【正文】 盤(pán) 、空 間 等二次浪 費(fèi) ，更掩蓋了 問(wèn)題 。 七種浪 費(fèi) ⑥ 動(dòng) 作的浪 費(fèi) 指生 產(chǎn) 活 動(dòng) 中不增 值 的人的 動(dòng) 作。 ④ 加工的浪 費(fèi) 超出 圖紙 要求精度的加工。 返工工 序 、調(diào) 整工序會(huì) 讓 人 對(duì) 浪 費(fèi) 正在 發(fā) 生的意 識(shí)單 薄，改善無(wú) 進(jìn) 展， 因而 不可作 為 正 規(guī) 工序。 造りすぎのムダが一番悪いムダ 過(guò) 量生 產(chǎn) 是最不好的浪 費(fèi) 為 什么要生 產(chǎn) 多于 售出的數(shù)量 ？ 為 什么想多做 ？ ?人 員 、設(shè)備 有剩余 ?對(duì) 于 設(shè)備 故障、不良等 問(wèn)題 用來(lái) 買(mǎi) 安心的 費(fèi) 用 ( １ ) 如果允 許過(guò) 量生 產(chǎn) ， 新的浪 費(fèi) 由此 產(chǎn) 生 成本降不下來(lái) （不 賺錢(qián) 的企 業(yè) ） （２）庫(kù) 存增加 、問(wèn)題 被掩蓋， 無(wú)法判斷 應(yīng)該 改善 的地方 ?托 盤(pán) 、箱子的 増加 ?搬運(yùn)人 員 、叉 車(chē) 的 増加 ?倉(cāng)庫(kù) 建造、 倉(cāng) 管工作 ?設(shè)備 故障的 對(duì) 策 ?不良対策 進(jìn) 行不下去 降低人和 庫(kù) 存的水位 ， 使 問(wèn)題顯 露出來(lái) 。 （2） 作 為 改善的工具使用 沒(méi)有 標(biāo) 準(zhǔn)的地方 （無(wú)法區(qū)分正常 、異常 ）就沒(méi)有改善 。 以人的 動(dòng) 作 為 中心、按照 沒(méi)有浪 費(fèi) 的 順 序 、進(jìn) 行有效生 產(chǎn) 的方法。 生 產(chǎn) 方式改善的推 進(jìn) 方法 13 前提條件 (參考 ) 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 和作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn) 所 謂 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)就是，在正確運(yùn) 轉(zhuǎn)標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 上， 為 確保品 質(zhì) ，數(shù)量，成本，安全等 對(duì) 各種作 業(yè) 的方法或條件 進(jìn) 行 標(biāo) 準(zhǔn)化了的 東 西的 總 稱。 作 業(yè) 人 員 是否有遵守 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) ?以人的 動(dòng) 作 為 中心 ?是反復(fù)循 環(huán) 作 業(yè) 生 產(chǎn) 方式改善的推 進(jìn) 方法 ２．２ 作 業(yè)順 序 ２．３ 標(biāo) 準(zhǔn)在制品 標(biāo) 準(zhǔn)在制品的原 則 從作 業(yè)順 序來(lái)看 （相 對(duì) 于加工 順 序 ） 從 設(shè)備 有無(wú)自 動(dòng) 運(yùn)行來(lái)看 正向作 業(yè) 反向作 業(yè) 有自 動(dòng) 運(yùn)行 無(wú)自 動(dòng) 運(yùn)行 0 個(gè) 1 個(gè) 0 個(gè) 1 個(gè) 指作 業(yè) 人 員 用最有效地生 產(chǎn) 無(wú)缺陷品的作 業(yè)順 序 。 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 最開(kāi)始的 時(shí) 候（ 開(kāi)始作 業(yè)時(shí) ）所需要的 東 西 作 業(yè) 周期 時(shí)間 一個(gè)作 業(yè) 人 員 按 規(guī) 定的作 業(yè)順 序 完成一 輪 自己 負(fù)責(zé) 的工序所需要的 時(shí)間 。 填入工序 順 序，工序名稱，基本 時(shí)間 （手工作 業(yè) 使瓶 頸 工序明確，可將其作 為 改善工具。 