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從技術(shù)走向管理(內(nèi)訓(xùn))-在線瀏覽

2025-02-27 05:10本頁面
  

【正文】 思廣益 創(chuàng)造信任 發(fā)展優(yōu)勢 專注結(jié)果 緊扣要事 眼觀大圖 形成團(tuán)隊習(xí)慣 形成個人習(xí)慣 角色 典范 團(tuán)隊習(xí)慣 創(chuàng)造信任 ? 組織強(qiáng)大的原因: 組織 協(xié)調(diào) 人際關(guān)系 信任 管理 授權(quán) 個人 可靠 能力 : 高能力的人在專業(yè)的范圍內(nèi)具備知識及 技能; 信任的基礎(chǔ) ? 品格與能力的平衡 品格 : 高品格的人展現(xiàn)正直、成熟及一種富足 的心態(tài); EBA感情帳戶 ? 一個人在與任何人交往中,在別人那里已經(jīng)開了一個戶口。 專注結(jié)果的要求 ? 更關(guān)注產(chǎn)出,而非投入; ? 成果是指有成效的結(jié)果; ? 享受工作成果的快樂,而非享受工作的快樂。從技術(shù)走向管理 張萍 小游戲 ? 左右手互握; ? 習(xí)慣 養(yǎng)成容易改很難; 課程目的 ? 技術(shù)管理者的必修課; ? 管理者必備的態(tài)度、知識、技巧; ? 圖示: 管理定義 ? 在組織內(nèi)外部環(huán)境的 約束 下,為了有效地 利用組織的各種資源 和實(shí)現(xiàn)組織的各種 目標(biāo) ,由管理者進(jìn)行的一系列 計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 等工作的總和。 技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的背景 ? 技優(yōu)則管; ? IT業(yè)迅速發(fā)展,規(guī)模壯大; ? 客戶需要多元化,技術(shù)專業(yè)多元化; 討論 ? 技術(shù)人員的一般特質(zhì)? ? 管理人員的一般特質(zhì)? 技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì) ? 圖表 技術(shù)人員 管理人員管事 管人細(xì) 粗非黑即白 非黑非白對事不對人 對事又對人關(guān)心過程 關(guān)心結(jié)果算加法 算乘法收斂思維 發(fā)散思維科學(xué) 藝術(shù)量化 概念古板 靈活技術(shù)經(jīng)理的三個好的個人習(xí)慣 ? 專注結(jié)果; ? 眼觀大圖; ? 緊扣要事; 個人習(xí)慣 專注結(jié)果 練習(xí):用 2分鐘做題,共 21題。 個人習(xí)慣 眼觀大圖 ? 三個泥水匠的故
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