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質(zhì)量管理ppt課件-在線瀏覽

2025-02-27 23:22本頁面
  

【正文】 法來控制質(zhì)量; ? 質(zhì)量保證( 50年代) :戴明向日本推廣統(tǒng)計質(zhì)量控制法;朱蘭 提出質(zhì)量成本概念;費根鮑姆提出全面質(zhì)量管理理論; ? 克羅斯比( 60年代): 提出“零缺陷”概念; ? 70年代 : 質(zhì)量保證推進到服務行業(yè); ? 80年代: 從質(zhì)量保證向質(zhì)量管理戰(zhàn)略方法轉(zhuǎn)變( Garvin) 。 ? 制造過程質(zhì)量: 按設計要求 , 通過生產(chǎn)工序制造而實際達到的實物質(zhì)量 , 是設計質(zhì)量的實現(xiàn) , 是制造過程中 , 操作工人 、 技術裝備 、 原料 、 工藝方法以及環(huán)境條件等因素的綜合產(chǎn)物; ? 使用過程質(zhì)量: 在實際使用過程中所表現(xiàn)的質(zhì)量 ,是產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量管理水平的最終體現(xiàn); ? 服務過程質(zhì)量: 在產(chǎn)品的使用過程中 , 生產(chǎn)企業(yè)( 供方 ) 對用戶的服務要求的滿足程度 。否則,就應根據(jù)異常情況查明并設法排除。 七種工具之一:控制圖 UCL CL LCL 子樣號 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 重量特性數(shù)據(jù) CL: 中心線 UCL: 上控制界限 LCL: 下控制界限 系統(tǒng)誤差 VS 隨機誤差 項目 日期 交驗數(shù) 合格數(shù) 不良品 不良品類型 廢品數(shù) 次品數(shù) 返修 品數(shù) 廢品 類型 次品 類型 返修品類型 良品率( %) ? 不良項目調(diào)查表 ? 缺陷位置調(diào)查表 ? 頻數(shù)調(diào)查表 ? 檢查確認調(diào)查表 ? 作業(yè)抽樣調(diào)查表 七種工具之二:檢查表 定義: 為了調(diào)查客觀事物、產(chǎn)品和工作質(zhì)量,或為了分層收集數(shù)據(jù)而設計的圖表。 類型: 20 ? 定義: 一種對數(shù)據(jù)進行整理加工 , 分析數(shù)據(jù)分布的形態(tài) ,以便對其總體的分布特征進行推斷 , 對工序或批量產(chǎn)品的質(zhì)量水平及其均勻程度進行分析的方法 。 七種工具之三:直方圖 某產(chǎn)品外徑分布的直方圖 5 10 15 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 4 3 2 2 頻數(shù) 組號 16 18 23 17 15 21 ? 定義: 一種通過找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要問題,以便按優(yōu)先次序改進關鍵項目的方法。 七種工具之四:帕雷托分析圖 頻數(shù)(件) 頻率 ( %) (累計) 問題(項目) (按頻數(shù)從大到小排列) ● ● ● ● ● ● B類 C類 A類 ㈠ ㈡ ㈢ ㈣ ㈥ ㈤ 22 ? 定義: 是表示質(zhì)量特性與原因的關系的圖 ( 也稱因果圖 ) 圖中主干箭頭所指的為質(zhì)量問題 , 主干上的大枝表示大原因 , 中枝 、 小枝芽表示原因的依此展開 ? 具體操作: 收集各種信息 , 比較原因大小和主次 , 找出產(chǎn)生問題的主要原因;也就是根據(jù)反映出來的主要問題 ( 最終結(jié)果 ) , 找出影響它的大原因 、 中原因 、小原因 、 更小原因等等 。 ? 好處: 在實際生產(chǎn)中 , 影響質(zhì)量變動的因素很多 , 把這些因素區(qū)別開來 , 可以更容易觀察變化的規(guī)律 。 ? 分層的重要性: 當分層分不好時 , 會使圖形的規(guī)律性隱蔽起來 , 還會造成假象 。 ? 好處: 將兩種相關的數(shù)據(jù)列出,用點子描繪在座標圖上,可以直接觀察這兩種因素之間的關系。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 25 ? 機構(gòu): 標準明確規(guī)定了為保證產(chǎn)品質(zhì)量而必須建立的管理機構(gòu)及職責權(quán)限。 ? 過程: 質(zhì)量控制是對生產(chǎn)的全部過程加以控制,是面的控制,不是點的控制。并要求過程具有標識性、監(jiān)督性、可追溯性。 ISO9000族標準要求在哪些方面規(guī)范質(zhì)量管理? 26 ISO9000質(zhì)量認證對企業(yè)管理的意義 ? 有利于促使企業(yè)建立 、 完善質(zhì)量體系 。 ? 有利于提高企業(yè)的質(zhì)量信譽 , 增強企業(yè)的競爭能力 。 ? 減少企業(yè)重復向用戶證明自己確有保證產(chǎn)品質(zhì)量能力的工作 。 ? 獲得了國際貿(mào)易綠卡 “通行證 ” , 消除了國際貿(mào)易壁壘 ? 在歐盟國家中法律上的優(yōu)勢: 免責 NOTE: 避免形式主義 本科教學評估 27
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