如何做一位杰出的干部-華碩內(nèi)部培訓(xùn)資料-在線瀏覽
2025-03-01 14:25本頁面
【正文】 最有 價(jià)值 的工作 Dirty Work 問題 是 創(chuàng) 造出來的 有沒有 問題 ? 淘汰 ：愣住了，半響答不出話來 ? 黑名單 ：不談自己的問題，反而論起了公司整體與其它部門的問題 ? 準(zhǔn)不及格 ：雖然也談?wù)摰搅俗约翰块T的問題，但太過抽象而不著邊際，如責(zé)備部屬職業(yè)道德低落等 ? 合格 ：能夠具體說明自己部門的問題，更能指出問題發(fā)生的原因與背景 ? 優(yōu)秀 ：能舉出問題，并能提出明確的解決辦法 ? 最優(yōu)秀 ：進(jìn)一步能提出將來二、三年中可能發(fā)生的事以及應(yīng)考慮的問題 ? 對公司的現(xiàn)在與未來，都要能洞察透視一切問題，并 以先知 先覺者自任 ? 一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要徹底研究判斷，而后說服經(jīng)營者、同事、部屬與其它有關(guān)方面，以取得同意和協(xié)力著手去做，非達(dá)到目標(biāo)終不罷休 ? 若是覺得彷佛沒有問題時，便得喚起更大的雄心去 創(chuàng)造問題 ? 讓 上司搶先是干部的恥辱 ? 最要不得的話 “請指示方針 ” ? 提高層次， 消除本位主義 “大 ”公、正道 公司 雖 大，唯我是先 覺 向前看 Not Urgent But Important 向上看 Global View 向前看 與 向上看 每 況愈 下 , 改 ! 唯一不 變 的就是不停的 變 穩(wěn) ! 等待 對 手犯 錯 改 ? 不改? 穩(wěn) ? 不 穩(wěn)? 具前瞻性的改革 決 心 改革 干 部的能力 與 智 慧 具前瞻性的改革決心 ?能力 = 張無 忌何時 練 成九 陽 神功 ??? 只聽得呼的一聲大響，猶似晴天打了個霹靂，布片四下紛飛，乾坤一氣袋已被張無忌的九陽真氣脹破，炸成了碎片。原來，在這頃刻之間，張無忌所練的九陽神功已然大功告成。 + 120% 的勉強(qiáng) 自信的 范圍 ?目 標(biāo) = 預(yù) 測 能力 vs. 目 標(biāo) 發(fā)現(xiàn)良策的能力 (克難力 ) ? 目標(biāo)指向力 (目標(biāo)力 ) ? 發(fā)現(xiàn)良策的能力 (克難力 ) ? 組織力 ? 傳達(dá)力 ? 觸發(fā)動機(jī)的能力 (激勵力 ) ? 培育力 ? 自我革新的能力 (自新力 ) 克 難 力 思考、思考、再思考 ? 當(dāng)已把握住問題，并確認(rèn)了欲達(dá)成的目標(biāo)后，接著就應(yīng)該想 “ 要用什么方法實(shí)現(xiàn)它 ” ? 絕對不做 “ 沒辦法課長 ” ? 所謂的 “ 沒辦法 ” 應(yīng)該說是 “ 用過去的辦法，沒辦法 ” ；既然 “ 用過去的辦法 ” 不能做，那就應(yīng)采用與過去不同的辦法 ? 干部的任務(wù)中，有一半就是該致力于 革新當(dāng)今所采用的辦法與思考方式 ? 幼稚的想法 “ 零或一百 ” ；非邏輯性的
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