專(zhuān)賣(mài)店標(biāo)準(zhǔn)化管理——門(mén)店業(yè)績(jī)管控技術(shù)課程導(dǎo)入建議書(shū)-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-27 23:44本頁(yè)面
【正文】 方案 ? 第一階段 ? 第二階段 ? 第三階段 六、項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng) 零售專(zhuān)家 ● 連鎖顧問(wèn) 2022年中國(guó)男裝之未來(lái) （ 1） 受原材料成本和勞動(dòng)力成本上升、人民幣升值等因素的影響，出口受到一定程度制約，眾多企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 2022年， **品牌在廣州建立中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總部，全面啟動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。 ***公司先后與意大利蕾拜爾設(shè)計(jì)集團(tuán)、臺(tái)灣 JP服裝設(shè)計(jì)公司攜手合作，共同開(kāi)發(fā) ***系列服飾，在產(chǎn)品風(fēng)格的前瞻性、時(shí)尚性上確保了與國(guó)際潮流接軌。公司用了三年時(shí)間完成了在全國(guó)的基礎(chǔ)布局，將業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸到全國(guó)近 30個(gè)省，發(fā)展加盟店近 300家，成為在全國(guó)頗具影響力的強(qiáng)勢(shì)品牌之一。 在 “基礎(chǔ)建設(shè)年 ” 期間，制定了 “ 共同經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)共享 ” 的合作模式，并通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)打造強(qiáng)勢(shì)品牌。門(mén)店專(zhuān)家 ● 零售顧問(wèn) 《 專(zhuān)賣(mài)店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理體系 》 —門(mén)店業(yè)績(jī) 管控技術(shù)課程導(dǎo)入建議書(shū) 守正企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 專(zhuān)注于為耐用消費(fèi)品企業(yè)提供（服飾、內(nèi)衣 /家紡 /家具 /家用電器 /通訊 /珠寶飾品等）專(zhuān)賣(mài)店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理體系、連鎖企業(yè)品牌精細(xì)化運(yùn)營(yíng)技術(shù)的研發(fā)與服務(wù) 零售專(zhuān)家 ● 連鎖顧問(wèn) 一、 企業(yè)背景 二、行業(yè)背景 三、項(xiàng)目背景 四、項(xiàng)目目的 五、項(xiàng)目執(zhí)行方案 ? 第一階段 ? 第二階段 ? 第三階段 六、項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng) 目錄 零售專(zhuān)家 ● 連鎖顧問(wèn) 企業(yè)背景 德國(guó)知名時(shí)尚服飾品牌于 2022年由香港 ***集團(tuán)進(jìn)入亞太地區(qū)。 2022年，為了更好地發(fā)展 ***品牌在亞太地區(qū)的業(yè)務(wù)，香港 ***集團(tuán)成立了廣東 ***服飾有限公司，全面負(fù)責(zé) … *品牌在中國(guó)區(qū)域的發(fā)展，并執(zhí)行第一個(gè)三年計(jì)劃： “ 基礎(chǔ)年計(jì)劃 ” 。憑借誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)保證、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、高度社會(huì)責(zé)任感贏得了市場(chǎng)上良好的口碑。 2022年起， ***啟動(dòng)第二個(gè)三年計(jì)劃，并將其定為 “ 發(fā)展提升年 ” ，在此階段 ***品牌全面完善了 “ 商品研發(fā)、品牌形象、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn) ” 三大系統(tǒng)的管理，進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和強(qiáng)勢(shì)品牌，向中國(guó)時(shí)尚行業(yè)前端挺進(jìn)。 2022年底，國(guó)際著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu) IDGVC與 ***集團(tuán)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，為 ***品牌的強(qiáng)勁發(fā)展奠定了更加牢固的資金后盾。 2022年， ***品牌聯(lián)合國(guó)際著名戰(zhàn)略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，共同規(guī)劃未來(lái)五年發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)由東部向中西部的適度轉(zhuǎn)移成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)。企業(yè)采取產(chǎn)業(yè)資源重組、品牌創(chuàng)新、渠道多元化、擴(kuò)大融資等手段提高競(jìng)爭(zhēng)力，中小企業(yè)生存環(huán)境更加嚴(yán)峻，優(yōu)勢(shì)男裝企業(yè)將脫穎而出。 隨著產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，男裝產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一些新的發(fā)展趨勢(shì)： 第一、產(chǎn)業(yè)資本流向大企業(yè)，行業(yè)兩極分化情況進(jìn)一步加劇。 第二、男裝生產(chǎn)加工從東南沿海加速向中西部轉(zhuǎn)移，中西部地區(qū)男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快。與此同時(shí)，轉(zhuǎn)移方式及路徑也更為多元化。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌集中度進(jìn)一步提高，給現(xiàn)有男裝品牌發(fā)展帶來(lái)一定壓力。隨著服裝內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)持續(xù)升溫，國(guó)內(nèi)外品牌在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。服裝上市企業(yè)陣營(yíng)中又有男裝品牌企業(yè)加入或準(zhǔn)備加入。 第六、男裝品牌加快進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，全面參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。 零售專(zhuān)家 ● 連鎖顧問(wèn) 一、 企業(yè)背景 二、行業(yè)背景 三、項(xiàng)目背景 四、項(xiàng)目目的 五、項(xiàng)目執(zhí)行方案 ? 第一階段 ? 第二階段 ? 第三階段 六、項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng) 零售專(zhuān)家 ● 連鎖顧問(wèn)
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