s實(shí)施管理ppt課件(已修改)
2025-01-24 09:27 本頁面
【正文】 七 S管理實(shí)施辦法 和精科技照明有限公司 一、什么是七 S 七 S就是整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SETKETSU）、素養(yǎng)（ SHTSUKE） 5S管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的需求加上安全(safety)和節(jié)約 (saving)，推出 7S管理的理念，因其古羅馬發(fā)音均以 “ S”開頭，簡稱為 7S 7S的定義、目的和實(shí)施步驟 （ SEIRI） 定義 將工作場所的任何物品都分為有用與沒用的，除了有必要留下來的以外，其他的都清除或放置在規(guī)定地方。這是 “ 7S”的第一步。 目的 騰出有效使用空間，防止工作時(shí)誤用或掩蓋需要物件 實(shí)施步驟 ①全面檢查自己工作場所及范圍，明確所有物品。 ②制定分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品分類。 將所有物品分為幾類，如： A、不再使用的。 B、使用頻率很低的。 C、使用頻率較低的。 D、經(jīng)常使用的。 將 A類物品處理掉， B、 C類物品放置儲(chǔ)藏處， D類物品留置工作場所。 依據(jù)必要品和不必要品判定標(biāo)準(zhǔn)，果斷清除、拋棄不要品、無用品、廢品。將其他物品按照 “ 最經(jīng)常使用的物品放置于最容易取得的地方原則 ” 分類放置于指定位置。 檢查要仔細(xì)、全面，包括所有可移動(dòng)物品：物品的價(jià)值是指其 “ 現(xiàn)有的使用價(jià)值 ” ，而不是其 “ 原有的購買價(jià)值 ” ：清除要堅(jiān)決、及時(shí)。不要因?yàn)樗鼈兛赡芤院笥杏没騺G掉可惜，而占用你大量的空間。 空間是可以整理出來的 在 “ 7S”推行中 ， 有人或許會(huì)強(qiáng)調(diào)：“ 我的空間就這么一點(diǎn)大 ， 物料太多 ，哪有條件整齊擺放 ？ ” 其實(shí) ， 就這種觀點(diǎn)是種誤解 ， 空間有限的原因正是缺乏整理 、 整頓 ， 急需做 “ 7S”， 怎么整理 、整頓 ， 怎么克服空間有限的實(shí)際困難才是要面對(duì)的問題 ！ 整理的常用工具 紅色標(biāo)識(shí)卡、中央放置區(qū)。 紅色標(biāo)識(shí)卡的作用：將狀態(tài)不清晰、或等待處理、或需要改善的物品、設(shè)備、環(huán)境等加以顏色標(biāo)識(shí)區(qū)分，直到改善后才可取下；必要時(shí)需保留改善前后的相片作為檢查依據(jù)。 中央放置區(qū)的作用：將清理出來的暫時(shí)不用或不能使用的物品、材料、設(shè)備等加以定位放置。 中央放置區(qū)按照報(bào)廢、故障、閑置三類分開設(shè)置區(qū)域，所有中央放置區(qū)物料需掛 “ 紅色標(biāo)識(shí)卡 ” 加以標(biāo)識(shí)。 （ SEITON ) 定義 合理放置必要物品。把留下來的必要用的物品分為種類依規(guī)定的位置定
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