[管理學(xué)]第一章企業(yè)管理-在線瀏覽
2025-03-03 21:46本頁面
【正文】 的價值是什么？） 現(xiàn)實價值：帶來方便，多樣化產(chǎn)品等； 理論價值：交易成本理論 ? 科斯（ 1992年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者）認(rèn)為，由于分工的存在，需要一定的社會機(jī)制對資源行調(diào)節(jié)，在市場經(jīng)濟(jì)存在著兩種基本調(diào)節(jié)方式：一是市場機(jī)制，另一是企業(yè)。市場交易被取消，伴隨著交易的復(fù)雜的市場結(jié)構(gòu)被企業(yè)家所代替，企業(yè)家指揮生產(chǎn)。換句話，即直接生產(chǎn)過程之外的一系列制度費用。反之則需要采取直接市場交易的形式來進(jìn)行資源分配。 ? 優(yōu)點：規(guī)模小結(jié)構(gòu)簡單 ? 弱點：財力有限，難以取得貸款，不能從事大規(guī)模的投資活動；企業(yè)沒有獨立的生命，如果企業(yè)主無意經(jīng)營，或者死亡，該企業(yè)的業(yè)務(wù)就要中斷。 ? 優(yōu)點：組建較為簡單和容易；擴(kuò)大了資金來源和信用能力；提高了經(jīng)營水平與決策能力 ? 缺點：合伙人承擔(dān)無限連帶責(zé)任；穩(wěn)定性差；易造成決策上的延誤。 ? 特點：有獨立的法人地位和法人財產(chǎn) 公司作為法人組織不是由業(yè)主個人治理，而是建立 一個 “ 法人治理結(jié)構(gòu) ” 來進(jìn)行經(jīng)營管理 公司具有獨立生命，除非破產(chǎn)，他的生命永恒 股東只對企業(yè)債務(wù)負(fù)有有限責(zé)任 有兩種基本形式；有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司 ? 有限責(zé)任公司和股份有限公司的聯(lián)系和區(qū)別 聯(lián)系 A. 股東都對公司承擔(dān)有限責(zé)任。 B. 股東的財產(chǎn)與公司的財產(chǎn)是分離的，股東將財產(chǎn)投資公司后，該財產(chǎn)即構(gòu)成公司的財產(chǎn)，股東不再直接控制和支配這部分財產(chǎn)。 C. 有限責(zé)任公司和股份有限公司對外都是以公司的全部資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任。 ? 有限責(zé)任公司和股份有限公司的聯(lián)系和區(qū)別 區(qū)別 ? 出資模式的區(qū)別 A. 注冊的資本要求不同 B. 股東的數(shù)量不同 C. 發(fā)起人籌集資金的方式不同 ? 公司治理結(jié)構(gòu)的區(qū)別 A. 公司組織機(jī)構(gòu)的權(quán)限不同 B. 財務(wù)狀況公開程度不同 C. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的條件限制不同 D. 股份增減要求不同 ?二、管理 ? 什么是管理？ 管 理 含 義 知人善任， 用人所長， 容人所短 。 如何在費用和時間之間的平衡 ， 是必須要有說法的 ， 盡管答案是因人而宜 。 ? 管理是一種有目的的或者追求一定效果的行為，是人的主觀行為對客觀世界的干預(yù)。 ? 這種干預(yù)是按照管理對象的不同性質(zhì)，通過計劃組織領(lǐng)導(dǎo)和控制等手段，而不是其他別的什么手段去施加影響的。 綜上所述管理的概念可定義為： 管理是根據(jù)事物的客觀規(guī)律，通過計劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制等職能作用與管理對象，是指適應(yīng)外部環(huán)境，已達(dá)到預(yù)期目的的人類活動 ? 深圳石化公司董事長到廁所檢查衛(wèi)生，發(fā)
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