【正文】 出 納 統(tǒng) 計(jì) 員工手冊(cè)之企業(yè)文化 第 1條 總則 企業(yè)精神是我們企業(yè)文化的核心，是企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)的企業(yè)信念，要求每個(gè)員工能夠 …… 貫徹于日常工作中的全過程。 產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐 、 美 、 亞三大洲各國(guó)家 、 地區(qū) ， 如德國(guó) 、 丹麥 、 荷蘭 、 美國(guó)及韓國(guó)等 ， 海外市場(chǎng)占 40%， 內(nèi)銷占 60%， 主要加工品牌： ONLY、Vero Moda、 SELECRED等 。AA制衣有限公司 新員工培訓(xùn)教材 （公司與大家同成長(zhǎng)） 成就個(gè)人 成就 AA 佛山市順德區(qū) AA制衣有限公司全體伙伴歡迎您的加入！ 希望您在這里得到的不僅僅是一份工作，還能收獲更多、 課前準(zhǔn)備 大家好！請(qǐng)帶上您歸“零”的心態(tài)聽講； 請(qǐng)遵守課堂紀(jì)律，積極思考，積極舉手發(fā)言； 請(qǐng)珍惜別人的勞動(dòng)成果，注意環(huán)境衛(wèi)生，愛惜公共設(shè)施； 請(qǐng)將攜帶的手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或無聲狀態(tài)； 因不服從安排或不認(rèn)真聽講被退出者，不作任何補(bǔ)償。 公司集開發(fā)設(shè)計(jì) 、 生產(chǎn) 、 銷售于一體 ， 專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各式中高檔牛仔服裝 ， 致力于滿足客戶各種需求 。車間生產(chǎn)設(shè)施完善，年生產(chǎn)力達(dá) 600萬件套以上。 第 4條 AA管理原則 建立完整的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及完善的經(jīng)營(yíng)管理制度規(guī)范，使之成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)相互信 賴的環(huán)境保障，積極傾聽員工及客戶建議，建立暢通的溝通渠道，為員工提供成長(zhǎng)、發(fā)展的機(jī)會(huì)，建立科學(xué)、公平的量化考評(píng)體系，尊重人、看重人。 員工手冊(cè)之人事聘用 ? 人事聘用 ? 第 9條 招聘原則 ? 公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。 ? ，均會(huì)按情節(jié)輕重予以紀(jì)律處分或即時(shí)終止聘用合約，而無須支付任何補(bǔ)償，員工收到公司的書面通知并簽名確認(rèn)時(shí)即生效。并協(xié)助及辦理相應(yīng)工作證、住宿、考勤卡、勞動(dòng)合同書等事項(xiàng)，并將有關(guān)資料輸入電腦備查。 ? 4. 無法提供可認(rèn)證之身份證明者 。 – 被依法追究刑事責(zé)任的或被勞動(dòng)教養(yǎng)的； – 使用虛假資料、假文憑、假證件、假經(jīng)歷的； – 員工同時(shí)與其它用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的； – 因員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同而致使勞動(dòng)合同無效的； – 患病或非因公負(fù)傷治療期滿后不能從事原工作、也不能從事公司另行安排的工作的； – 因嚴(yán)重的自然災(zāi)害或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生嚴(yán)重困難，致使公司無法繼續(xù)運(yùn)行或需要裁減人員的； – 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商對(duì)變更勞動(dòng)合同無法達(dá)成協(xié)議的； ? 根據(jù)勞動(dòng)法第 26條規(guī)定 以下情況 ,用人單位可解除勞動(dòng)合同 , 但要提前 30天以書面形式通 ? 知?jiǎng)趧?dòng)者本人 : ? 勞動(dòng)者患病或者是非因工負(fù)傷 , 醫(yī)療期滿后 , 不能從事原工作也不愿意從事由用人單位另行安排的工作 。試用期合格后，方能成為正式員工。 ? 用人部門可以根據(jù)員工試用期的表現(xiàn)，建議延長(zhǎng)試用期或提前轉(zhuǎn)正。 ? ⑻、凡經(jīng)書面警告 3次者。 交接手續(xù)辦妥及各部門簽核完畢后，由行政部轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部核算薪資。需加班公司將提前通知。 ? 禁止員工未到崗但已打卡，必須人、崗、卡記錄保持一致。 ? 8．員工公事外出，其出差申請(qǐng)單經(jīng)審核上交行政部。 員工手冊(cè)之 考勤管理 ? 考勤管理 ? 第 27條 考勤管理： ? 1．公司采用打卡方式記錄考勤，員工必須按規(guī)定時(shí)間上下班，不得遲到、早退、曠工。 ? 6．員工全天曠工，扣罰 1天薪資。 ? 10．行政部每月將統(tǒng)計(jì)公布員工考勤情況，經(jīng)核準(zhǔn)后上交財(cái)務(wù)部。 品質(zhì)管理的目標(biāo) ——始終如一的謀取客戶第一，是以最經(jīng)濟(jì)的手段，制造出市場(chǎng)最有用的產(chǎn)品。 做法： 將物品分為幾類（如）： 不再使用的； 使用頻率很低的； 使用頻率較低的； 經(jīng)常使用的。 目的： 工作場(chǎng)所一目了然； 消除找尋物品的時(shí)間； 整整齊齊的工作環(huán)境。 做法： 清掃從地面到墻板到天花板所有物品； 杜絕污染源如水管漏水、噪音處理； 破損的物品修理。 5S管理 （五）素養(yǎng) 含義： 每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事 培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。它要求我們防微杜漸，防患于未然，把事故和職業(yè)危害消滅在發(fā)生之前。 進(jìn)入公司我們要做到安全生產(chǎn)，必須掌握基本安全技能與避險(xiǎn)措施。 所以我們必須在日常工作中做好安全防護(hù)，核心是提高大家的 安全意思。 所有來訪者均需填寫“來訪人員登記表”。 已獲許可人士需保安陪同下才可進(jìn)出包裝部和上落貨區(qū)。 大功 200元。 。 大功： ，并經(jīng)實(shí)施后確認(rèn)有成效者。 書面警告： 員工的行為正在或已經(jīng)給公司財(cái)產(chǎn)，生產(chǎn)秩序，工作安全，公司名譽(yù)他人利益帶 來損害，危害， 明知故犯如偷竊廠內(nèi)物品或他人物品，打架，鬧事，參與賭博等 情節(jié)較為嚴(yán)重皆以記書面警告制止其惡意行為。 ，造成損壞。 大過 : 、對(duì)外泄漏公司有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)、事務(wù)者。 開除： 對(duì)于觸犯法律； 嚴(yán)重失職 , 營(yíng)私舞弊 , 對(duì)工廠利益造成重大損害；被依法追究刑事責(zé) 任者予以開除。屬晚婚年齡的 員工額外享受有薪婚假 10天，婚假不含法定假日 和公休假，對(duì)于服務(wù)二年以上者，可酌情增加。辦理請(qǐng)假 手續(xù) ,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。 （ 3）對(duì)于新入職的員工， 15日及之前入職但不滿整月的，入職當(dāng)月按半月 計(jì)算年假， 15日以后入職的，當(dāng)月不計(jì)算年假。 （ 6）病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、考試假不能積攢、累計(jì)使用，也不能將此 類未用的假期折合成現(xiàn)金支付給員工。全年事假累計(jì)不得超過十天（含試用期）。 員工手冊(cè)之更多福利 員工福利匯總 第 37條 保險(xiǎn)： 為加強(qiáng)、完善員工的社會(huì)保障，公司按相關(guān)規(guī)定為員工購(gòu)買相關(guān) 保險(xiǎn)。 員工手冊(cè)之更多福利 第 40條 全勤獎(jiǎng)： 員工每個(gè)月能夠按照公司的安排準(zhǔn)時(shí)上下班 , 全月遲到、早退累計(jì) 不超過 30分鐘，且不請(qǐng)假、不曠工者，公司會(huì)給予全勤獎(jiǎng)勵(lì)，按如 下規(guī)定： 月薪員工（包括有底薪員工）每人每月 50元。 公司視生產(chǎn)繁忙和業(yè)績(jī)狀況，可考慮組織員工旅游活動(dòng)。 員工手冊(cè)之更多福利 第 46條 紅白喜事資助： 凡有下列情況之一的員工，均可獲得公司 500元的資助： 結(jié)婚、生小孩、直系親屬去世。 場(chǎng)外配套設(shè)施 場(chǎng)外配套設(shè)施 銀行、醫(yī)院、學(xué)校等一應(yīng)俱全