【摘要】--1緣故市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)--2前言1.擁有20個(gè)以下的客戶時(shí),隨時(shí)可能脫落;2.擁有30~50個(gè)客戶時(shí),勉強(qiáng)維持;3.擁有60~80個(gè)客戶時(shí),心中不慌;4.擁有100個(gè)以上客戶時(shí),輕松簽單;5.擁有200個(gè)以上客戶時(shí),簽單手軟。--3課程大綱一、前言
2024-10-18 10:29
【摘要】平安保險(xiǎn)禮儀培訓(xùn)教材.....激勵(lì)要解決的三大主要問(wèn)題:★個(gè)體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性.....一、對(duì)行為本源的認(rèn)識(shí)1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)支配和監(jiān)督人的行為善惡。靈魂是善良的,
2025-02-16 03:52
【摘要】增員戰(zhàn)斗營(yíng)課程大綱增員對(duì)象開拓篇增員選擇篇增員面談篇增員對(duì)象開拓篇“許多人認(rèn)為房產(chǎn)很難做,其實(shí)不然。問(wèn)題關(guān)鍵是要找到合適的人來(lái)做。不合適的人什么東西都賣不出去。”
2024-10-18 20:20
【摘要】--1--2--3?從公司角度?從組織角度?從個(gè)人的角度--4一、從公司的角度?為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;?為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;?為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。--5二、從組織的角度?增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;?提升
2024-07-19 07:11
【摘要】1如何尋找準(zhǔn)增員對(duì)象WeletoNATCⅣ02起飛課程--2課程大綱?樹立正確的選擇觀念?尋找理想準(zhǔn)增員對(duì)象?準(zhǔn)增員對(duì)象的來(lái)源?主要的增員方法——緣故增員法——推薦人增員法--3樹立正確的選擇觀念?不是每個(gè)人都適合做
2024-10-18 10:25
【摘要】RecruitingisaJourney增員旅程--2朋友,一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí);一家企業(yè)一天的經(jīng)營(yíng)時(shí)間最多只有24個(gè)小時(shí)。但你知道嗎,麥當(dāng)勞總店一天卻擁有兩萬(wàn)多個(gè)小時(shí)。道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)辂湲?dāng)勞在全世界擁有兩萬(wàn)多家一模一樣的分店,而每個(gè)分店每天有一個(gè)小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店的。由此我們不難聯(lián)想到增員的意義就在
【摘要】--1緣故增員--2------壽險(xiǎn)營(yíng)銷博士平安共產(chǎn)黨員京山營(yíng)業(yè)部經(jīng)理2020、11、1加盟平安平安保險(xiǎn)公司授權(quán)導(dǎo)師平安系統(tǒng)高峰
2024-10-18 10:18
【摘要】保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理規(guī)定據(jù)統(tǒng)計(jì):截至2022年底全國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷員人數(shù)已達(dá),為了進(jìn)一步完善了我國(guó)保險(xiǎn)中介監(jiān)管制度體系,有利于規(guī)范保險(xiǎn)營(yíng)銷服務(wù)行為,提高保險(xiǎn)從業(yè)人員整體素質(zhì)和服務(wù)水平;有利于維護(hù)保險(xiǎn)營(yíng)銷員公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,提升保險(xiǎn)業(yè)良好的社會(huì)形象,促進(jìn)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)有快又好發(fā)展,中國(guó)保監(jiān)會(huì)主席吳定富于近日簽署第3號(hào)主席令,頒布《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理規(guī)
2025-02-28 06:55
【摘要】完善體系建設(shè)彰顯培訓(xùn)價(jià)值制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究你的核心價(jià)值是什么?園丁——園主的角色轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)現(xiàn)狀?培訓(xùn)人力不足,新專講占比高?培訓(xùn)計(jì)劃受營(yíng)銷節(jié)奏影響較大?培訓(xùn)班運(yùn)作目標(biāo)感較弱、操作規(guī)范度有待提高?營(yíng)業(yè)部對(duì)公司培訓(xùn)依賴較大、主管輔導(dǎo)技能待提升?ETS未真正發(fā)揮應(yīng)有的作用
【摘要】1基礎(chǔ)管理100推動(dòng)方案制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2?基礎(chǔ)管理的目標(biāo)?基礎(chǔ)管理的思路?基礎(chǔ)管理推動(dòng)方案?啟動(dòng)及實(shí)施流程?組織架構(gòu)及職責(zé)?工作行事歷?附營(yíng)業(yè)區(qū)工作用表格主要內(nèi)容中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--
2024-10-18 10:21
【摘要】區(qū)拓文集非想制作天涼了,躁動(dòng)的思緒漸漸隨著熱騰騰的夏意悄然褪去。于是,涼爽的心情讓我們有了足夠的理由去重新感悟那些被忙碌的日子侵占的智慧。在區(qū)主任(機(jī)構(gòu))輪訓(xùn)班上,盧經(jīng)理的一則關(guān)于“黑帶的小故事”引發(fā)了諸位主管無(wú)限的思考。這里,小編特意將一些精彩動(dòng)人的文字摘錄成冊(cè),以期與大家一同分享。一個(gè)武林弟子習(xí)武結(jié)束到師傅
2024-10-18 10:28
【摘要】成交面談之促成·2022年9月第一版·2課程大綱?促成的良機(jī)?常用的促成方法?促成時(shí)的注意事項(xiàng)?促成后的注意事項(xiàng)3促成的良機(jī)4?客戶態(tài)度變化時(shí):?客戶表情有所變化的時(shí)候?對(duì)方好象有心事般的沉默下來(lái)的時(shí)候?動(dòng)手去拿我們所提供的資料時(shí)?明顯的對(duì)我們
2024-09-25 21:34
【摘要】是能量的調(diào)節(jié)器。在一個(gè)群體里,情緒能使你自動(dòng)地聚
2024-10-18 10:26
【摘要】1平安保險(xiǎn)KPI指標(biāo)職位名稱日期職位的主要目的三至五項(xiàng)重要的工作職責(zé)工作表現(xiàn)衡量指標(biāo)營(yíng)運(yùn)管理財(cái)務(wù)顧客內(nèi)部流程學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)壽險(xiǎn)總經(jīng)理2020年11月1日規(guī)劃策略及確保其有效運(yùn)行
2024-10-18 10:33
【摘要】增員面談流程圖寒喧贊美詢問(wèn)導(dǎo)入動(dòng)搖話術(shù)沉默導(dǎo)入說(shuō)明配合增員資料演示CLOSE話術(shù)CLOSE動(dòng)作否拒絕話術(shù)否是是增員面談流程(一)導(dǎo)入話術(shù)詢問(wèn)導(dǎo)入?你畢業(yè)于哪所學(xué)校?你過(guò)去曾干過(guò)哪些工作?你現(xiàn)在的工作打算做到退休嗎?
2024-09-25 22:26