信息系統(tǒng)項目管理師主要公式詳解考試必備-在線瀏覽
2025-02-27 06:32本頁面
【正文】 ） （ 36） A． 0 B． 1 A： 3 1 B： 5 3 C： 3 C． 3 H： 0 D． 4 S D： 9 2 E： 2 F F： 5 G： 3 一項任務的最早開始時間是第 3天，最晚開始時間是第 13天，最早完成時間是第 9天，最晚完成時間 是第 19天。（ 08上） （ 40） A．在關(guān)鍵路徑上 B．有滯后 C．進展情況良好 D．不在關(guān)鍵路徑上 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 4 解答： D 解答：若在關(guān)鍵路徑上，則 ES=LS且 EF=LF 選 D 解答：選 B 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 關(guān)鍵路徑法（ CMP） ES、 EF、 LS、 LF的概念： 1）最早開始時間（ ES） :某項活動能夠開始的最早時間。 EF=ES+工期估算 3）最遲結(jié)束時間（ LF） :為了使項目按時完成，某項工作必須完成的最遲時間 4）最遲開始時間（ LS） :為了使項目按時完成，某項工作必須開始的最遲時間 LS=LF工期估算 需要注意的幾點： 關(guān)鍵路徑上工作的最早開始時間等于最晚開始時間、最早結(jié)束時間等于最晚結(jié)束時間 總時差 =本活動的最遲開始時間一本活動的最早開始時間 白由時差＝緊后活動的最早開始時間一本活動的最早結(jié)束時間 (如果有多個緊后活動，則緊后活動的最早開始時間是這些活動的最早開始時間的最早者 ) 物理含義 :某個工作 (活動 )的總時差是該工作的開工允許延誤的時間，在該進時間內(nèi)，不影響項目的工期。 自由時差 =緊后工作的 ES ‐ 此活動的 EF 開始節(jié)點 ES為 1時：總時差 = LS – ES 或 LF ‐ EF。該工作有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第 25 天、第 27 天和第 30 天，最遲開始時間分別為第 28 天、第 29 天和第 30 天。 （ 37） A． 5 B． 6 C． 7 D． 9 解析 :工作 M 的最早開始時間為第 16 天，其持續(xù)時間為 5 天。 工作 M 有三項緊后工作，他們的最遲開始時間分別為第 28 天、第 29 天和第 30 天。 工作 M 的總時差 =工作 M 的最遲結(jié)束時間 工作 M 的最早結(jié)束時間 = 2821 = 7天。根據(jù)項目歷時估計中的三點估算法，你認為該項目的歷時為 （ 37）該項目歷時的估算標準差為（ 38） 。那么 A行為在 16到 26天之間完成的概率有多大？ % % % % 解答 ：（ 1）求出 σ σ = （ 366） / 6 = 5 （ 2） 由 σ可知 21+5=26 215=16， 因此 16—26天落在 1 σ分布內(nèi)。該項目經(jīng)過工作分解后，范圍已經(jīng)明確。經(jīng)過分析，張某得到了一張工作計劃表，如表 1 所示。 其中， ES 表示最早開始時間； EF 表示最早結(jié)束時間； LS 表示最遲開始時間； LF 表示最遲結(jié)束時間； DU 表示工作歷時； ID 表示工作代號。 事件 3：張某將新的項目計劃上報給了公司，公司請財務部估算項目的利潤。 （ 2）指出項目的關(guān)鍵路徑和工期。 【 問題 3】 （ 6 分） 請指出事件 3 中，財務部估算的項目利潤因工期提前變化了多少，為什么？ 解答： 關(guān)鍵路徑為 ACDGH 工期 44天 應該將 C壓縮 1天， D壓縮 1天 利潤增加 5W，因為縮短 CD工期各 1天，會增加 5W的費用，但是節(jié)約了間接費用 2W元，且額外支付 8W元，因此項目利潤增加了 5W元（ 8+25=5） 成本管理：掙值分析、完工預測 ? 掙值分析：早期只需要記住三個參數(shù)， 4個指標以及公式即可。但現(xiàn)在沒這么便宜了，深入考核 PV、 EV、 AC
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