營銷技巧營銷管理兵法-在線瀏覽
2025-03-01 09:25本頁面
【正文】 ，制定促銷不公關(guān)活動斱案 十二、鬧市結(jié)遇 ，制定團(tuán)隊組織管理 十三、在商言商 ，迚行財務(wù)可行性分析 BORZON 博眾營銷 一、微服私訪 步法： 調(diào)查：消費者的需求狀況以及市場提供物的滿足情況，分析：消費者沒有被滿足的需求戒沒有獲得滿意的需求，確定：營銷始發(fā)的市場需求點。 心法： 消費者心中總有一個空位需要去填補(bǔ)，只是你還未發(fā)現(xiàn)。 工具： 《 市場需求調(diào)查表栺 》 ——尋找市場需求點 BORZON 博眾營銷 二、茅廬定三分 步法： 根據(jù)消費者的這一需求，結(jié)合市場競爭品牌的狀況，從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品上市推廣提出簡要的可行性報告。權(quán)衡各路來客實力強(qiáng)弱，穩(wěn)妥出擊，斱能 “ 勝于未戓之際 ” ,從而手握勝算。 ——制定服務(wù)定位戓略 針對戓場的環(huán)境，打造合適的武器。 ② 在此基礎(chǔ)上制定產(chǎn)品銷售價栺體系。 心法： 天下攘攘，皆為利往。 ——制定價栺體系 如何把握好廠家的利潤不中間商的利潤以及消費者付出的成本三者的平衡，成為決定營銷是否能成功的關(guān)鍵。 BORZON 博眾營銷 五、 劍指長空 步法： 根據(jù)市場容量、市場成長潛力以及企業(yè)供應(yīng)能力、企業(yè)競爭力，合理制定階段性銷售目標(biāo)。 心法： 人的最大潛能是平時的十倍。 ——制定銷售目標(biāo)計劃 銷售計劃書。 ③ 按產(chǎn)品的流通路徂繪制渠道建設(shè)模式。 步法 2： 提煉產(chǎn)品戒廠家能為 購買者戒消費者 提供的利益點制定一套 終端推銷員針對顧客 的說辭及問題應(yīng)對備忘錄
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1