quán)范圍；2）檢查監(jiān)理人員工作，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員向公司提出更換建議；3）根據(jù)工程的進(jìn)展情況，向公司提出人員調(diào)配建議；4）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織監(jiān)理部向承包單位進(jìn)行監(jiān)理交底；5）組織審批承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和進(jìn)度計(jì)劃；6）檢查總承包單位的項(xiàng)目管理體系及運(yùn)行情況，審定總承包單位擬選擇的分包單位；7）簽署工程動(dòng)工報(bào)審表、工程暫停令和工程復(fù)工報(bào)審表和其它監(jiān)理重要指令；8）主持工程監(jiān)理例會(huì)和項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議；9）主持編制監(jiān)理月報(bào)、階段和專題報(bào)告以及監(jiān)理工作總結(jié)；10）主持解決重大質(zhì)量問題，參與調(diào)查和處理質(zhì)量事故；11）核查工程總體進(jìn)展情況和安全管理情況，向承包單位提出改進(jìn)要求；12）主持審查工程變更，調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭(zhēng)端，處理索賠和工程延期事宜；13）簽認(rèn)工程進(jìn)度款支付證書和工程結(jié)算書；14）組織分部（子分部）工程的質(zhì)量驗(yàn)收，并簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。 總代1）負(fù)責(zé)和主持總監(jiān)授權(quán)的一切工作，協(xié)助總監(jiān)完成監(jiān)理工作；2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師部分職責(zé)和權(quán)力。 監(jiān)理員的職責(zé)1）在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)具及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；3）按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和記錄；4）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向承包單位指出，并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患時(shí)，要求承包單位整改并向監(jiān)理工程師報(bào)告；7）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；8）完成總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師交付的其它工作。第六章 施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作 施工招標(biāo)階段主要監(jiān)理工作本項(xiàng)目監(jiān)理工程師主要為協(xié)助業(yè)主進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)施工承包商和主要材料、設(shè)備招投標(biāo)工作。招標(biāo)管理流程如下：設(shè)備/材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確定編制設(shè)備/材料招標(biāo)文件組織招標(biāo)工作組織評(píng)標(biāo)工作組織定標(biāo)協(xié)助業(yè)主商務(wù)談判編寫合同協(xié)助業(yè)主簽訂合同業(yè)主批準(zhǔn)業(yè)主批準(zhǔn)制定招標(biāo)計(jì)劃確定招標(biāo)范圍業(yè)主批準(zhǔn)業(yè)主批準(zhǔn) 施工承包單位招標(biāo)1) 協(xié)助業(yè)主編制或?qū)彶檎袠?biāo)文件，重點(diǎn)協(xié)助編制或?qū)彶榧夹g(shù)部分和技術(shù)規(guī)格說明書。2) 由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將招標(biāo)文件報(bào)鄂爾多斯市建筑工程承發(fā)包交易中心，辦理招標(biāo)備案，發(fā)布招標(biāo)公告。4) 協(xié)助業(yè)主和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織現(xiàn)場(chǎng)考察，解答投標(biāo)人的質(zhì)疑。6) 按評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)結(jié)果，協(xié)助業(yè)主定標(biāo)。7) 發(fā)出中標(biāo)通知書。8) 簽訂施工合同。 設(shè)備、材料供應(yīng)招標(biāo)采購1) 協(xié)助業(yè)主確定設(shè)備、材料招標(biāo)的范圍。單項(xiàng)合同估算價(jià)在五十萬人民幣以下的，按業(yè)主要求招標(biāo)采購。根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，本著不影響施工、安裝的原則，對(duì)列入招標(biāo)范圍的設(shè)備、材料確定招標(biāo)、簽約、和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。協(xié)助業(yè)主按招標(biāo)計(jì)劃分別編制各種設(shè)備、材料招標(biāo)技術(shù)文件和商務(wù)文件，報(bào)業(yè)主負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。5) 設(shè)備、材料評(píng)標(biāo)特點(diǎn)是對(duì)合格標(biāo)書評(píng)審比較時(shí)，不僅要看所報(bào)價(jià)格的高低，還要考慮業(yè)主在貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)過程中可能要支付的其他費(fèi)用，以及設(shè)備在預(yù)定的壽命期內(nèi)可能投入的運(yùn)營(yíng)和管理費(fèi)是多少。符合性評(píng)審：投標(biāo)人的合格性、投標(biāo)保證金、資格證明文件、經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)績(jī)、對(duì)商務(wù)條款的響應(yīng)、其他。價(jià)格比較。第七章 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作利用我司設(shè)計(jì)院出身的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)咨詢工作。 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的控制目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位所簽訂的設(shè)計(jì)委托合同，進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制，使設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到結(jié)構(gòu)安全合理、建筑美觀、機(jī)電系統(tǒng)設(shè)置合理/先進(jìn)，滿足合同要求。