【正文】 附進(jìn)更有四星級(jí)的大酒店。 第 48條 其它福利： 年終獎(jiǎng)：我司按每年實(shí)際考核方案計(jì)算。 第 45條 親情愛心 1+1行動(dòng) : 員工和公司每天存一元錢，到每年春節(jié)前由公司將存款匯 寄給員工的親人。此外，員工因病花費(fèi)醫(yī)療費(fèi)超過 1000元者， 公司可給予 200~500的資助。 （只限公司內(nèi)部用餐） 第 39條 住宿： 全廠員工全部免費(fèi)住宿，組長(zhǎng)級(jí)以上職員公司免費(fèi)提供單套房一 間，凡能提供結(jié)婚登記證的員工公司提供夫妻房一間。 員工若需續(xù)假需辦理續(xù)假手續(xù)及出示相關(guān)證明，否則 將一律視為曠工處理。 公司要求員工全勤工作，不提倡請(qǐng)假，每月請(qǐng)假累計(jì) 不得超過 3天。 （ 5）員工當(dāng)年有薪假期必須在當(dāng)年休完，不得累積至第二年，否則過期作 廢。 （ 2）員工入職或離職當(dāng)年服務(wù)未滿一年的，按比例折算年休假。 如果員工工傷治療期結(jié)束后，不能從事 原工作也不愿意從事由公司另行安排的 工作，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。 員工手冊(cè)之假日規(guī)定 第 29條 年假： 職員享受以下年假： 在本公司工作滿一年未滿十年者 5天； 在本公司工作滿十年未滿二十年者 10天； 在本公司工作滿二十年或以上者 15天。 .滋事等嚴(yán)重破壞公司運(yùn)營(yíng)，損壞公司形象及聲譽(yù)。 。 ，出勤不正常，不服從管理者。 員工手冊(cè)之獎(jiǎng)懲制度 第 57條 懲戒制度 懲戒分為：口頭警告、書面警告、申誡（扣除產(chǎn)值獎(jiǎng) 10元）、小過（扣除產(chǎn)值獎(jiǎng) 30元）、大過（扣除產(chǎn)值獎(jiǎng) 100元）、開除。 。 ,工作勤奮者。 員工手冊(cè)之獎(jiǎng)懲制度 懲 制 度 第 55條 獎(jiǎng)懲制度總則 為了保障企業(yè)正常的工作秩序 , 勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)完成勞動(dòng)任務(wù)和保證勞動(dòng)安全、 衛(wèi)生，并遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德 , 維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益和商業(yè)秘密等 , 茲 制定本制度 . 第 56條 獎(jiǎng)勵(lì)制度 獎(jiǎng)勵(lì)分為 :嘉獎(jiǎng) 30元 。員工有義務(wù)向自己的來訪者解釋說明。 在廠內(nèi)所有員工必須佩帶有相片的工作證件，出入廠需要 進(jìn)行登記。 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，我們先預(yù)防再杜絕安全隱患。到那時(shí)，“安全第一”也就成了一句空話。 改善前 改善後 問題點(diǎn)： 裁片放置零亂，沒有區(qū)分管理， 容易發(fā)生裁片混入，並且取放裁片非常不方便 對(duì)策： 采用整理、整頓方法，對(duì)裁片區(qū)進(jìn)行了 區(qū)分區(qū)域管理，並且進(jìn)行了定位、定量、定名 裁片放置區(qū)改善對(duì)比圖 整理、整頓 案例 精簡(jiǎn)＆ 6S 在這樣的環(huán)境下工作，感覺怎樣？ 安全管理 以人 為本 安全管理 當(dāng)我們踏上南下的征程，親友們叮嚀囑咐，講的最多一句話是：注意安全 …… 當(dāng)列車緩緩開動(dòng)，車窗瞬間閃過，清晰映出父母含淚的雙眼。 目的： 監(jiān)督。 5S管理 （三）清掃 含義： 將工作場(chǎng)所及工作用的設(shè)備清掃干凈； 保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。 5S管理 （二）整頓 含義： 把留下來的必要用的物品定點(diǎn)定位放軒，并放軒整齊，必要時(shí)加以標(biāo)識(shí)。 它往往是 5S的第一步。 