物業(yè)管理論文word版-在線瀏覽
2025-03-02 15:31本頁面
【正文】 、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利與責(zé)任應(yīng)當(dāng)非常明確，物業(yè)管理企業(yè)各部門的權(quán)利與職責(zé)要分明。物業(yè)的產(chǎn)權(quán)是物業(yè)管理權(quán)的基礎(chǔ)，業(yè)主、業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)是物業(yè)管理權(quán)的主體，是物業(yè)管理權(quán)的核心。強(qiáng)調(diào)業(yè)主主導(dǎo)，是現(xiàn)代物業(yè)管理與傳統(tǒng)體制下房屋管理的根本區(qū)別。四 統(tǒng)一管理原則：一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域只能成立一個(gè)業(yè)主大會(huì)，一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域由一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理。六 收費(fèi)合理原則：物業(yè)管理的經(jīng)費(fèi)是搞好物業(yè)管理的物質(zhì)基礎(chǔ)。區(qū)別不同的物業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行約定。物業(yè)管理的專項(xiàng)維修資金要依法管理和使用。七 公平競爭原則：物業(yè)管理是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，在市場經(jīng)濟(jì)中應(yīng)當(dāng)實(shí)行公開、公平、公正的競爭機(jī)制，在選聘物業(yè)管理企業(yè)時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持招標(biāo)、投標(biāo)制度，委托方發(fā)標(biāo)，一般要有3個(gè)以上的物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)，招標(biāo)要公開，揭標(biāo)要公正。依法簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》，是具有法律效力的規(guī)范文書，是物業(yè)管理的基本依據(jù)。因而“管理”特征往往被特別強(qiáng)調(diào)。物業(yè)管理企業(yè)是服務(wù)者不是管理者。物業(yè)管理企業(yè)是專門從事相關(guān)管理工作的企業(yè)，具有專業(yè)化、合理化、經(jīng)濟(jì)化以及社會(huì)效益化的特征。物業(yè)管理則是專業(yè)化的企業(yè)通過市場由產(chǎn)權(quán)人選擇，并且通過合同的方式實(shí)行在規(guī)定期限內(nèi)的聘用制，用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行社會(huì)化管理有有償服務(wù)。管理內(nèi)容不同 傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理內(nèi)容單一只局限于單純的房屋維修，管理效果不好，物業(yè)壽命短，造成社會(huì)財(cái)富浪費(fèi)。而國家實(shí)行的又是福利型低租金政策,即使收了租也養(yǎng)不了房,仍需要政府給大量的財(cái)政補(bǔ)貼進(jìn)行房屋維修,因此 形成了房屋蓋得越多,政府補(bǔ)貼得越多,包袱背得越重的惡性循環(huán)。物業(yè)管理企業(yè)通過自身的經(jīng)營渠道，形成正常的造血功能，以業(yè)養(yǎng)業(yè)。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的區(qū)別 傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理，不論是政府還是單位管理的房屋絕大多數(shù)是國家或單位所有，是公產(chǎn)，其產(chǎn)權(quán)關(guān)系單一，使用人僅是承租者而不是產(chǎn)權(quán)人。在這種變化面前，如果仍然沿用傳統(tǒng)的管理辦法，則不僅會(huì)導(dǎo)致各自為政 、各行其是的無政府主義現(xiàn)象發(fā)生，還必將會(huì)導(dǎo)致整棟、整片房屋的維修管理陷入無從計(jì)劃、無從管理的狀態(tài)。它的職責(zé)除對(duì)小區(qū)內(nèi)所有的房屋及附屬設(shè)施進(jìn)行維修管理外，還對(duì)小區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)、綠化、市政、治安、交通等實(shí)行全方位的管理，發(fā)揮住宅小區(qū)的整體功能，為建設(shè)一個(gè)舒適、優(yōu)美、安全、和諧的居住環(huán)境創(chuàng)造條件，深受居住者的歡迎。用戶無法選擇管理者，很少有監(jiān)督權(quán)，而談不上決策權(quán)，處于被動(dòng)地位。簽訂物業(yè)管理委托合同，明確各自的權(quán)利、義務(wù)，產(chǎn)權(quán)人和房屋使用人參與重大事項(xiàng)的決策。這樣凡是住戶所需要的各類服務(wù),物業(yè)管理公司都會(huì)盡量給予滿足和解決。物業(yè)管理具有社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營型四個(gè)基本特性。變多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位、多個(gè)管理部門的多頭、多家管理為物業(yè)管理企業(yè)的統(tǒng)一管理，在委托授權(quán)的范圍內(nèi)集中實(shí)施社會(huì)化管理，落實(shí)各項(xiàng)管理任務(wù)和內(nèi)容，以克服各自為政、多頭管理、互相扯
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