投資目標(biāo)根據(jù)本工程初步設(shè)計(jì)概算和業(yè)主與設(shè)計(jì)單位所簽訂合同，控制施工圖預(yù)算不被突破設(shè)計(jì)概算總額，使設(shè)計(jì)達(dá)到合理、實(shí)用、美觀、經(jīng)濟(jì)。如：設(shè)計(jì)總說明及各專業(yè)的設(shè)計(jì)說明、屋面形式及有關(guān)的防滲漏措施、地基沉降變形值控制、上部荷載重心與基礎(chǔ)的形心偏差、抗震設(shè)計(jì)及抗震設(shè)防構(gòu)造措施、節(jié)點(diǎn)詳圖是否齊全、套用的標(biāo)準(zhǔn)圖、重復(fù)利用圖是否陳舊或己作廢，是否按具體情況作必要的說明和修改；11）對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行必要的會(huì)審。第八章 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想 本項(xiàng)目開展監(jiān)理工作的基本思路 項(xiàng)目監(jiān)理策劃 本項(xiàng)目監(jiān)理人員策劃項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和項(xiàng)目部人員配備對(duì)于項(xiàng)目管理實(shí)施至關(guān)重要，它直接關(guān)系到為業(yè)主服務(wù)的質(zhì)量。根據(jù)本工程特點(diǎn)和業(yè)主要求，我公司將按合同要求履行監(jiān)理職責(zé)，做好各項(xiàng)監(jiān)理工作，圓滿實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。在監(jiān)理規(guī)劃中明確項(xiàng)目的工作范圍和工作內(nèi)容、工程造價(jià)/進(jìn)度/質(zhì)量/安全控制目標(biāo)；確定為達(dá)到工程各項(xiàng)目標(biāo)所需監(jiān)理人員，明確其職責(zé)和權(quán)限；確認(rèn)所需的基礎(chǔ)設(shè)施和檢測(cè)設(shè)備；明確對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目運(yùn)作中應(yīng)采取的控制措施和監(jiān)理過程中所需的驗(yàn)證，確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)及其具體時(shí)間。在實(shí)施管理的過程中采用先進(jìn)、科學(xué)的手段，使管理信息化。進(jìn)入工程保修期后，協(xié)助業(yè)主與承包方簽訂施工保修合同；檢查保修合同規(guī)定內(nèi)對(duì)缺陷修復(fù)的質(zhì)量；協(xié)助業(yè)主按保修合同的規(guī)定結(jié)算保修抵押金。第九章 本項(xiàng)目重點(diǎn)/難點(diǎn)分析由于招標(biāo)文件交代的工程情況有限，根據(jù)對(duì)本工程特點(diǎn)的初步了解和同類工程監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)，我公司著重對(duì)以下重點(diǎn)/難點(diǎn)進(jìn)行控制，對(duì)于具體措施待拿到施工圖紙，開始實(shí)施監(jiān)理工作后，更加有針對(duì)性的進(jìn)行編制，用于指導(dǎo)監(jiān)理工作。1）建筑特點(diǎn)： 本項(xiàng)目位于鄂爾多斯市康巴什新區(qū)人工湖南岸D區(qū)。本工程分三個(gè)標(biāo)段，我司投標(biāo)的項(xiàng)目為II標(biāo)段，本標(biāo)段有兩棟高塔組成，一棟240米，一棟260米，裙房三層，地下室三層。地下估計(jì)主要為停車場(chǎng)、設(shè)備用房及人防使用?；A(chǔ)類型估計(jì)為筏型或箱形基礎(chǔ)，基底標(biāo)高最深處可能在負(fù)15米左右。3）機(jī)電特點(diǎn)：（未提供招標(biāo)圖）根據(jù)本工程使用功能，估計(jì)本工程應(yīng)有如下機(jī)電系統(tǒng)：通風(fēng)空調(diào)：通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)包括空調(diào)的風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)，熱回收系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)盤管、冷凍站等系統(tǒng)以及消防排煙系統(tǒng)等。給水排水：本工程給水系統(tǒng)應(yīng)設(shè)有給水系統(tǒng)、生活熱水、飲用水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)。強(qiáng)電：本工程強(qiáng)電系統(tǒng)估計(jì)包括變配電系統(tǒng)、低壓配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、動(dòng)力配電系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、接地系統(tǒng)等。 給排水專業(yè)監(jiān)理重點(diǎn)/難點(diǎn) 電氣專業(yè)監(jiān)理重點(diǎn)/難點(diǎn)第十章 工程質(zhì)量監(jiān)理控制的方法和措施 質(zhì)量控制目標(biāo)強(qiáng)調(diào)從客戶角度看待產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量預(yù)控和預(yù)控計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制。 工程質(zhì)量管理 施工質(zhì)量事前、事中和事后控制的系統(tǒng)過程 質(zhì)量事前控制核查施工單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系； 審查分包的資質(zhì)； 進(jìn)行圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底； 查驗(yàn)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）； 核查管理人員和操作人員的持證情況； 核查施工方的放線測(cè)量成果； 核查開工條件； 簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)； 簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)； 檢查進(jìn)場(chǎng)的主要設(shè)備； 審查主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案。 質(zhì)量事后控制工程竣工驗(yàn)收； 審核竣工圖及有關(guān)技術(shù)文件資料； 匯總工程質(zhì)量文件資料并編目建檔。，建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度，堅(jiān)持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一和崗位、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則。2）技術(shù)措施，必須做到：方案先行、樣板引路，重要的分部、分項(xiàng)工程必須編制專項(xiàng)施工方案，代表性的房間或部位首先確定施工樣板。