步 驟 (1) 生 產(chǎn)線 名 ： 填入生 產(chǎn)線 名稱 。 (3) 零部件 編 號(hào) ： 填入零部件 編 號(hào) 。 (5) 工序 順 序 ： 填入零部件加工的 順 次號(hào) 碼 。 (設(shè)備 能力不 夠 、同一工序有 2臺(tái) 設(shè)備時(shí) ，每臺(tái) 設(shè)備換 行各自填入。 (8) 基本 時(shí)間 (8)1 手工作 業(yè)時(shí)間 ：測(cè) 量并填入作 業(yè) 人 員 在工序中的手工作 業(yè)時(shí)間 。 (8)3 完成 時(shí)間 ： 填入每臺(tái) 設(shè)備 的 手作 業(yè)時(shí)間 +自 動(dòng) 運(yùn)行 時(shí)間 。 (9)‐2 更 換 個(gè)數(shù) ： 按刀具或磨刀石分 別 填入加工多少個(gè)工件需要更 換 。由下面的公式得出。 (12) 合 計(jì) ： 填寫(xiě)手工作 業(yè) 的合 計(jì)時(shí)間 。 (14) 部 門(mén) ?姓名 ：填入工序所屬部 門(mén) 名稱和制表者姓名。 ② 填入作 業(yè)順 序和各工序的手工作 業(yè)時(shí)間 ，步行 時(shí)間 以及自 動(dòng) 運(yùn)行 時(shí)間 。 ④ 每個(gè)工作人 員 一 張 表， 觀 察各作 業(yè) 者作 業(yè)負(fù) 荷的平衡。 ① This clearly illustrates the work scope of each operator within takt time. ② Input the work sequence, manual work for each process, as well as walking time ③ This kaizen tool shows the times and binations of manual work and machine work and clarifies problem areas. ④ It needs to be created for each operator to see the workload balance of each. ⑤ It is used for operation training. 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè)組 合表的制作 使 各工序的手工作 業(yè)時(shí)間 明確 ，可用來(lái)研究在 節(jié) 拍 時(shí)間 內(nèi)可以完成多大范 圍 的作 業(yè) 。 步 驟 (1) 生 產(chǎn)線 名稱 ： 填寫(xiě)生 產(chǎn)線 名。 (3) 零部件名稱 ： 填寫(xiě)零部件名稱 (4) 每個(gè)班的需求數(shù)量 ：填寫(xiě)每天（或每個(gè)班）的需求數(shù)量 。 (7) 在作 業(yè)時(shí)間 的 時(shí)間軸 上用 紅線 畫(huà)出 節(jié) 拍 時(shí)間 。 （作 業(yè) 內(nèi)容的填寫(xiě)方法 ） ?決定每個(gè)人的作 業(yè) 范 圍 。 ?盡量 細(xì) 分作 業(yè) 人 員實(shí)際 的作 業(yè) 內(nèi)容填寫(xiě)。 (9) 作 業(yè)順 序 ：用號(hào) 碼 填入作 業(yè) 人 員 要 進(jìn) 行作 業(yè) 的 順 序。 (11) 自 （自 動(dòng) 運(yùn)行 時(shí)間 ） ： 填寫(xiě) 設(shè)備 的工作 時(shí)間 。無(wú)行走 時(shí) 空著不填。 (14) 合 計(jì) （歩行 時(shí)間 ） ： 填寫(xiě)步行 時(shí)間 的 總 和。 （ ） ?自 動(dòng) 加工 時(shí)間 用虛 線線 表示。 （ ） ?等待 時(shí)間 用雙重雙箭 頭線 表示。 當(dāng)自 動(dòng) 運(yùn)行 時(shí)間 超 過(guò)節(jié) 拍 時(shí)間時(shí) ，折回到開(kāi)始的位置畫(huà)超出的部 分。 決定第二步作 業(yè) 通常下面一 欄 的作 業(yè)為 第二步，需要步行 時(shí) 用浪 線 （ ）表示。 返 回到起始作