人力資源規(guī)劃專題講座ppt-在線瀏覽
2025-03-05 10:36本頁面
【正文】 t）：完成此項工作需要哪些條 件。 工作分析的時機 工作分析相關(guān)術(shù)語 (1)工作要素 工作要素是指工作中不能再分解的最小工作單位。 (2)工作任務(wù) 工作任務(wù)是指工作中為達(dá)到一定目的所從事的一系列活動。 (3)職責(zé) 職責(zé)是指個體在工作崗位上擔(dān)負(fù)的主要任務(wù)或大部分任務(wù)。如教師的職責(zé)包括教學(xué)、科研等任務(wù)，打字員的職責(zé)包括打字、校對、編排、簡單的機器維修等任務(wù)。一般來講，在組織中，每個職位對應(yīng)一個 員工，有多少崗位就有多少人。 (5)職務(wù) 職務(wù)是指主要職責(zé)在重要性和質(zhì)量上相當(dāng)?shù)囊唤M職位 的集合或統(tǒng)稱。 工作分析相關(guān)術(shù)語 (6)職權(quán) 職權(quán)是指依法賦予的某一特定職位的權(quán)力，以保障履 行職責(zé)，完成工作任務(wù)。 (7)職業(yè) 職業(yè)是指在不同組織、不同時間、從事相似工作活動 的一系列工作的總稱，如教師、工程師等。職系又稱職種，每個職系都是一個職位升遷的系統(tǒng)。 工作分析相關(guān)術(shù)語 (9)職組 職組是指工作性質(zhì)相近的若干職系的集合。如，高等教育職組 包括教師系列、科研人員系列、實驗系列、圖書資料系列 等職系。例如，教師系列包括助教、講師、副教授、教授 4個級別。例如，講師、工程師、實驗師、會計師、經(jīng)濟師分別屬于不同的職系，但都是中級職稱，屬于同一職等。 這 4個階段之 間相關(guān)聯(lián)系，相互影響，關(guān)系十分密切。確定工 作分析的組織、樣本和規(guī)范，以及建立關(guān)系等。 （ 2） 調(diào)查階段 這一階段的主要任務(wù)是對整個工作過程、工作 環(huán)境、工作內(nèi)容和工作人員等主要方面進行全面 的調(diào)查，具體工作包括： ① 設(shè)計各種調(diào)查問卷，編寫調(diào)查提綱； ② 通過運用多種分析方法，調(diào)查工作條件和 工作環(huán)境，并做真實記錄； ③ 與員工進行溝通，收集有關(guān)的工作特征和 工作人員任職條件的信息； ④ 對收集來的信息、數(shù)據(jù)進行分類、篩選和 定性，并做出等級評價。 （ 4） 完成階段 這一階段的主要任務(wù)是根據(jù)信息分析結(jié)果，形成職 務(wù)說明書。 將工作分析的結(jié)果用書面形式表示出來就 是職務(wù)說明書。 職務(wù)說明書包含兩部分： 工作描述（ Job Desciption） 工作規(guī)范（ Job Specification） 職位說明書的編寫 工作描述是對某特定職務(wù)工作的特征和環(huán)境特點 的描述，其主體是崗位工作本身，包括以下內(nèi)容： （ 1）職務(wù)名稱 職務(wù)名稱是指組織對從事一定工作活動所規(guī)定的 職務(wù)代號，以便對各種工作進行識別、登記、分類及 確定組織內(nèi)外的各種工作關(guān)系。 工作描述 （ 3）工作職責(zé)與權(quán)限分析 職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。工作權(quán)限分析是 對工作者權(quán)力的一種界定，包括權(quán)限范圍、權(quán)限大小、權(quán)限級別等。 工作描述 （ 5）聘用條件 聘用條件包括薪酬結(jié)構(gòu)、支付方法、福利待遇、晉 升和進修的機會、工作周期等。 （ 7）工作關(guān)系 工作關(guān)系包括與他人的正式工作關(guān)系，接受監(jiān)督及 監(jiān)督的性質(zhì)和內(nèi)容、人際交往的機會和程度、各部門之 間的關(guān)系等。 （ 1）基本要求 主要包括年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、管理 知識、專業(yè)知識、專長等。 工作規(guī)范 編寫工作說明書時應(yīng)注意的問題 編寫工作說明書時應(yīng)注意的問題主要有： ① 語言要淺顯易懂、簡明扼要，要求清楚具體， 不模棱兩可； ② 內(nèi)容可繁可簡，主要依據(jù)工作分析的目的而定； ③ 形式可以是敘述型，也可以是表格； ④ 程序上要保證工作說明書的全面性、完整性； ⑤ 要便于使用和執(zhí)行。 員工招聘的原則 (1)合法原則 (2)公平、公正、競爭上崗原則 (3)因事設(shè)崗，因崗擇人原則 人員招聘、開發(fā)與培訓(xùn) 員工招聘的程序 ① 根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃，開展人力資源供給和 需求預(yù)測； ② 制定招聘政策，明確空缺崗位的任職資格和招 聘標(biāo)準(zhǔn)； ③ 擬訂具體的人員招聘計劃； ④ 確定招聘渠道，發(fā)布招聘信息； ⑤ 審查求職申請表和個人簡歷，進行初步篩選； ⑥ 安排筆試或面試，組織培訓(xùn)； ⑦ 核實應(yīng)聘人員信息，調(diào)查取證； ⑧ 體檢和試用；
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