【摘要】凱智管理咨詢市場部何健經(jīng)銷商的開發(fā)和管理凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎,寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商,區(qū)域市場寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標準要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,以及終端調(diào)查得到的情況,確定區(qū)域市場投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)
2025-02-27 03:20
【摘要】渠道(經(jīng)銷商)管理Date1經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)經(jīng)銷商貨物流向及存貨經(jīng)銷合同區(qū)域間的價格與促銷政策促銷政策的可控性、可實施性渠道的績效評估機制分銷模式銷售人員控制手段經(jīng)銷商管理一、渠道(經(jīng)銷商)管理:1、渠道(經(jīng)銷商)管理要素分解:Date2業(yè)務(wù)管理管理原則渠道服務(wù)原則
2025-02-27 01:45
【摘要】如何開發(fā)新經(jīng)銷商——集團營銷系統(tǒng)培訓(xùn)課件1經(jīng)銷商考察第一篇21、你認為經(jīng)銷商選擇有哪些標準?2、反問自己:能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標準落實到動作上?3、你認為選擇經(jīng)銷商的時候要不要考慮他做生意的思路是否先進。4、回憶一下自己因經(jīng)銷商選擇不當造成市場損失的案例,將其簡要地記錄下來,并思
2025-03-06 19:03
【摘要】獨立經(jīng)銷商統(tǒng)一標準一、思想、行動統(tǒng)一二、積極不消極三、有投資的心態(tài)四、能主動積極的配合上級,愿意付出五、行動力強情緒穩(wěn)定六、愿意為困難創(chuàng)造條件
2025-06-18 12:12
【摘要】經(jīng)銷商的經(jīng)營管理提升九陽營銷培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632-2-深度營銷團隊目錄強化廠商協(xié)同運作互動與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營轉(zhuǎn)型管理提升與團隊打造
2024-12-06 08:07
【摘要】經(jīng)銷商危機培訓(xùn)?1972年的“水門事件”,傳說總統(tǒng)尼克松唆使手下對自己的政敵采用了非法竊聽手段,大小報紙紛紛登載,尼克松下令保持沉默,“我們對此少說為妙,傳聞自會過去,不必為此憂慮”,而媒體各方表示出強烈關(guān)注。隨后白宮開始了一系列拒絕調(diào)查,掩蓋真相的活動:?——尼克松命令助手開列了一份記者中反政府人士的“敵對分子
2025-03-07 10:31
【摘要】真實故事一個家兄妹七個,分家1、老大拿走了全部的錢2、老二占有了房子;3、老三接老爸的班;4、老四收拾簡單行李,啥也沒拿到,離開家準備;5、老五沒想法,投靠老大;6、老六偷了家里的首飾,跑了7、老七還小,決定好好讀書哪一個有可能成為大經(jīng)銷商?為什么?飛機失事的故事
2025-06-29 03:10
【摘要】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商銷售顧問基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)部培訓(xùn)室趙軍奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining
2025-06-01 01:55
【摘要】佛山市三水健力寶貿(mào)易有限公司健力寶的企業(yè)文化新開經(jīng)銷商合作內(nèi)容報告人:廣州KA佛山市三水健力寶貿(mào)易有限公司健力寶的企業(yè)文化目錄?健力寶公司簡介和品牌介紹?新開經(jīng)銷商要求?公司經(jīng)營方向?KA客戶詳細資料?目前合作客戶以及狀況?合作內(nèi)容以及細節(jié)佛山市三水健力寶
2025-06-22 04:16
【摘要】診斷中國縣級經(jīng)銷商李杰一、經(jīng)銷商為什么總是做不大?一、典型現(xiàn)象1:經(jīng)銷商不敢“招兵買馬”,擴大隊伍。(1)大多數(shù)經(jīng)銷商都是個體戶:“珍惜錢財”不想招人(2)缺乏管理能力:”能力強的容易跳槽,能力低的不頂用“害怕招人(3
2025-06-20 08:47
【摘要】經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)2022年7月前言●學(xué)會建立盈利系統(tǒng)的方法;●了解制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素;●了解組織系統(tǒng)優(yōu)化的重要性;●了解公司化贏利系統(tǒng)的三件大事。本課程目的一、經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)概述運營管理是經(jīng)銷商老板的主要管理活動之一。運營系統(tǒng)的建設(shè)和運營的好壞直接影響經(jīng)銷商的整體成本、管理水平
2025-06-29 13:11
【摘要】經(jīng)銷商培訓(xùn)體系,培訓(xùn)部官澤之,4個中心,5個項目,3個目的,,,,,,,,,,1,打造經(jīng)銷商標準化,,,,,,,,,,2,提供經(jīng)銷商管理支持,,,,,,,3,拉動經(jīng)銷商終端銷量,,,5個項目,4個中心...
2024-11-20 00:49
【摘要】2021.5北京現(xiàn)代銷售本部打造最強經(jīng)銷商10個革新課題強化產(chǎn)業(yè)競爭力(2021~2021年)強化市場競爭力(2021~2021年)銷售車型重點戰(zhàn)略5個車型(雅伸特,伊蘭特,EF/NF索納塔,途勝)生產(chǎn)/銷量為中心的“量“成長以經(jīng)銷商和市場
2024-12-21 21:48
【摘要】經(jīng)銷商激勵?制造商與經(jīng)銷商的關(guān)系可以分為三個階段:蜜月期,乏味期,疏遠期。蜜月期的經(jīng)銷商充滿了對制造商的憧憬,雙方得到了原來不屬于自己的東西,而自己并沒有付出什么,當美好的希望變成日常的柴米油鹽,乏味期開始了,總有一方對另一方不滿,不滿的一方便主動與另一方疏遠直至勞燕分飛。對于渠道管理,如何讓乏味期變得有滋味,成為鞏固銷售渠道,穩(wěn)定銷售的重要課題,渠
2025-06-20 04:36
【摘要】DealerSeminar經(jīng)銷商培訓(xùn),KA的定義,KA即KeyAccount中文意為“重要客戶”,“重點客戶“,對于企業(yè)來說KA賣場_--就是營業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫娴拇蠼K端。。國際著名零售...
2024-11-19 23:42