培訓(xùn)－管理激勵篇ppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 16:03本頁面
【正文】 —— 創(chuàng)造 “ 比、學(xué)、趕、幫、超 ” 的氛圍 ? 提倡員工之間 、 企業(yè)之間的合理競爭 ? 防止不懷好意的惡性競爭 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 勇奪第一 湖南聯(lián)通集團(tuán)客戶部 目標(biāo)激勵 ? 目標(biāo)激勵是一種常用的激勵手段 ， 具有引導(dǎo)和激勵的作用 。 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 勇奪第一 湖南聯(lián)通集團(tuán)客戶部 榜樣激勵 ? 身教重于言教 ? 以身作則 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 勇奪第一 湖南聯(lián)通集團(tuán)客戶部 榮譽激勵 —— 成本低、效果佳 ? 美國 IBM公司的 “ 百分之百俱樂部 ” ? 玫琳凱公司至高無上的榮譽激勵 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 勇奪第一 湖南聯(lián)通集團(tuán)客戶部 “ 軟硬兼施 ” 的綜合激勵制度 物質(zhì)精神兩結(jié)合 設(shè)立各種獎項 教育培訓(xùn)激勵 旅游及專項活動 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 勇奪第一 湖南聯(lián)通集團(tuán)客戶部 物質(zhì)精神兩結(jié)合 ? 物質(zhì) 、 精神激勵都是不可缺少的 。 ? 獎物質(zhì)激勵與精神激勵結(jié)合起來 ， 使員工體會到付出的勞動越多 ， 企業(yè)越發(fā)展 ， 個人收入也就越多 ， 從而實實在在地感受到自己與企業(yè)是 “ 同呼吸 ， 共命運 ” 的 ， 從而形成強(qiáng)有力的精神凝聚力量 ， 使企業(yè)發(fā)展獲得持久的內(nèi)在動力 。 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 勇奪第一 湖南聯(lián)通集團(tuán)客戶部 設(shè)立各種獎項 激勵獎項 優(yōu)點 設(shè)計未來獎勵的方法 在完成公司目標(biāo)的前提下 ， 由全體員工共同設(shè)計公司的未來 ， 提出設(shè)計方案 ， 每個員工都有資格獲獎 ， 而且每個人都有資格參與選拔得獎人 。 提高員工參與感； 使員工更加關(guān)注公司的發(fā)展； 增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力 。 如銷售獎 、 生產(chǎn)標(biāo)兵獎 、 利潤獎等 。 使優(yōu)秀員工獲得滿足感和成就感； 有彈性 、 易操作 。 激勵員工努力完成公司的目標(biāo)； 獎勵員工 ， 以刺激其業(yè)績不斷增長 。 激發(fā)員工參與感； 使員工覺得自己受到了重視 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 勇奪第一 湖南聯(lián)通集團(tuán)客戶部 教育培訓(xùn)激勵 ? 崗前培訓(xùn) 。 ? 崗位培訓(xùn) 。 ? 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 。 ? 自我培訓(xùn) 。 對員工的技能改進(jìn) 、 學(xué)業(yè)提升實施獎勵；對技能水平達(dá)到一定高度的員工進(jìn)行晉升；通過各種形式的競賽 、 活動 ， 對員工的積極表現(xiàn)進(jìn)行確認(rèn)和表揚等 。 ? 另一方面 ， 優(yōu)秀員工有了榮譽感 ， 能更好地推動整個企業(yè)工作的開展 。 可緩解工作壓力 ， 融洽員工之間的關(guān)系 ， 并且有利于管理層更加了解員工的想法； 經(jīng)過幾天休息 ， 使員工更好地投入工作 ， 有助于開闊思路； 有利于培養(yǎng)員工團(tuán)隊精神 。 他們通常會擁護(hù)公司傳統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展道路 ，希望通過學(xué)習(xí)了解如何行使多項職責(zé)；如何管理人數(shù)不斷嗇的員工隊伍 ， 以及如何運用人際交流技巧 。 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 勇奪第一 湖南聯(lián)通集團(tuán)客
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