【正文】 江陰一建 建設(shè)有限 公司 第三章 工程概況及特點(diǎn)分析 ： 法爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng) 新建 項(xiàng)目 中央 空調(diào) ：包工包料 ： 江蘇法爾勝泓昇集團(tuán)有限公司 ： 江蘇 省 江陰市 ： 上海東方建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 ： 本工程是一個(gè)集辦公 、 會(huì)議等功能為一體的高層建筑綜合體 ,由 一棟 18層主樓 及 3層 裙樓 組成，總建筑面積約 ， 建筑功能及相應(yīng)面積：地下平 時(shí)為汽車庫，地上分裙樓與主樓。 建筑總高度為 米 。 本 建筑 控制室、消防控制中心、弱電機(jī)房及演播室等采用變頻多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng) ，加獨(dú)立新風(fēng)系統(tǒng)的空調(diào)型式，室內(nèi)采用天花板 風(fēng)管 式室內(nèi)機(jī)，室外機(jī)布置在 裙樓 屋面，其中音量控制室空 調(diào)面積為 70m2， 采用 1 臺 5匹家用 VRV 空調(diào)系統(tǒng)，制冷量 為 14kW，冷負(fù)荷指標(biāo)為 200 W/m2，消防安保室空 調(diào)面積為 53m2， 采用 1 臺 4 匹家用 VRV 空調(diào)系統(tǒng)，制冷量 為 ，冷負(fù)荷指標(biāo)為 211W/m2，計(jì)算機(jī)房及工具間空 調(diào)面積為100m2， 采用 1 臺 16 匹商用 CMS 空調(diào)系統(tǒng)，制冷量 為 35kW，冷負(fù)荷指標(biāo)為 350W/m2。 空調(diào)水系統(tǒng)：本工程空調(diào)水系統(tǒng)采用冷、熱水合用的二管制一次泵系統(tǒng)；空調(diào)冷水泵和熱水泵共用；循環(huán)水泵設(shè)于地下室地源熱泵機(jī)房內(nèi)；密閉式膨脹罐定壓裝置設(shè)于制冷機(jī)地下室地源熱泵機(jī)房內(nèi)，水系統(tǒng) 工作壓力為 ?？照{(diào)機(jī)組就近設(shè)置在機(jī)房內(nèi)或者吊頂內(nèi)。 辦公室、小會(huì)議室等采用風(fēng)機(jī)盤管 ＋ 新風(fēng)系統(tǒng)，新風(fēng)機(jī)組就近設(shè)置在機(jī)房內(nèi)或者走道吊頂內(nèi)；個(gè)人辦公室、小會(huì)議室等的風(fēng)機(jī)盤管設(shè)風(fēng)機(jī)盤管專用空氣凈化裝置。 風(fēng)管 空調(diào)送、回風(fēng)管、新風(fēng)管及通風(fēng)管均采用鍍鋅鋼板制作， 其制作配件、鋼板厚度和允許漏風(fēng)量等要求均應(yīng)符合《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502432022）的規(guī)定。 機(jī)械加壓送風(fēng)管和排煙管采用厚為 的鋼板制作，允許漏風(fēng)量應(yīng)符合《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ 502432022）高壓系統(tǒng)風(fēng)管的規(guī)定。 ? 階段進(jìn)度及總體進(jìn) 度均不拖土建施工單位、裝飾施工單位的后腿； ? 對本空調(diào)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行安排，不影響業(yè)主的總體進(jìn)度計(jì)劃。 、文明施工目標(biāo) ? 無死亡事故，無重傷事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無急性中毒事故； ? 進(jìn)場員工安全教育覆蓋率 100%； ? 安全技術(shù)交底率 100%； ? 特殊工種持證上崗率 100%； ? 周安全檢查率、周安全會(huì)召開率為 100%； ? 保證設(shè)備性能良好、符合要求，合格率為 100%； ? 積極配合土建施工單位創(chuàng)建各級文明工地。是進(jìn)行目標(biāo)管理，工程順利進(jìn)行的基本保證。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。 開工前 6 天 公司 圖紙會(huì)審 全部施工圖 開工后 1 周內(nèi) 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司 施工預(yù)算 計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺班。 圖紙會(huì)審后 5 天內(nèi) 項(xiàng)目部 施工組織設(shè)計(jì)編制 確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報(bào)審 圖紙會(huì)審后 7 天內(nèi) 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司 施工現(xiàn)場平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施 進(jìn)場后 4 天內(nèi) 項(xiàng)目部 機(jī)具進(jìn)場 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位 進(jìn)場后 5 天內(nèi) 公司、項(xiàng)目部 材料進(jìn)場 部 分急用材料進(jìn)場 進(jìn)場后 5 天內(nèi) 公司、項(xiàng)目部 人員進(jìn)場與教育 組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級安全技術(shù)教育。 項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備員、項(xiàng)目核算員、項(xiàng)目資料員等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、 質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。本工程工種包括管工、風(fēng)管工、電焊工、電工、保溫工、普工等，現(xiàn)場作業(yè)層成立管道組、風(fēng)管組、焊工組、電工組、保溫組五個(gè)作業(yè)班組，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場教育。具體安排見項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表（見表 42）。 周建軍 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 暖通本科專業(yè)， 國際注冊一級建造師 ，從事施工現(xiàn)場管理十五年。 趙龍 施工員 助理工程師 暖通本科專業(yè)， 國際注冊 二 級建造師， 從事施工現(xiàn)場管理工作五年 。 陶惠 平 材料員 技術(shù)員 從事材料采購工作 11 年，具有豐富的材料管理經(jīng)驗(yàn)。 