，使每個(gè)技術(shù)管理人員弄清設(shè)計(jì)意圖，明確圖紙和規(guī)范所要求的必須作到的項(xiàng)目及質(zhì)量控制要點(diǎn)；同時(shí)向各工序的領(lǐng)工員作好技術(shù)交底，明確本工序的質(zhì)量要求。, 檢測(cè)監(jiān)理是這一階段的重要技術(shù)措施。3）經(jīng)濟(jì)措施，并嚴(yán)格履行。，支付質(zhì)量保證金或建議內(nèi)部獎(jiǎng)懲。，應(yīng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同要求，對(duì)采購物資進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)。，即自檢、互檢和交接檢。，并設(shè)專人檢查巡視，發(fā)現(xiàn)保護(hù)措施被破壞的及時(shí)恢復(fù)。并根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵，制定出工程質(zhì)量控制要點(diǎn)； 審查承包方質(zhì)量保證體系和管理體系，督促其完善各項(xiàng)管理制度，核查承包方人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況； 檢查承包單位各級(jí)管理人員及特種專業(yè)操作人員的持證情況； 審查分包方資質(zhì)（勞務(wù)分包），含營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、專業(yè)施工許可證、外地企業(yè)進(jìn)京施工許可證或境外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證等； 各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉、消化設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料和文件，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，并簽認(rèn)其會(huì)議紀(jì)要； 對(duì)工程所需主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)承包單位必須提交廠家資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告，對(duì)于進(jìn)口材料和設(shè)備需提交商檢證明； 對(duì)工程所需主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的外觀、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等檢查，并按有關(guān)規(guī)定及合同約定進(jìn)行見證取樣。監(jiān)理人員隨時(shí)進(jìn)行巡視、抽查，對(duì)重要工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站，發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中不符合要求的問題；、分項(xiàng)、分部工程及隱預(yù)檢工程驗(yàn)收，承包單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上提交完整資料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查或抽查（予檢項(xiàng)目），上道工序驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序；，通知承包單位限時(shí)整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序；，及時(shí)果斷向承包單位發(fā)《監(jiān)理通知》。整改完畢由承包單位提出復(fù)工申請(qǐng)，并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查合格后，總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工報(bào)審表；。，監(jiān)理組織承包單位進(jìn)行工程竣工預(yù)驗(yàn)收，合格后總監(jiān)協(xié)助業(yè)主組織四方驗(yàn)收，簽認(rèn)竣工驗(yàn)收記錄；，并提出分析報(bào)告及咨詢意見。重要的產(chǎn)品，要對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，考察內(nèi)容有廠家資質(zhì)、業(yè)績(jī)、生產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品性能價(jià)格比及售后服務(wù)等，寫出考察報(bào)告；參加大型設(shè)備的招標(biāo)工作，對(duì)投標(biāo)書提出監(jiān)理的審查意見，當(dāng)好業(yè)主的參謀。 對(duì)分部/分項(xiàng)工程的控制對(duì)工程隱、預(yù)檢及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收：工程的隱預(yù)檢及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的必要和重要的工作程序，監(jiān)理人員必須高度重視，并嚴(yán)肅對(duì)待，要做到認(rèn)真，一絲不茍。在巡視中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正不符合設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，不符合施工規(guī)范、規(guī)程，使用不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等所發(fā)生的問題。涉及到多專業(yè)的隱蔽工程應(yīng)執(zhí)行隱檢會(huì)簽制度，各專業(yè)均簽證后，方可覆蓋隱蔽。 對(duì)工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理監(jiān)理工程師對(duì)施工中出現(xiàn)的細(xì)小的質(zhì)量問題，應(yīng)盡可能在日常巡視、旁站監(jiān)理和隱檢、預(yù)檢，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過程中及時(shí)解決。對(duì)一般可以通過返修彌補(bǔ)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報(bào)告，說明情況并提出處理意見，經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)和研究，必要時(shí)要經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，確定處理方案，批復(fù)承包單位處理，處理后重新驗(yàn)收。 質(zhì)量控制方法施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控主要是通過審核有關(guān)文件、報(bào)表，以及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查及試驗(yàn)這兩方面的途徑和相應(yīng)的方法實(shí)現(xiàn)。2）高程測(cè)量定位3）測(cè)量樁、點(diǎn)、線的留置保護(hù)所有的測(cè)量點(diǎn)、線均應(yīng)做相應(yīng)、明確