freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

員工培訓(xùn)教材范本ppt課件-在線(xiàn)瀏覽

2025-02-28 16:49本頁(yè)面
  

【正文】 售于一體 , 專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各式中高檔牛仔服裝 , 致力于滿(mǎn)足客戶(hù)各種需求 。 公司簡(jiǎn)介 自公司成立以來(lái),秉著以 “誠(chéng)信、共贏、發(fā)展、創(chuàng)新”的宗旨,堅(jiān)持“以人為本”不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,使科學(xué)、管理、品質(zhì)、效益溶入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展的方針,不斷提升產(chǎn)品的含金量。車(chē)間生產(chǎn)設(shè)施完善,年生產(chǎn)力達(dá) 600萬(wàn)件套以上。 第 2條 AA精神 AA的企業(yè)精神是:誠(chéng)信、 XX、 XX、創(chuàng)新。 第 4條 AA管理原則 建立完整的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及完善的經(jīng)營(yíng)管理制度規(guī)范,使之成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)相互信 賴(lài)的環(huán)境保障,積極傾聽(tīng)員工及客戶(hù)建議,建立暢通的溝通渠道,為員工提供成長(zhǎng)、發(fā)展的機(jī)會(huì),建立科學(xué)、公平的量化考評(píng)體系,尊重人、看重人。 ● XXXX培訓(xùn)計(jì)劃 員工手冊(cè)之企業(yè)文化 ? 第 8條 角色認(rèn)知 ? 如果你是一位管理人員 ? —應(yīng)時(shí)刻保持溫暖的心,理解組織人員的立場(chǎng),培養(yǎng)審慎與事實(shí)求是的精神,并注重自己的屬下; ? —每當(dāng)有新的目標(biāo)、計(jì)劃、情報(bào)下達(dá)時(shí),應(yīng)對(duì)下屬和新進(jìn)人員及時(shí)傳達(dá)與指示,并指導(dǎo)與協(xié)助他們付諸實(shí)施; ? —公司發(fā)展到今天有你的一份功勞,每位員工會(huì)因此尊重你,但你不可孤芳自賞,居功自傲,因?yàn)楣镜娜魏芜M(jìn)步都與全體員工的緊密協(xié)作有重要聯(lián)系,不是一個(gè)人所能單獨(dú)完成的,心中要有大局的觀念; ? —當(dāng)公司暫時(shí)無(wú)法滿(mǎn)足你時(shí),請(qǐng)把自己作為公司領(lǐng)導(dǎo)者的一份子,與公司共度難關(guān); ? —注重培養(yǎng)自己的人品與實(shí)力,使下屬與新進(jìn)人員產(chǎn)生愿意驥隨并共同達(dá)到目標(biāo)的信念; ? —工作上不可盲目自大,多吸取屬下的意見(jiàn),不可擺官僚作風(fēng),要經(jīng)常了解屬下工作進(jìn)展的具體情況; ? —保持自身的創(chuàng)造力,并對(duì)具有不斷創(chuàng)新能力的下屬善加運(yùn)用,不使其埋沒(méi); ? —適當(dāng)?shù)刈⒁庵圃旃ぷ鳝h(huán)境中的溫馨氣氛,形成一個(gè)便于上下溝通的良好氛圍; ? —要時(shí)刻清醒地明白你的具體運(yùn)作指揮是實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要組成部分,切不可因小集體利益而影響公司或其它部門(mén)的工作進(jìn)展; ? —將所有部屬團(tuán)結(jié)在一起,培養(yǎng)大家庭觀念,使他們貢獻(xiàn)心力,達(dá)成綜合性成果。 員工手冊(cè)之人事聘用 ? 人事聘用 ? 第 9條 招聘原則 ? 公司招聘錄用員工按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。 員工手冊(cè)之人事聘用 ? 第 10條 檔案登記與試工 ? 1. 行政部依 《 員工入職登記表 》 對(duì)應(yīng)聘者之身份證、畢業(yè)證、技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)等有效證件驗(yàn)證屬實(shí) ,再與用人單位進(jìn)行筆試或操作測(cè)驗(yàn)。 ? ,均會(huì)按情節(jié)輕重予以紀(jì)律處分或即時(shí)終止聘用合約,而無(wú)須支付任何補(bǔ)償,員工收到公司的書(shū)面通知并簽名確認(rèn)時(shí)即生效。更改信息包括但不限 ? 本人地址、電話(huà)、婚姻狀況、家庭成員及受益人等。并協(xié)助及辦理相應(yīng)工作證、住宿、考勤卡、勞動(dòng)合同書(shū)等事項(xiàng),并將有關(guān)資料輸入電腦備查。 ? 2. 觸犯刑律尚未結(jié)案或被通緝者 。 ? 4. 無(wú)法提供可認(rèn)證之身份證明者 。 – 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度 。 – 被依法追究刑事責(zé)任的或被勞動(dòng)教養(yǎng)的; – 使用虛假資料、假文憑、假證件、假經(jīng)歷的; – 員工同時(shí)與其它用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的; – 因員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同而致使勞動(dòng)合同無(wú)效的; – 患病或非因公負(fù)傷治療期滿(mǎn)后不能從事原工作、也不能從事公司另行安排的工作的; – 因嚴(yán)重的自然災(zāi)害或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生嚴(yán)重困難,致使公司無(wú)法繼續(xù)運(yùn)行或需要裁減人員的; – 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)雙方協(xié)商對(duì)變更勞動(dòng)合同無(wú)法達(dá)成協(xié)議的; ? 根據(jù)勞動(dòng)法第 26條規(guī)定 以下情況 ,用人單位可解除勞動(dòng)合同 , 但要提前 30天以書(shū)面形式通 ? 知?jiǎng)趧?dòng)者本人 : ? 勞動(dòng)者患病或者是非因工負(fù)傷 , 醫(yī)療期滿(mǎn)后 , 不能從事原工作也不愿意從事由用人單位另行安排的工作 。 ? 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化 , 致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行 , 經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。試用期合格后,方能成為正式員工。在試用期間解除勞動(dòng)關(guān)系的,公司不作任何補(bǔ)償。 ? 用人部門(mén)可以根據(jù)員工試用期的表現(xiàn),建議延長(zhǎng)試用期或提前轉(zhuǎn)正。 辭職者為普通員工應(yīng)提前 30天向上級(jí)主管及人力資源部提出申請(qǐng) , 主管級(jí)人員提前 30天提出申請(qǐng) , 并須登錄 “ 員工異動(dòng)表 ” 作以充分交接 (包括個(gè)人工具和資料等物品 ),交接不完整將相應(yīng)延長(zhǎng)離職期 。 ? ⑻、凡經(jīng)書(shū)面警告 3次者。 第 24條 離職手續(xù): 申請(qǐng)離職的人員于行政部領(lǐng)取并填寫(xiě)“員工異動(dòng)表”,交其上級(jí)主管審批,主管級(jí)員工向廠長(zhǎng)審批。 交接手續(xù)辦妥及各部門(mén)簽核完畢后,由行政部轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部核算薪資。 員工手冊(cè)之 工作時(shí)間 ? 工作時(shí)間及加班規(guī)定 ? 第 25條 工作時(shí)間: ? 本公司每周工作 6天,每天工作時(shí)間長(zhǎng)度依生產(chǎn)任務(wù)由廠長(zhǎng)安排通知。需加班公司將提前通知。 員工手冊(cè)之 考勤管理 ? 考勤管理 ? 第 27條 考勤管理: ? 1.公司采用打卡方式記錄考勤,員工必須按規(guī)定時(shí)間上下班,不得遲到、早退、曠工。 ? 禁止員工未到崗但已打卡,必須人、崗、卡記錄保持一致。 ? 6.員工全天曠工,扣罰 1天薪資。 ? 8.員工公事外出,其出差申請(qǐng)單經(jīng)審核上交行政部。 ? 10.行政部每月將統(tǒng)計(jì)公布員工考勤情況,經(jīng)核準(zhǔn)后上交財(cái)務(wù)部。 員工手冊(cè)之 考勤管理 ? 考勤管理 ? 第 27條 考勤管理: ? 1.公司采用打卡方式記錄考勤,員工必須按規(guī)定時(shí)間上下班,不得遲到、早退、曠工。 ? 禁止員工未到崗但已打卡,必須人、崗、卡記錄保持一致。 ? 6.員工全天曠工,扣罰 1天薪資。 ? 8.員工公事外出,其出差申請(qǐng)單經(jīng)審核上交行政部。 ? 10.行政部每月將統(tǒng)計(jì)公布員工考勤情況,經(jīng)核準(zhǔn)后上交財(cái)務(wù)部。 生產(chǎn)流程 第一道工序:裁片 生產(chǎn)流程 第二道工序:車(chē)板 生產(chǎn)流程 第三道工序:縫制 生產(chǎn)流程 第四道工序:后整 生產(chǎn)流程 第五道工序:包裝 廠內(nèi)設(shè)施介紹 整潔舒適的住宿環(huán)境 廠內(nèi)設(shè)施介紹 干凈衛(wèi)生的用餐環(huán)境 廠內(nèi)設(shè)施介紹 提供便利的小賣(mài)部 廠內(nèi)設(shè)施介紹 安全實(shí)用的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地 廠內(nèi)設(shè)施介紹 安全實(shí)用的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地 廠內(nèi)設(shè)施介紹 放聲歌唱的舞臺(tái) 廠內(nèi)設(shè)施介紹 文化場(chǎng)所 宣傳欄和圖書(shū)館(籌建中 ,圖略) 品質(zhì)意識(shí) 你 工作 顧客 產(chǎn)品 利潤(rùn) 品質(zhì) 品質(zhì)意識(shí) 如何做好產(chǎn)品 不制造不良品 ——
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1