【摘要】、單項(xiàng)選擇題1.管理的職能包括(D)A.計(jì)劃、組織、人事、指揮、控制B.計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制C.計(jì)劃、安排、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制D.策劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制2.管理對(duì)象是組織所擁有的資源,包括的內(nèi)容有(B)A.財(cái)、物、信息、空間和時(shí)間B.人、財(cái)、物、信息、時(shí)間
2025-02-28 01:31
【摘要】管理學(xué)的知識(shí)蝴蝶效應(yīng)】【青蛙現(xiàn)象】【鱷魚法則】【鲇魚效應(yīng)】【羊群效應(yīng)】【刺猬法則】【手表定律】【破窗理論】【二八定律】【木桶理論】【馬太效應(yīng)】【鳥籠邏輯】【責(zé)任分散效應(yīng)】【帕金森定律】【暈輪效應(yīng)】【霍桑效應(yīng)】【習(xí)得性無助實(shí)驗(yàn)】【證人的記憶】【羅森塔爾效應(yīng)】【虛假同感偏差】【蝴蝶效應(yīng)】蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代,美國一個(gè)名叫洛倫茲
2024-09-16 19:23
【摘要】第一章:直接從事某項(xiàng)工作或任務(wù),不具有監(jiān)督其他人工作的職責(zé)。管理者:指揮別人活動(dòng)的人,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過程:管理就是領(lǐng)導(dǎo)(穆尼JamesD.Mooney)。管理就是決策(西蒙HerbentSimon)。管理就是謀取剩余(泰勒Frederick
2025-06-01 03:13
【摘要】1題管理科學(xué)學(xué)派對(duì)管理的理解?2題管理的五個(gè)基本要素(1)管理主體(2)管理客體(3)管理目的(4)管理職能和方法(5)管理環(huán)境管理定義:指在一定環(huán)境下,管理主體為了達(dá)到一定的目的,運(yùn)用一定的職能和方法,對(duì)管理客體施加影響和控制的過程3管理的二重性,根據(jù)管理概念的理解,綜合傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的基本情況,一般說管理具有以下特性:(一)管理的二重性。二重性分為自然屬性和社
2024-09-28 19:34
【摘要】第一章一、理解(判斷或選擇)1、財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)2、財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn),在于它是一種價(jià)值管理3、企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配4、我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化5、財(cái)務(wù)管理最主要的職能,即財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)決策6、貨幣的時(shí)間價(jià)值是貨幣經(jīng)過一定時(shí)間的投資和再投資所增
2024-09-27 06:21
【摘要】1學(xué)校管理學(xué)試卷一、名詞解釋:(每題4分,共20分)1、學(xué)校管理——是一種以組織學(xué)校教育工作為主要對(duì)象的社會(huì)活動(dòng)。學(xué)校管理是學(xué)校管理者通過一定的機(jī)構(gòu)和制度,采用一定的手段和措施,帶領(lǐng)和引導(dǎo)師生員工,充分利用校內(nèi)外資源和條件,整體優(yōu)化學(xué)校教育工作,有效實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)的組織活動(dòng)。2、校長負(fù)責(zé)制——是學(xué)校在上級(jí)宏觀領(lǐng)導(dǎo)下,以校長全面負(fù)責(zé)為
2025-02-28 01:37
【摘要】參考:300個(gè)管理學(xué)論文題目選題1.以KPI(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))為核心的績(jī)效考核系統(tǒng)研究2.組織變革與人力資源管理研究3.基于價(jià)值的企業(yè)薪酬體系研究4.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)研究5.中國民營企業(yè)的績(jī)效考核管理研究6.企業(yè)薪酬管理研究7.企業(yè)招聘中的人員測(cè)評(píng)管理研究8.跨文化管理研究9.企業(yè)文化與企業(yè)管理研究
2024-08-02 12:35
【摘要】.,....第一章管理與管理學(xué)一、填空題,法國實(shí)業(yè)家法約爾提出,管理是由______、______、______、______及_____等職能為要素組成的活動(dòng)過程。,就是指制定目標(biāo)并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動(dòng)。·明茨伯
2024-08-02 05:33
【摘要】第一章管理與管理學(xué)一、填空題,法國實(shí)業(yè)家法約爾提出,管理是由______、______、______、______及_____等職能為要素組成的活動(dòng)過程。,就是指制定目標(biāo)并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動(dòng)。·明茨伯格的一項(xiàng)被廣為引用的研究成果,管理者扮演著十種角色,可歸為______、______、______三大類。·西蒙提出,管理就是______。
2024-08-03 06:52
【摘要】客觀題部分:一、選擇題(每題1分,共15題)1、管理的二重性是指管理的(B)B.社會(huì)屬性和自然屬性C.一般性和多科性D.理論性和實(shí)踐性2、被后人尊為“科學(xué)管理之父”的是(B)A.法約爾B.泰羅C.西蒙D.梅約3、第一個(gè)概括和闡述一般管理理論的管理學(xué)家是(A)A.法約爾B.泰羅C.西
2024-08-08 01:27
【摘要】客觀題部分:一、選擇題(每題1分,共15題)1、管理的二重性是指管理的(B)B.社會(huì)屬性和自然屬性C.一般性和多科性D.理論性和實(shí)踐性2、被后人尊為“科學(xué)管理之父”的是(B)A.法約爾B.泰羅C.西蒙D.梅約3、第一個(gè)概括和闡述一般管理
2024-11-13 15:52
【摘要】“超女”的營銷策略分析零售業(yè)會(huì)員卡策略研究滲透營銷的方法及策略研究160。國產(chǎn)手機(jī)品牌發(fā)展策略研究渠道竄貨控制方法研究試論渠道控制的人性化策略論《直銷管理?xiàng)l例》出臺(tái)后我國直銷業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)論我國零售業(yè)態(tài)的變革外資零售企業(yè)在我國的發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)我國零售業(yè)的影響論關(guān)系營銷理論對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的指導(dǎo)作用論品牌建設(shè)中的文化要素的培育論美容服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)淺析
2024-08-04 02:57
【摘要】、單項(xiàng)選擇題1.管理發(fā)展成為一門科學(xué),是從()開始。A.18世紀(jì)初B.18世紀(jì)末C.19世紀(jì)末D.19世紀(jì)初2.()被稱為“管理過程之父”。A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.赫茨伯格3.馬斯洛需求理論中,第三層次為()A.安全B.自尊C.愛和歸屬感D.自我實(shí)現(xiàn)4.人是具有多種需要的復(fù)雜的“
2025-02-26 19:51
【摘要】管理學(xué)斯蒂芬·P·羅賓斯中國人民大學(xué)出版社工商管理優(yōu)秀教材經(jīng)典譯叢437/437目錄Ⅰ篇緒論1章管理與組織導(dǎo)論誰是管理者什么是管理管理者做什么什么是組織為什
2024-08-02 14:11
【摘要】第一章習(xí)題一、判斷題1、人是管理對(duì)象的核心要素.2、高層管理人員必須對(duì)組織活動(dòng)的各個(gè)方面都有所了解.3、技術(shù)技能是指溝通、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬的能力。4、低水平的管理絕大多數(shù)是由于無率和無效果。5、所有組織成員都是管理者。二、單選題1、中層管理人員的主要工作是()A.管理B現(xiàn)場(chǎng)管理C開拓創(chuàng)新D
2025-02-28 01:44