【正文】 份子，與公司共度難關； ? —注重培養(yǎng)自己的人品與實力，使下屬與新進人員產(chǎn)生愿意驥隨并共同達到目標的信念； ? —工作上不可盲目自大，多吸取屬下的意見，不可擺官僚作風，要經(jīng)常了解屬下工作進展的具體情況； ? —保持自身的創(chuàng)造力，并對具有不斷創(chuàng)新能力的下屬善加運用，不使其埋沒； ? —適當?shù)刈⒁庵圃旃ぷ鳝h(huán)境中的溫馨氣氛，形成一個便于上下溝通的良好氛圍； ? —要時刻清醒地明白你的具體運作指揮是實現(xiàn)公司業(yè)務目標的重要組成部分，切不可因小集體利益而影響公司或其它部門的工作進展； ? —將所有部屬團結在一起，培養(yǎng)大家庭觀念，使他們貢獻心力，達成綜合性成果。更改信息包括但不限 ? 本人地址、電話、婚姻狀況、家庭成員及受益人等。 – 嚴重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度 。在試用期間解除勞動關系的，公司不作任何補償。 第 24條 離職手續(xù)： 申請離職的人員于行政部領取并填寫“員工異動表”，交其上級主管審批，主管級員工向廠長審批。 員工手冊之 考勤管理 ? 考勤管理 ? 第 27條 考勤管理： ? 1．公司采用打卡方式記錄考勤，員工必須按規(guī)定時間上下班，不得遲到、早退、曠工。 ? 10．行政部每月將統(tǒng)計公布員工考勤情況，經(jīng)核準后上交財務部。 ? 8．員工公事外出，其出差申請單經(jīng)審核上交行政部。 它往往是 5S的第一步。 5S管理 （三）清掃 含義： 將工作場所及工作用的設備清掃干凈； 保持工作場所干凈、亮麗。 改善前 改善後 問題點： 裁片放置零亂，沒有區(qū)分管理， 容易發(fā)生裁片混入，並且取放裁片非常不方便 對策： 采用整理、整頓方法，對裁片區(qū)進行了 區(qū)分區(qū)域管理，並且進行了定位、定量、定名 裁片放置區(qū)改善對比圖 整理、整頓 案例 精簡＆ 6S 在這樣的環(huán)境下工作，感覺怎樣？ 安全管理 以人 為本 安全管理 當我們踏上南下的征程，親友們叮嚀囑咐，講的最多一句話是：注意安全 …… 當列車緩緩開動，車窗瞬間閃過，清晰映出父母含淚的雙眼。 進入生產(chǎn)區(qū)域，我們先預防再杜絕安全隱患。員工有義務向自己的來訪者解釋說明。 ,工作勤奮者。 員工手冊之獎懲制度 第 57條 懲戒制度 懲戒分為：口頭警告、書面警告、申誡（扣除產(chǎn)值獎 10元）、小過（扣除產(chǎn)值獎 30元）、大過（扣除產(chǎn)值獎 100元）、開除。 。 員工手冊之假日規(guī)定 第 29條 年假： 職員享受以下年假： 在本公司工作滿一年未滿十年者 5天； 在本公司工作滿十年未滿二十年者 10天； 在本公司工作滿二十年或以上者 15天。 （ 2）員工入職或離職當年服務未滿一年的，按比例折算年休假。 公司要求員工全勤工作，不提倡請假，每月請假累計 不得超過 3天。 （只限公司內(nèi)部用餐） 第 39條 住宿： 全廠員工全部免費住宿，組長級以上職員公司免費提供單套房一 間，凡能提供結婚登記證的員工公司提供夫妻房一間。 第 45條 親情愛心 1+1行動 : 員工和公司每天存一元錢，到每年春節(jié)前由公司將存款匯 寄給員工的親人。附進更有四星級的大酒店。 第 48條 其它福利： 年終獎：我司按每年實際考核方案計算。此外，員工因病花費醫(yī)療費超過 1000元者， 公司可給予 200~500的資助。 員工若需續(xù)假需辦理續(xù)假手續(xù)及出示相關證明，否則 將一律視為曠工處理。 （ 5）員工當年有薪假期必須在當年休完，不得累積至第二年，否則過期作 廢。 如果員工工傷治療期結束后，不能從事 原工作也不愿意從事由公司另行安排的 工作，公司有權與其解除勞動合同。 .滋事等嚴重破壞公司運營，損壞公司形象及聲譽。 ，出勤不正常，不服從管理者。 。 員工手冊之獎懲制度 懲 制 度 第 55條 獎懲制度總則 為了保障企業(yè)正常的工作秩序 , 勞動者應當完成勞動任務和保證勞動安全、 衛(wèi)生，并遵守勞動紀律和職業(yè)道德 , 維護企業(yè)的正當權益和商業(yè)秘密等 , 茲 制定本制度 . 第 56條 獎勵制度 獎勵分為 :嘉獎 30元 。 在廠內(nèi)所有員工必須佩帶有相片的工作證件，出入廠需要 進行登記。到那時，“安全第一”也就成了一句空話。 目的： 監(jiān)督。 5S管理 （二）整頓 含義： 把留下來的必要用的物品定點定位放軒，并放軒整齊，必要時加以標識。 生產(chǎn)流程 第一道工序：裁片 生產(chǎn)流程 第二道工序：車板 生產(chǎn)流程 第三道工序：縫制 生產(chǎn)流程 第四道工序：后整 生產(chǎn)流程 第五道工序：包裝 廠內(nèi)設施介紹 整潔舒適的住宿環(huán)境 廠內(nèi)設施介紹 干凈衛(wèi)生的用餐環(huán)境 廠內(nèi)設施介紹 提供便利的小賣部 廠內(nèi)設施介紹 安全實用的運動場地 廠內(nèi)設施介紹 安全實用的運動場地 廠內(nèi)設施介紹 放聲歌唱的舞臺 廠內(nèi)設施介紹 文化場所 宣傳欄和圖書館（籌建中 ,圖略） 品質意識 你 工作 顧客 產(chǎn)品 利潤 品質 品質意識 如何做好產(chǎn)品 不制造不良品 ——必須按作業(yè)指導書操作 不接受不良品 ——互檢 不流出不良品 ——自檢 品質是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的，一切以預防為主，保 證一開始便是好的、對的。 ? 禁止員工未到崗但已打卡，必須人、崗、卡記錄保持一致。 ? 6．員工全天曠工，扣罰 1天薪資。 員工手冊之 工作時間 ? 工作時間及加班規(guī)定 ? 第 25條 工作時間： ? 本公司每周工作 6天，每天工作時間長度依生產(chǎn)任務由廠長安排通知。 辭職者為普通員工應提前 30天向上級主管及人力資源部提出申請 ， 主管級人員提前 30天提出申請 ， 并須登錄 “ 員工異動表 ” 作以充分交接 (包括個人工具和資料等物品 ),交接不完整將相應延長離職期 。 ? 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化 , 致使原勞動合同無法履行 , 經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。 ? 2. 觸犯刑律尚未結案或被通緝者 。 員工手冊之人事聘用 ? 第 10條 檔案登記與試工 ? 1. 行政部依 《 員工入職