美的公司基礎(chǔ)管理考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號簽發(fā)人：辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風氣和機制，引導(dǎo)各部門檢討工作作風，抓細節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團隊建設(shè)、改

2025-04-09 06:39

某企業(yè)營銷人員薪酬考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321、目的為規(guī)范營銷人員薪酬考核辦法，調(diào)動營銷人員的工作積極性，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司營銷部所有人員的薪酬考核，是計提營銷人員薪酬的基本制度。3、定義3、1底薪：營銷人員按不同級別在完成規(guī)定目標責任銷售額后獲取的報酬；3、2業(yè)績：營銷人員在一定期間內(nèi)完成的銷售額（以實際

2024-08-25 16:02

店鋪分級管理及考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的：1、有效實施單店管理，不斷促進各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價地區(qū)公司店鋪管理和運營水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪，及時總結(jié)成功經(jīng)驗和樣式，加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進店鋪，有針對性挖掘潛力，不斷提升其業(yè)績；5、及時發(fā)現(xiàn)無希望店鋪，及時處理，減少

2024-08-25 15:33

店鋪分級管理及考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的：1、有效實施單店管理，不斷促進各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價地區(qū)公司店鋪管理和運營水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪，及時總結(jié)成功經(jīng)驗和樣式，加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進店鋪，有針對性挖掘潛力，不斷提升其業(yè)績；5、及時發(fā)現(xiàn)無希望店鋪，及時處理，減少損失；6、在資源有限的情況下，向優(yōu)秀店鋪實施資源傾斜，培育核心店鋪7

2025-04-07 21:31

食品公司目標管理及工作管理考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】目標管理及工作管理考核制度試行***食品有限責任公司二零一零年十二月前言為全面實施科學(xué)管理，貫徹落實ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO22020食品安全管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系以及QS生產(chǎn)許可制度，夯實基礎(chǔ)，提高管理水平，降低生

2024-10-06 10:07

【公司管理制度】工作考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實際情況，制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。2、定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?，?/span>

2024-08-25 13:14

公司績效考核制度及流程-資料下載頁

【總結(jié)】上海元寧企業(yè)管理有限公司績效考核管理辦法為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，建立和完善公司績效考核體系，特制定本辦法。一、基本原則（一）堅持科學(xué)、系統(tǒng)、客觀、公開、公平、公正的原則；（二）建立面向公司戰(zhàn)略、全過程監(jiān)控的績效考核體系；（三）按照權(quán)責對等的要求，進一步明確上級和下級之間的管理關(guān)系、責任關(guān)系；（四）按照現(xiàn)代人力資源管理的要求，公司各級管理者要認真履行績效管理的

2025-04-07 20:25

公司規(guī)章、考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】13公司規(guī)章、考核制度1、考勤制度：⑴工作時間：每天8小時，正常時間為9：00—18：00，中午休息

2025-04-16 04:27

公司規(guī)章、考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】1、考核制度1、考勤制度：⑴工作時間：每天8小時，正常時間為9：00—18：00，中

2024-11-10 18:27

公司人事考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】人事考核制度一、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核的評定結(jié)果，將用于以下諸

2025-04-07 13:00

公司工廠考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】工廠考核制度修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-04-07 20:21

公司管理人員考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評價管理人員的工作績效，充分調(diào)動管理人員的積極性，促進各項管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標的全面性，考核辦法的科學(xué)性，考核結(jié)果

2025-04-07 20:24

某公司目標管理考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】某公司目標管理考核制度一、總則1、某公司的目標是發(fā)展成為“中國xx領(lǐng)域領(lǐng)先的xx服務(wù)商”；2、為全面了解、評估各部門和員工的工作績效，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作績效，并使公司每位員工始終朝同一個目標努力，特制定本制度。二、考核范圍凡某公司及所屬分公司員工均需考核，適于本辦法。三、考核原則1、公平、公正。2、進行考核面

2024-09-10 08:36

某公司目標管理考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】、總則1、某公司的目標是發(fā)展成為“中國xx領(lǐng)域領(lǐng)先的xx服務(wù)商”；2、為全面了解、評估各部門和員工的工作績效，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作績效，并使公司每位員工始終朝同一個目標努力，特制定本制度。二、考核范圍凡某公司及所屬分公司員工均需考核，適于本辦法。三、考核原則1、公平、公正。2、進行考核面談，使考核結(jié)果得到被考核

2025-04-24 15:14

公司績效考核制度與考核組織管理-資料下載頁

【總結(jié)】新疆XXXX工業(yè)有限公司績效考核制度（一）總則第一條指導(dǎo)思想以公司價值創(chuàng)造為核心，使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化，把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結(jié)合，保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和貫徹，并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍天海糧油工業(yè)有限公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外的所有與公司簽訂正式勞動合同的人員均需參加此考核。副總經(jīng)理由北海糧油工業(yè)有限公

2025-04-15 01:51

xx資產(chǎn)管理公司薪酬及考核制度(專業(yè)版)

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