【摘要】MTP(ManagementTrainingProgram)1九洋企業(yè)管理咨詢有限公司MTP中階主管管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程[價(jià)值優(yōu)勢(shì)]的引蔫當(dāng)?shù)统杀镜母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,勢(shì)必迎向高附加價(jià)值的產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造價(jià)值優(yōu)勢(shì)憑恃著兩個(gè)力量,一為技術(shù)能力,一為管理能力。技術(shù)能力的重要性,大家早有切身之經(jīng)驗(yàn),只要企業(yè)能
2025-05-08 13:38
【摘要】中階主管管理系列課程管理沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只有合理與不合理,合適與不合適。以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為中心,以導(dǎo)向顧客之行銷功能為企業(yè)功能中心。1、各部門(mén)主管應(yīng)具備哪些技術(shù)與技能?高階主管:概念性技術(shù)——企業(yè)與決策中階主管:人機(jī)關(guān)系技能——溝通與協(xié)調(diào)低階主管:技術(shù)性技能——專業(yè)技術(shù)2、管理者的四個(gè)層面及其任務(wù)1、
2025-06-04 06:35
【摘要】77/78目錄第一篇:管理總論………………………………………………………………….1一.管理是什么………………………………………………………………………1二.管理的五大職能…………………………………………………………………1三.管理者職責(zé)………………………………………………………………………
2025-05-25 22:06
2025-05-08 13:41
【摘要】目錄第一篇:管理總論………………………………………………………………….1一.管理是什么………………………………………………………………………1二.管理的五大職能…………………………………………………………………1三.管理者職責(zé)………………………………………………………………………2四.管理者的立
【摘要】教學(xué)小錦囊(一)每次培訓(xùn)班都必問(wèn)的熱身問(wèn)題:未來(lái)的三小時(shí),你?預(yù)期聽(tīng)到些甚麼??希望聽(tīng)到些甚麼??「作家追蹤-自選作家作品選讀」這課題讓你來(lái)講,你會(huì)講些甚麼?1楊鍾基香港中文大學(xué)中國(guó)語(yǔ)言及文學(xué)系(古典詩(shī)詞、文藝創(chuàng)作)通識(shí)教育課程設(shè)計(jì)中國(guó)語(yǔ)文及文化科、中國(guó)文學(xué)科2模擬權(quán)威答案?jìng)€(gè)人一得之見(jiàn)綜合集體智慧收集問(wèn)
2024-08-29 03:06
【摘要】富士康企業(yè)集團(tuán)中階主管管理才能研習(xí)班MTPManagementTrainingProgram1講師:徐天一教授MTP課程學(xué)習(xí)重點(diǎn)特點(diǎn)。。(即管理語(yǔ)言的統(tǒng)一)。。,對(duì)每個(gè)學(xué)員的管理經(jīng)驗(yàn)作一次重整。成效,并作調(diào)整。。、有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管
2025-04-06 16:48
【摘要】主管干部工作管理及執(zhí)行技巧主講人:左鳳山博士◆德國(guó)埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國(guó)國(guó)家營(yíng)銷指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)證◆美國(guó)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)AMA研習(xí)認(rèn)證◆全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力組織I.C.M.A認(rèn)可G.I.M資格◆
2025-04-06 17:16
【摘要】77/77目錄第一篇:管理總論………………………………………………………………….1一.管理是什么………………………………………………………………………1二.管理的五大職能…………………………………………………………………1三.管理者職責(zé)………………………………………………………………………
【摘要】1營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇一、銷售能力及穩(wěn)定的業(yè)績(jī)二、增員與育成三、教育訓(xùn)練(KASH)四、出勤管理五、活動(dòng)管理六、自我管理(計(jì)劃執(zhí)行檢討)2營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇七、目標(biāo)管理八、時(shí)間管理九、顧客管理十、銷售管理十一、危險(xiǎn)管理十二、
2025-02-13 13:37
【摘要】當(dāng)今人們最需要領(lǐng)導(dǎo)者給予他們最豐富的「人性激勵(lì)」,足夠的「誘因激勵(lì)」,最少的「恐懼激勵(lì)」。《培育與指導(dǎo)》中階主管人際面領(lǐng)導(dǎo)力中階主管是部屬的教練人性面的領(lǐng)導(dǎo)原則和方法能力意愿高低低高激發(fā)策略移轉(zhuǎn)
2025-04-06 16:46
【摘要】打造卓越的中階主管--企業(yè)中層主管管理技能提升培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管及期望提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力者。課程目標(biāo):?了解管理人員的角色與職責(zé),發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo);?了解培養(yǎng)人才的重要,并能在職場(chǎng)上對(duì)部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練;?學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場(chǎng)中良好人際關(guān)系,透過(guò)有效溝通有效達(dá)
2024-08-02 00:02
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載1來(lái)自中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載2營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇一、銷售能力及穩(wěn)定的業(yè)績(jī)二、增員與育成三、教育訓(xùn)練(KASH)四、出勤管理五、活動(dòng)管理六、自我管理(計(jì)劃--執(zhí)行--檢討)來(lái)自中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載3營(yíng)銷主管
2024-10-16 08:30
2025-02-14 14:59
【摘要】1營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇一、銷售能力及穩(wěn)定的業(yè)績(jī)二、增員與育成三、教育訓(xùn)練(KASH)四、出勤管理五、活動(dòng)管理六、自我管理(計(jì)劃執(zhí)行檢討)2營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇七、目標(biāo)管理八、時(shí)間管理九、顧客管理十、銷售管理十一、危險(xiǎn)管理十
2025-02-14 15:19