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2024-12-06 05:10本頁面
【正文】 SEIRI） 整頓（ SEITON） 清掃（ SEISO） 清潔（ SEIKETSU） 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 3 整理（ SEIRI）： ? 將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的 ? 把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來； ? 不必要的東西要盡快處理掉。 目的 ： ●騰出空間，空間活用 ●防止誤用、誤送 ●塑造清爽的工作場所 4 生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設(shè)備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準(zhǔn) 。明確數(shù)量，并進行有效地標(biāo)識 。 ◇保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。 23 目的： 維持上面 3S的成果 24 注意點： 制度化，定期檢查 25 實施要領(lǐng)： ⑴、落實前面 3S工作 （ 2）、制訂考評方法 （ 3）、制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 （ 4）、高階主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 26 素養(yǎng) 通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。開展 5S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。 29 實施要領(lǐng)： ⑴ 、著裝統(tǒng)一、整齊 ⑵、遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ⑶、制訂相關(guān)基準(zhǔn) ⑷、教育訓(xùn)練（新進人員強化 5S教育、實踐 ⑸、推動各種精神提升活動（晨會、展示會等） 30 5S的推行步驟 步驟一：成立推行組織 （工廠成立推行 辦分室）
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