s實施管理ppt課件(參考版)
2025-01-15 09:27本頁面
【正文】 成人達己 。責任 節(jié)能 和精科技照明 智能 6． 不推行 7S管理企業(yè)照樣發(fā)展 。 4． 7s管理必須依靠大投入才能搞好 7S管理需要一定的投入，但是推進7S要考慮企業(yè)的實際情況，除一些必需的投入以外，要本著節(jié)約的精神，因地制宜，主要依靠員工自已來改善工作環(huán)境，不一定要花費很大投入。 3． 7S管理只會給員工增加負擔，不會帶來利益 推行 7S管理是為了創(chuàng)造一個干凈、整潔的工作環(huán)境，提高工作效率，保障安全生產、促進節(jié)約。當然，如果連清掃都做不好， 7S管理更不可能做好。 各部門每月提交降低成本方案，通過公司例會進行討論實施，并每月提交進度報告直至該項目被總經理室驗收確認完成。 2）一般廢棄物：沒有利用價值，可以直接倒入垃圾池。 3）特殊廢棄物：一般指帶有原材料的物品或原材料本身；對環(huán)境產生影響的國家明文規(guī)定不能隨便排放的廢棄物，例如：機油、柴油等有機污染物。 廢棄物處理 公司廢棄物分類 可回收廢棄物 一般廢棄物 特殊廢棄物 1）可回收廢棄物：一般指物品外包裝上的紙皮、紙箱、塑料、木板、報廢金屬塊等。比如節(jié)約用人、用水、用電、用紙善用現代化資訊溝通工具即善用公司網絡資源。 ②生產車間要堅持每周一次的節(jié)約日活動 ③建立節(jié)約檢查巡邏制度。 目的 提高生產效益，縮短加工周期，降低制造成本的理念為準則。 防盜安全 在辦公區(qū)域，原材料、半成品、成品倉庫和有關出入口設置防盜監(jiān)控系統(tǒng)，以防止偷竊事故。行政部在財務室配備急救醫(yī)藥箱一個，并備齊輕微跌、打、損、傷的急救蒸藥品，如止血貼、紅花油、消炎水，云南白藥、紗布、冶燙傷之紫藥水等，以使遇意外情形時，能采取緊急應對措施。 防傷病安全 生產部負責全廠員工的人身安全，定期檢查全廠各項輔助設施，如風扇葉的定期清洗，照明設備的定期更換，定期對配電設備的檢查以使用用電安全，并于安全巡查表予以記錄。 ⑤建立安全巡邏制度。 ③執(zhí)行安全操作規(guī)程，宣傳防護措施。 ①加強安全教育。 員工良好的職業(yè)素質包括尊重他人、愛護公司財物、遵守企業(yè)制度、有強烈的時間觀念、待人大方得體、保持長期的學習態(tài)度、真誠等 安全 (safety) 定義
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