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2025-03-01 09:27本頁面
【正文】 分類 、 定名 、 定位 、 定量存 ③繪制定置圖： 繪制的原則有： a、現(xiàn)場中的所有物品均應(yīng)繪制在圖上 b、定置圖繪制簡明、扼要、完整為原則，相對位置要準確，區(qū)域劃分清晰鮮明。 d、定置物可用標準信息符號或自定信息符號進行標注，但需要在圖上加以說明，應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進行修改。 ⑤多用容器紙箱存放，擺放立體直角。 注意要領(lǐng) 首先考慮通道的暢通及合理；盡可能將物品集中放置，減少物品的放置區(qū)域；采用各種隔離方式隔離放置區(qū)域，合理利用空間；盡可能將物品隱蔽式放置；大量使用 “ 目視管理 ” ，標識要清楚明了，能夠讓任何人都能簡單查找。 用顏色進行區(qū)域劃分，一般顏色含義為： 1）黃色：一般通道、工作區(qū)域線 .（物流、人流主通道要求寬度在 ） 2）紅色：不良品警告、安全管制。徹底清潔工作場所內(nèi)物品，防止污染源（污跡、廢物、噪聲）的產(chǎn)生。 ①劃分員工清潔責任區(qū)域；各部門、各車間將工作環(huán)境用平面圖劃分到各班組（自寸備查）。 ③ 機器工具的徹底清理 、 潤滑 。 ⑤ 破損的物品修理 。 責任區(qū)域的劃分應(yīng)包括室內(nèi)室外，員工負責區(qū)域之中及之間無死角；清潔應(yīng)由上而下，按步驟進行；清潔工具應(yīng)常備、齊全；清潔工作應(yīng)日?；?、制度化。 清潔（ SETKETSU） 定義 將上述 “ 3S”實施步驟制度化、規(guī)范化，并輔以必要的監(jiān)督、檢查、獎勵措施。 將以上 “ 3S”步驟制定成標準工作文件，各部門、各車間抽出人員管理參與清掃和巡查，各部門推出 “ 問題看板 ” 。 每周六晚上大掃除。 嚴格執(zhí)行獎罰制度。執(zhí)行例行清潔，達到 “ 四無標準 ”（無廢物、無污跡、無塵灰、無死角） 注意要領(lǐng) 將上班 “ 7S”五分鐘，下班 “ 7S”五分鐘列入制度中 。 素養(yǎng)（ SHTSUKE） 定義 采取各種方式，使每位員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，并嚴格遵守企業(yè)規(guī)則，培養(yǎng)員工主動、積極、向上的工作態(tài)度和狀態(tài)。 召開員工會議，由員工代表討論議題，提出對操作制度及標準的建議。工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、坐在產(chǎn)品部件或其它地方，聽MP3，吃零食等）。 待人接物誠懇有禮貌。 保持清潔。 實行強化周、強化月活動 對各項活動的實施要激發(fā)員工的參與熱情；采取的措施包括制定服裝、
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