生產(chǎn)流程 第一道工序：裁片 生產(chǎn)流程 第二道工序：車板 生產(chǎn)流程 第三道工序：縫制 生產(chǎn)流程 第四道工序：后整 生產(chǎn)流程 第五道工序：包裝 廠內(nèi)設(shè)施介紹 整潔舒適的住宿環(huán)境 廠內(nèi)設(shè)施介紹 干凈衛(wèi)生的用餐環(huán)境 廠內(nèi)設(shè)施介紹 提供便利的小賣部 廠內(nèi)設(shè)施介紹 安全實(shí)用的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地 廠內(nèi)設(shè)施介紹 安全實(shí)用的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地 廠內(nèi)設(shè)施介紹 放聲歌唱的舞臺(tái) 廠內(nèi)設(shè)施介紹 文化場(chǎng)所 宣傳欄和圖書館（籌建中 ,圖略） 品質(zhì)意識(shí) 你 工作 顧客 產(chǎn)品 利潤(rùn) 品質(zhì) 品質(zhì)意識(shí) 如何做好產(chǎn)品 不制造不良品 ——必須按作業(yè)指導(dǎo)書操作 不接受不良品 ——互檢 不流出不良品 ——自檢 品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的，一切以預(yù)防為主，保 證一開始便是好的、對(duì)的。 ? 8．員工公事外出，其出差申請(qǐng)單經(jīng)審核上交行政部。 ? 禁止員工未到崗但已打卡，必須人、崗、卡記錄保持一致。 ? 10．行政部每月將統(tǒng)計(jì)公布員工考勤情況，經(jīng)核準(zhǔn)后上交財(cái)務(wù)部。 ? 6．員工全天曠工，扣罰 1天薪資。 員工手冊(cè)之 考勤管理 ? 考勤管理 ? 第 27條 考勤管理： ? 1．公司采用打卡方式記錄考勤，員工必須按規(guī)定時(shí)間上下班，不得遲到、早退、曠工。 員工手冊(cè)之 工作時(shí)間 ? 工作時(shí)間及加班規(guī)定 ? 第 25條 工作時(shí)間： ? 本公司每周工作 6天，每天工作時(shí)間長(zhǎng)度依生產(chǎn)任務(wù)由廠長(zhǎng)安排通知。 第 24條 離職手續(xù)： 申請(qǐng)離職的人員于行政部領(lǐng)取并填寫“員工異動(dòng)表”，交其上級(jí)主管審批，主管級(jí)員工向廠長(zhǎng)審批。 辭職者為普通員工應(yīng)提前 30天向上級(jí)主管及人力資源部提出申請(qǐng) ， 主管級(jí)人員提前 30天提出申請(qǐng) ， 并須登錄 “ 員工異動(dòng)表 ” 作以充分交接 (包括個(gè)人工具和資料等物品 ),交接不完整將相應(yīng)延長(zhǎng)離職期 。在試用期間解除勞動(dòng)關(guān)系的，公司不作任何補(bǔ)償。 ? 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化 , 致使原勞動(dòng)合同無法履行 , 經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。 – 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度 。 ? 2. 觸犯刑律尚未結(jié)案或被通緝者 。更改信息包括但不限 ? 本人地址、電話、婚姻狀況、家庭成員及受益人等。 員工手冊(cè)之人事聘用 ? 第 10條 檔案登記與試工 ? 1. 行政部依 《 員工入職登記表 》 對(duì)應(yīng)聘者之身份證、畢業(yè)證、技術(shù)職稱證書等有效證件驗(yàn)證屬實(shí) ,再與用人單位進(jìn)行筆試或操作測(cè)驗(yàn)。 ● XXXX培訓(xùn)計(jì)劃 員工手冊(cè)之企業(yè)文化 ? 第 8條 角色認(rèn)知 ? 如果你是一位管理人員 ? —應(yīng)時(shí)刻保持溫暖的心，理解組織人員的立場(chǎng)，培養(yǎng)審慎與事實(shí)求是的精神，并注重自己的屬下； ? —每當(dāng)有新的目標(biāo)、計(jì)劃、情報(bào)下達(dá)時(shí)，應(yīng)對(duì)下屬和新進(jìn)人員及時(shí)傳達(dá)與指示，并指導(dǎo)與協(xié)助他們付諸實(shí)施； ? —公司發(fā)展到今天有你的一份功勞，每位員工會(huì)因此尊重你，但你不可孤芳自賞，居功自傲，因?yàn)楣镜娜魏芜M(jìn)步都與全體員工的緊密協(xié)作有重要聯(lián)系，不是