【摘要】精益管理理念及實(shí)踐一、煙草行業(yè)全面推進(jìn)精益管理?2023年8月5日,國(guó)家煙草專賣(mài)局印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見(jiàn)》,要求行業(yè)各單位全面推進(jìn)精益管理,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,不斷提升企業(yè)管理水平。?精益管理是一項(xiàng)持續(xù)、不斷改進(jìn)的系統(tǒng)工程。各單位要把推進(jìn)精益管理作為“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)的重要載體,切實(shí)安排好、組織好精益管理工作。推進(jìn)精益管
2025-03-09 17:29
【摘要】關(guān)于6西格瑪管理理念正如人們說(shuō)得那樣,6西格瑪管理理論并不是新近發(fā)明的。它是建立在世界眾多管理大師的理論以及世界成功企業(yè)的最優(yōu)實(shí)踐基礎(chǔ)上的。在6西格瑪管理中我們可以看到:戴明、朱蘭、克羅斯比、石川馨、田口玄一等質(zhì)量理論的充分展開(kāi),也可以看到“平衡評(píng)分體系(BalancedScorecard)”,“限制理論(TheoryofCon
2024-08-25 20:37
2025-03-10 19:52
【摘要】1/16精益生產(chǎn)理念講師:余寒蒲部門(mén):ME2/16精:即少而精,丌投入多余癿生產(chǎn)要素,在適當(dāng)癿時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量,去供應(yīng)市場(chǎng)急需產(chǎn)品(戒下道工
2025-02-23 02:00
【摘要】第二講精益生產(chǎn)與計(jì)劃管理第一章精益生產(chǎn)與計(jì)劃管理計(jì)劃是管理的首要職能生產(chǎn)計(jì)劃是實(shí)施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)什么是PMC?PMC代表productmaterialcontrol的縮寫(xiě),意思為生產(chǎn)及物料控制,常分為兩個(gè)部分。PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制,(臺(tái)/日資公司俗稱生管),主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制,MC:物料
2025-02-28 19:43
【摘要】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2020年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車(chē)廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車(chē),比
2024-10-20 13:55
【摘要】精益生產(chǎn)管理企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品?or制造利潤(rùn)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在于制造利潤(rùn),因此在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中如何獲得最大的
2024-10-20 13:53
【摘要】精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)-Leanproduction目錄一)生產(chǎn)方式發(fā)展二)精益生產(chǎn)理念三)精益思想一生產(chǎn)方式發(fā)展生產(chǎn)方式發(fā)過(guò)程1.20世紀(jì)以前以歐洲(英法)為主導(dǎo)的單件生產(chǎn)方式1.產(chǎn)量低2.組織結(jié)構(gòu)分散3.無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化4.生產(chǎn)成本高5.勞動(dòng)力在設(shè)計(jì),機(jī)械加工及裝配方面技巧嫻熟生產(chǎn)方式發(fā)展過(guò)程2.第一次世界大戰(zhàn)后,由福特汽車(chē)
2025-02-23 01:43
【摘要】企業(yè)使命1Nothingisthebest,butcanbebetterThinkmoresystematically,anddon’tsay,“NO”.ContinuousImprovement.TrainingMaterial精益生產(chǎn)概念從一個(gè)故事開(kāi)始事件1(某一天中午,一般訂貨處理)ERP術(shù)語(yǔ)?丈夫在外給家里打電
2025-02-23 01:54
【摘要】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個(gè)性化,質(zhì)量波動(dòng)。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費(fèi),不斷改進(jìn),員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動(dòng)。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個(gè)價(jià)值鏈,節(jié)點(diǎn)上邊著精益工廠。
2024-08-04 17:18
【摘要】1《精益生產(chǎn)》主講:郭輝蘇州卓一企管顧問(wèn)公司精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練2第一部分精益生產(chǎn)理念與浪費(fèi)課程內(nèi)容精益生產(chǎn)的理念精益生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理念是什么?精益生產(chǎn)的理念思想是什么?為什么要實(shí)行精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)發(fā)展的過(guò)程及追求目標(biāo)是什么?企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的是什么?成本的結(jié)構(gòu)是什么?工作和干活有什么不同?現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)3企業(yè)的
2025-02-23 01:53
【摘要】精益生產(chǎn)管理企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品?or制造利潤(rùn)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在于制造利潤(rùn),因此在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中如何獲得最大的利潤(rùn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的
2024-09-11 15:18
【摘要】全新的成本管理方式——精益成本管理一個(gè)企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬?duì)成本和歧異性有所作為,低成本成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱
2024-10-20 13:56
【摘要】中淵科技系統(tǒng)實(shí)施JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。提要中淵科技
2025-04-02 13:10
【摘要】精益知識(shí)一、困擾生產(chǎn)所面臨的問(wèn)題二、精益生產(chǎn)由來(lái)三、精益生產(chǎn)目的四、精益生產(chǎn)好處五、精益生產(chǎn)定義六、如何推動(dòng)精益生產(chǎn)七、精益思想目錄1、產(chǎn)能不足無(wú)法滿足市場(chǎng)需求2、不能按時(shí)按量交貨3、人員效率低4、庫(kù)存太高,積壓資金5、質(zhì)量無(wú)法滿足客戶要求6、生產(chǎn)成本太高7、問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,每日忙于救火8、研發(fā)能力不
2025-02-23 01:52