制造方法改善培訓(xùn)資料（中文）-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè) 表的制作 明確了各作 業(yè) 人 員 的作 業(yè) 范 圍 ，三要素以外 ，還 表明了品 質(zhì) 確 認(rèn) 和注意安全的 記 號 。設(shè)備 排位 圖 （工序號、 設(shè)備編 號） ④ 表 現(xiàn) 出了管理、督 導(dǎo) 人 員對 作 業(yè) 要求，作 業(yè)順 序明了，可將其作 為 目 視 化管理工 具。 “和 B協(xié) 同” 項 目 說 明 填寫示例 同一 場 地作 業(yè) １２．無需走 動進 行多種作 業(yè)時 ＝ 盡量將作 業(yè) 內(nèi)容 細(xì) 分填寫，以步行 為 “0”，畫 為階 梯形。作 業(yè)順 序號和 時間 在同一 欄 的相 應(yīng) 下方另填。 5. 在作 業(yè) 中途 發(fā) 生等待 時 。 3. 折回 時 與手作 業(yè) 重疊 時 。 (19) 部 門 ?姓名 ： 填入 工 序所屬部 門 名稱和作 業(yè) 人 員 姓名。如果在 紅線前面作 業(yè)結(jié) 束，因 為 作 業(yè) 量少，要研究能否 進 行其他作 業(yè) 。 這時 ，手作 業(yè) 的 時間 和自 動 作 業(yè)時間 的 線 不能相碰。 （ ） ?步行 時間 用波浪 線 表示。 (13) 合 計 （手工作 業(yè)時間 ） ： 填寫手工作 業(yè)時間 的 總 和。 (10) 手 （手工作 業(yè)時間 ） ： 填寫手工作 業(yè) 的 時間 。 要考 慮 使手工作 業(yè)時間 的 總 和與用 紅線標(biāo) 注的 節(jié) 拍 時間 基本相等 時間 合 計 （包括步行 時間 ）。 一天的工作 時間 （正常工作 時間 ） 一天要售出的量（一天需要生 產(chǎn) 的數(shù)量） (5) 節(jié) 拍 時間 ： 填入根據(jù)公式 得出的 值 (6) 作 業(yè)時間 （一個刻度） ： 填寫 1個 單 位刻度的 時間 。其中必 須把 設(shè)備 作 業(yè) 包含 進 去考 慮 。 ③ 把人的工作和 設(shè)備 工作的 時間經(jīng)過 表 現(xiàn) 出來，明確了 問題 點，可將其 作 為 改善的工具。 (13) 制表 年月日 ：填寫制作 年月日 。 (9)‐3 每個工件的刀具更 換時間 ： 每個工件的刀具更 換時間 間＝ 更 換時間 更 換 個數(shù) (10) 加工能力 ： 在正常工作 時間 內(nèi) 最多 能加工的工件數(shù)量。 (8)2 自 動 運行 時間 ：測 量按下 設(shè)備 開關(guān)后，加工工件，停止到原位的 時間 并填入。 (6) 工 序 名稱 ： 填入零部件加工工序的的名稱 。 (2) 每個班的需求數(shù)量 ： 填入每個班需要生 產(chǎn) 的數(shù)量 。自 動 運行 時間 ）刀具更換時間 。 （需要多技能工 ） 按照作 業(yè)順 序 進 行作 業(yè)時 ，為 了作 業(yè) 能以相同的步 驟 循 環(huán) 操作 ，所需要的最少限度的半成品 。 由 三要素構(gòu)成 。 海平面 問 題點 問 題點 問 題點 問 題點 庫 存的水平 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 生 產(chǎn) 方式的兩大支柱 JustInTime S?P?S 新技 術(shù) 生 產(chǎn) 方式 ４９３ ～用正確的方法生 產(chǎn) ～ 機 人 物 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 節(jié) 拍 時間 標(biāo) 準(zhǔn)在制品、 Kanban 單 件流、 超市 按工序排列 Andon、 可 動 率 自働化 發(fā) 生異常 時 ，自動 停止 需要的 東 西， 在需要的 時間 ， 按照所需要的數(shù)量 進 行生 產(chǎn) JustInTime 均衡化生 產(chǎn) Heijunka 消除浪 費 降低成本 自働化 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 1. 何 為標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 11 定 義 ① 節(jié) 拍 時間 ② 作 業(yè)順 序 ③ 標(biāo) 準(zhǔn)在制品 12 目的 （1） 明確生 產(chǎn)規(guī)則 是形成生 產(chǎn) 方式和管理的根本 ，考 慮 質(zhì) 量 ?數(shù)量 ?安全 ，決定工作方法 。 ⑦ 不良 品? 返工的浪 費 生 產(chǎn) 出不 良品必 須 被 廢 棄，從而 產(chǎn) 生重新生 產(chǎn) 或是返工的浪 費 。這 是浪 費 當(dāng)中 問題 最大的浪 費 。 ? 工作量少的 時 候 。基本的思考方法 1. 生 產(chǎn)現(xiàn)場 所要 實現(xiàn) 的是 ① 把 現(xiàn) 在所需要的 東 西 （無缺陷 產(chǎn) 品 、已售出的 ） ③ 按照 現(xiàn) 在需要的數(shù)量 ② 在 現(xiàn) 在所需要的 時 候?qū)⑵渖?產(chǎn) 出來 100% 合格 產(chǎn) 品 ※ 徹 底按照 ①、②、③ 的 順 序 貫徹 ，在 結(jié) 果上 實現(xiàn) “成本降低” 生 產(chǎn) 方式改善的推 進 方法 2. 降低成本的重要性 ① 要降低成本而不是成本累加主 義 ② 利 潤 和成本 ③ 成本因生 產(chǎn) 方式而改 變 利 潤 = 銷 售價格 成本 增加利 潤 : (1) 提高價格 … 由市 場 所決定 (2) 減低成本 … 由生 產(chǎn) 方式所決定 價格 = 成本 + 利 潤 利 潤 價格 成本 (1) (2) 生 產(chǎn) 方式改善的推 進 方法 費 的 觀 點 （１） 浪 費 的定 義 （２）浪 費 的種 類 （至少有 7種浪 費 ） 浪 費 NonValue Added Work 沒有附加價 值 ，但是是 現(xiàn) 在所需要的作 業(yè) Real Work 工作 動 作 有附加價 值 的 動 作 等待的浪 費 返工的浪 費 動 作的浪 費 過 量生 產(chǎn) 的浪 費 庫 存的浪 費 加工的浪 費 搬運的 浪 費 浪 費的種類 生 產(chǎn) 方式改善的推 進 方法 七種浪 費 ② 等待的浪 費 在按照 標(biāo) 準(zhǔn)的作 業(yè)順 序 進 行作 業(yè)過 程中，想往下 進 行卻無法 進 行 。 ? 機器的周期 時間 比手工作 業(yè)時間 ＋走 動時間 的 總 和 長 。 過 量生 產(chǎn) 的浪 費 加工在造成搬運、 庫 存浪 費 的同 時 ，還產(chǎn) 生了搬運機器、托 盤 、空 間 等二次
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