公司成本管理考核制度-在線瀏覽

【摘要】公司成本管理考核制度　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本管理工作，增強(qiáng)全員成本管理意識(shí)，不斷降低產(chǎn)品成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，制訂本考核辦法：　　一、考核范圍　　各分公司及各生產(chǎn)車間?！　《?、考核辦法　　主要考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的材料利用率、利潤(rùn)率、運(yùn)費(fèi)收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財(cái)務(wù)部制訂的目標(biāo)成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù)，新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標(biāo)成本的，按照

2025-05-25 20:22

公司基礎(chǔ)管理考核制度-在線瀏覽

【摘要】廣東某某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制，引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng)，抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí)，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善活動(dòng)、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路（一）制度流程：

2025-05-25 20:20

某公司薪酬管理和績(jī)效考核制度的結(jié)合-在線瀏覽

【摘要】正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)今日議題一、薪酬體系簡(jiǎn)述二、職位評(píng)估方法概述三、正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)薪酬體系設(shè)計(jì)的整體原則一個(gè)前提三個(gè)公平三項(xiàng)匹配?在預(yù)算范圍之內(nèi)執(zhí)行公司的獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)整和提薪戰(zhàn)略，控制人力成本?內(nèi)部公平：相對(duì)于公司內(nèi)部其他員工的薪酬是公平的?外部

2025-04-05 13:09

x水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司-業(yè)績(jī)考核制度-在線瀏覽

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2024-08-07 11:26

高級(jí)管理人員薪酬考核制度-在線瀏覽

【摘要】第一篇：高級(jí)管理人員薪酬考核制度 深圳科士達(dá)科技股份有限公司高級(jí)管理人員薪酬考核制度 第一章總則 第一條為建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,不斷優(yōu)化公司薪酬管理體制并與市場(chǎng)接軌,規(guī)范公司高級(jí)管理人員(以...

2024-11-14 23:55

公司人事考核制度及表格-在線瀏覽

【摘要】Ｔ公司人事考核制度第一章總則第一條目的1．對(duì)員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評(píng)價(jià)”。2．為工資的決定以及職務(wù)晉升、教育等人事決策提供依據(jù)。3．使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任。第二條原則1．考核必須依據(jù)可觀察到的事實(shí)或工作表現(xiàn)。不得無中生有，或憑感覺、憑印象，力戒主觀隨意性。2．考核者必須在責(zé)任基礎(chǔ)上自律，

2025-05-25 13:00

部門績(jī)效考核制度和薪酬制度-在線瀏覽

【摘要】1瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績(jī)效考核方案（2021—04—11）2瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績(jī)效考核```````

2025-02-20 06:28

空調(diào)公司基礎(chǔ)管理考核制度-在線瀏覽

【摘要】廣東某某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制，引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng)，抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí)，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善活動(dòng)、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路（一）制度流程：

2025-05-27 05:14

【管理精品】公司人事考核制度-在線瀏覽

【摘要】、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評(píng)價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核

2025-06-26 04:50

美的公司基礎(chǔ)管理考核制度-在線瀏覽

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號(hào)簽發(fā)人：辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制，引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng)，抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí)，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改

2025-05-27 06:39

某企業(yè)營(yíng)銷人員薪酬考核制度-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321、目的為規(guī)范營(yíng)銷人員薪酬考核辦法，調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的工作積極性，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司營(yíng)銷部所有人員的薪酬考核，是計(jì)提營(yíng)銷人員薪酬的基本制度。3、定義3、1底薪：營(yíng)銷人員按不同級(jí)別在完成規(guī)定目標(biāo)責(zé)任銷售額后獲取的報(bào)酬；3、2業(yè)績(jī)：營(yíng)銷人員在一定期間內(nèi)完成的銷售額（以實(shí)際

2024-09-26 16:02

店鋪分級(jí)管理及考核制度-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632XX超市店鋪分級(jí)管理考核制度一、店鋪分級(jí)制度的目的：1、有效實(shí)施單店管理，不斷促進(jìn)各類店鋪的銷售能力2、診斷和評(píng)價(jià)地區(qū)公司店鋪管理和運(yùn)營(yíng)水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪，及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和樣式，加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進(jìn)店鋪，有針對(duì)性挖掘潛力，不斷提升其業(yè)績(jī)；5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)無希望店鋪，及時(shí)處理，減少

2024-09-26 15:33

店鋪分級(jí)管理及考核制度-在線瀏覽

【摘要】XX超市店鋪分級(jí)管理考核制度一、店鋪分級(jí)制度的目的：1、有效實(shí)施單店管理，不斷促進(jìn)各類店鋪的銷售能力2、診斷和評(píng)價(jià)地區(qū)公司店鋪管理和運(yùn)營(yíng)水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪，及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和樣式，加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進(jìn)店鋪，有針對(duì)性挖掘潛力，不斷提升其業(yè)績(jī)；5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)無希望店鋪，及時(shí)處理，減少損失；6、在資源有限的情況下，向優(yōu)秀店鋪實(shí)施資源傾斜，培育核心店鋪7

2025-05-25 21:31

食品公司目標(biāo)管理及工作管理考核制度-在線瀏覽

【摘要】目標(biāo)管理及工作管理考核制度試行***食品有限責(zé)任公司二零一零年十二月前言為全面實(shí)施科學(xué)管理，貫徹落實(shí)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO22020食品安全管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系以及QS生產(chǎn)許可制度，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高管理水平，降低生

2024-12-09 10:07

【公司管理制度】工作考核制度-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績(jī)考核（定量）+行為考核（定性）。2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定

2024-09-26 13:14

xx資產(chǎn)管理公司薪酬及考核制度-文庫(kù)吧

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