法 爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)投標(biāo)文件 江陰 一建 建設(shè)有限 公司 陶建國 安全員 技術(shù)員 工作 10 年，從事多年安全管理工作。 ? 對本項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和成本控制全面負(fù)責(zé)。 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立、人員安排及確定各自崗位職責(zé)；建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。 ? 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管 理，確保項(xiàng)目部有足夠的資源履行合同。 ? 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施對項(xiàng)目部崗位人員和外來人員的崗位培訓(xùn)和有關(guān)規(guī)定內(nèi)容的培訓(xùn)，建立并記載上報(bào)公司有關(guān)培訓(xùn)程序規(guī)定的資料、臺帳。 ? 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 ? 參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。 ? 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。 ? 參加由顧客主持的圖紙會(huì)審，對熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知顧客或設(shè)計(jì)單位。監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）在實(shí)施過程中的控制，檢查施工技術(shù)人員技術(shù)安全交底的符合性、有效性。 ? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程施 工應(yīng)用規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有效性、符合性。 ? 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目不合格品的控制和整改，對現(xiàn)有 /潛在的不合格品 /不合格因素制訂和落實(shí)糾正和預(yù)防措施并跟蹤驗(yàn)證。 ? 審閱本工程的工程質(zhì)量記錄，實(shí)施（或指導(dǎo)）竣工圖繪制和工程技術(shù)資料歸檔。 ? 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 ? 參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。 ? 熟悉施工圖紙，參與圖紙會(huì)審，執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的要求開展施工管理工作。 ? 負(fù)責(zé)提供材料預(yù)算和單項(xiàng)工程材料設(shè)備月（季）度要料計(jì)劃。 ? 嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃，合理安排工種、勞力、機(jī)械設(shè)備，為計(jì)劃如期完成創(chuàng)造條件。督促施工 班組做好質(zhì)量自檢、至檢、交接檢，并填好《工序卡》記錄，嚴(yán)格質(zhì)量管理，會(huì)同有關(guān)部門、人員及時(shí)解決技術(shù)問題。 ? 對特殊過程嚴(yán)格按規(guī)定的工藝方法、程序和參數(shù)施工，并對施工設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，隱蔽工程在顧客或監(jiān)理代表確認(rèn)合格后填報(bào)《隱蔽工程驗(yàn)收單》。 ? 實(shí)施過程系統(tǒng)試驗(yàn)，編制試驗(yàn)方案，明確試驗(yàn)采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 ? 大膽技術(shù)革新，制訂技術(shù)節(jié)約措施，監(jiān)督施工中的浪費(fèi) 現(xiàn)象，努力節(jié)約原材料，提高經(jīng)濟(jì)效益。 ? 負(fù)責(zé)評審、處置、驗(yàn)證和記錄輕微不合格品，參加一般 /嚴(yán)重不合格品的評審工作，并按照不合格品糾正要求，立即組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。 ? 正確使用和妥善保管所用的測量和監(jiān)控裝置，并準(zhǔn)確記錄測量監(jiān)控結(jié)果。 ? 在工程部質(zhì)量控制小組和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和 檢驗(yàn)。 ? 對項(xiàng)目施工工序進(jìn)行跟蹤檢查，對不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、技術(shù)文件等要求的工序?qū)嵤┵|(zhì)量控制，提出整改要求，并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告不合格事項(xiàng)。 法 爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)投標(biāo)文件 江陰 一建 建設(shè)有限 公司 ? 對特殊過程的控制嚴(yán)格把關(guān)。 ? 檢查、督促和跟蹤不合格品整改實(shí)施，對處置后的不合格品進(jìn)行重新檢驗(yàn)和評定。 ? 負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作的各種記錄和狀態(tài)標(biāo)識。 ? 會(huì)同質(zhì)量員、施工員做好進(jìn)場材料物資的質(zhì)量檢驗(yàn)和數(shù)量清點(diǎn)接收工作。 ? 負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場儲(chǔ)存物資的管理工作，做到物資標(biāo)識齊全，場內(nèi)大宗物資成堆、成倉，定期檢查，維護(hù)庫存物資，確保質(zhì)量符合使用要求。 ? 負(fù)責(zé)對顧客提供物資的質(zhì)量控制，顧客提供物資存在質(zhì) 量問題時(shí)，應(yīng)將問題事實(shí)以書面形式經(jīng)有關(guān)部門歸口管理或直接報(bào)請顧客處理。 ? 對現(xiàn)場物資的保管、防護(hù)、搬運(yùn)進(jìn)行監(jiān)督管理。 ? 指導(dǎo)班組在保證質(zhì)量前提下，開展綜合利用，節(jié)約費(fèi)用，物盡其用，節(jié)約原材。 ? 工程竣工及時(shí)按規(guī)定程序辦理多余材料退庫和施工機(jī)具退庫工作，做好包裝品回收。 ? 