現(xiàn)場改善意識培訓ppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 21:20本頁面
【正文】 場 改善 意識 培訓教材 改善 永 無 止 境！ 沒 有 最 好 的 ， 隻 有 更 好 的 ！ IE 四、主要的改善觀念 為實現(xiàn) “ 改善 ” 策略，管理階層須學習推行一些基本的觀念 和體系： 改善與管理 過程與結果 遵循 PDCA循環(huán) / SDCA循環(huán) 把質量放在第一位 用數(shù)據(jù)說話 下一流程就是顧客 現(xiàn)場 改善 意識 培訓教材 改善 永 無 止 境！ 沒 有 最 好 的 ， 隻 有 更 好 的 ！ IE 、 改善與管理 在改善的范疇裡，管理具有兩項主要的功能：維持與改進。 。 在 “ 維持 ” 的功能下，管理人員要執(zhí)行工作的指派，使每一個 人都能依照標準的作業(yè)程序來工作。 改進可再區(qū)分為改善和創(chuàng)新 。 預期的計劃成果未能達成，可表示其 “ 過程 ” 是失敗的。 在改善的過程中，最關鍵性的就是高層管理人員的承諾和參與。 現(xiàn)場 改善 意識 培訓教材 改善 永 無 止 境！ 沒 有 最 好 的 ， 隻 有 更 好 的 ！ IE 、 遵循 PDCA循環(huán) / SDCA循環(huán) 在改善的過程中，第一個步驟就是要建立：計劃 (Plan) → 執(zhí)行 (Do) → 核查 (Check) → 處置 (Actio
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