管理的基本原理(11)-在線瀏覽
2025-02-28 18:56本頁面
【正文】 高度綜合和概括得出的具有普遍性和規(guī)律性的結(jié)論。 原理不是一成不變的（因外界環(huán)境變化而發(fā)生變化，如雞蛋與小雞）。 三、穩(wěn)定性 溫州大學商學院 4 第二節(jié) 系統(tǒng)原理 一、系統(tǒng)的概念 *系統(tǒng)是指由若干相互聯(lián)系、相互作用的要素組成，并有特定功能的有機整體。 二、人本原理的主要觀點 人是組織的主體 組織是由諸多要素構(gòu)成的。設備需要人去操縱，資金需要人去籌集和運用，技術(shù)需要人去發(fā)明創(chuàng)造，信息需要人去搜集等。 二是提高職工參與的意識。要使管理有效，就要千方百計滿足人的需要。 有效管理的關(guān)鍵是職工參與 溫州大學商學院 8 管理是為人服務的 這個“人”字，不僅僅是指組織內(nèi)部的人，還包括顧客、用戶和消費者。但能力也不可 過小，以免形成“挑不 起”職責的后果。對每個人的工作表現(xiàn)及績效給予公正而及時的獎懲，有助于提高人的積極性，從而不斷提高管理成效。如果長期埋沒人們的工作成果，就會挫傷人們的積極性。但懲罰的真正意義在于殺一儆百，利用人們害怕懲罰的心理，來教育多數(shù)人，從而強化管理的權(quán)威。 三、獎懲分明，公正而及時 溫州大學商學院 12
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