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉工程施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督進(jìn)行實(shí)施。 ? 進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，指導(dǎo)施工班組開展安全工作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時(shí)阻止，嚴(yán)重的責(zé)令停工和進(jìn)行處罰，并及時(shí)匯報(bào)。做到預(yù)防為主。 ? 開展安全教育活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保職工受安全教育率達(dá) 100%，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的全部實(shí)現(xiàn)。 ? 負(fù)責(zé)工程施工設(shè)備裝備總量計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃的編制、批報(bào)與傳遞。 ? 監(jiān)督機(jī)械操作人員嚴(yán)格執(zhí)行“十字”作業(yè)法，杜絕違章操作。確保設(shè)備在符合安全的前提下運(yùn)行。 ? 參加施工現(xiàn)場用電方案的編制，并督促現(xiàn)場用電方案的實(shí)施，檢查現(xiàn)場電氣安裝符合安全用電規(guī)程。 參加公司設(shè)備事故的分析處理工作，并采取措施，消除隱 患，教育工人遵守操作規(guī)程。 ? 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理體系文件，與上級各科室積極保持聯(lián)系，確保本項(xiàng)目經(jīng)理部的各種資料格式正規(guī)化和使用文件的有效性。 ? 協(xié)助項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員等做好施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄和內(nèi)部質(zhì)量控制資料。 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的登記、保管和處理，質(zhì)量記錄 的收集、整理、歸檔、處理。 ? 管理并保管好本項(xiàng)目部的電腦及打印機(jī)。 ? 參與項(xiàng)目成本目標(biāo)的制定，制定項(xiàng)目成本控制措施。 ? 工程變更應(yīng)及時(shí)做好記錄，提供依據(jù)，提交追補(bǔ)材料計(jì)劃。 ? 深入現(xiàn)場，了解掌握工 程進(jìn)度，及時(shí)收集結(jié)算第一手資料。 ? 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提出有關(guān)增收節(jié)支的建議。 ? 參加項(xiàng)目成本分析活動(dòng)。詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建進(jìn)度等基本情況，為編制施工方案，施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。對空調(diào)工程與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。 法 爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)投標(biāo)文件 江陰 一建 建設(shè)有限 公司 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備及組織施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)，是建筑安裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理提高施工水平的重要環(huán)節(jié)。 本工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員共同編制，編制完后送公司各職能部門審核、總工程師審批，并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，經(jīng)確認(rèn)后予以實(shí)施。 施工預(yù)算編制完后，工程部、項(xiàng)目部應(yīng)編制出以下文件施工預(yù)算與報(bào)價(jià)預(yù) 算的對比表、材料設(shè)備總需計(jì)劃、項(xiàng)目用工總計(jì)劃、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備總需計(jì)劃等，作為項(xiàng)目實(shí)施過程中成本控制的依據(jù)。 本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。交底 內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。 法 爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)投標(biāo)文件 江陰 一建 建設(shè)有限 公司 施工技術(shù)交底可以用會(huì)議口頭溝通形式或示范、樣板等作業(yè)形式，也可以用文 字、圖像表達(dá)形式，但都要形成記錄并歸檔。對甲方供應(yīng)設(shè)備或材料，由我司列出設(shè)備材料的數(shù)量、規(guī)范要求及到貨時(shí)間，提供給建設(shè)單位，供建設(shè)單位組織采購時(shí)參考。 本工程計(jì)劃投入的施工機(jī)械、調(diào)試儀器選用計(jì)劃見表 4 48所示。在規(guī)劃中配合施工部署、施工方法和施工進(jìn)度計(jì)劃，做到布置合理、緊湊、滿足施工生產(chǎn)、現(xiàn)場管理的需要。 現(xiàn)場臨時(shí)用水用電由總包單位統(tǒng)一安排，我公司在總包規(guī)定的場地內(nèi)搭設(shè)加工棚及辦公室、倉庫等。 現(xiàn)場辦公室內(nèi)配備電腦、打印機(jī)各一臺。均在工地外租賃解決。由于進(jìn)度要求，本工程的樓層空調(diào)水管的安裝采用順 序施工，其余宜采用平行流水立體交叉作業(yè)，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分區(qū)進(jìn)行安裝。 根據(jù)本工程的具體情況，確定施工順序原則如下： 先干線，后支線； 盡量預(yù)制，減少零散安裝； 先配合（與外專業(yè)、各工種），如預(yù)埋、預(yù)留，后單獨(dú)作業(yè)； 小管讓大管，支管讓主管；有壓力管讓無壓力管；一般管道讓保溫管道。 本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因 ，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 我公司將本工程作為重點(diǎn)工程進(jìn)行管理，調(diào)集素質(zhì)好、技術(shù)強(qiáng)的施工隊(duì)