班組標(biāo)準(zhǔn)化安全建設(shè)專題-在線瀏覽
2025-02-26 22:51本頁(yè)面
【正文】 八項(xiàng) ” 制度 班組安全是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)，為此，班組安全必須堅(jiān)持以 下 “ 八項(xiàng) ” 規(guī)章制度。 2． 設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)制： 通信的設(shè)施、設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng) 須按有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行，使設(shè)施、設(shè)備始終處于良好的工作 狀態(tài)。 4． 巡回檢查制： 定時(shí)對(duì)設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全裝置進(jìn)行巡 回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，避免事故。 6． 安全責(zé)任制： 安全包括設(shè)施、設(shè)備不受損，人員無(wú)傷害， 操作流程不亂套，產(chǎn)品質(zhì)量沒影響，班組每個(gè)成員，必須明確安 全責(zé)任。 8． 安全活動(dòng)制： 班組安全活動(dòng)每周一次，組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度；學(xué)習(xí)本崗位的操作流程和安全衛(wèi)生知識(shí)；還要緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和一些典型事故案例，對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。要搞好班組安全建設(shè)，要做到 “ 八化 ” 。 班組必須建立安全教育、安全檢查、 安全獎(jiǎng)懲、事故處理及班組安全的活動(dòng)記錄等多種臺(tái)帳，要認(rèn) 真記錄，嚴(yán)格考核，形成系統(tǒng)。 班組要認(rèn)真做好安全教育，定期開展 安全活動(dòng)，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、制度、效果落實(shí)；要嚴(yán)格執(zhí)行班前講話、班中安全檢查，班后安全講評(píng)制度；對(duì)新入礦人員、工種調(diào)動(dòng)人員、長(zhǎng)假、息工、復(fù)工人員進(jìn)行安全教育，每次教育后的人員要簽名，做到班組全員人人受教育，一個(gè)不漏。施工作業(yè)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，開展危險(xiǎn)因素預(yù)知預(yù)警工作，做到了解險(xiǎn)情，采取措施，遵章守紀(jì)，安全作業(yè)。 設(shè)施、設(shè)備要保持清潔，要按時(shí)檢查，杜絕漏電、漏油，保證各種安全裝置靈敏可靠，安全設(shè)施牢固齊全，作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，無(wú) “ 三違 ” 行為。 班組人員必須人、崗、證三對(duì)口， 在巡回檢查中，要做到定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定內(nèi)容，掛檢 查標(biāo)志牌，做到不漏掉一個(gè)險(xiǎn)點(diǎn)，不放過(guò)一個(gè)險(xiǎn)情。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患必須堅(jiān)持 “ 三不交 ”的 原則迅速作出處理，做到條條有著落、件件有交待。 對(duì)班組發(fā)生的事故及未遂事故，要嚴(yán)格按事故處理 “ 四不放過(guò) ” 的原則進(jìn)行處理，要落實(shí)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、原因、處理結(jié)果及防范措施，對(duì)事故責(zé)任人決不能姑息遷就。每年要組織工會(huì)、企管、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等部門共同對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，驗(yàn)收不能講私情，班組平時(shí)要對(duì)違紀(jì)人員的情況做到心中有數(shù)。 班組安全建設(shè)要做到 “ 八化 ” 第五講： 班組長(zhǎng)抓安全應(yīng)具備三種意識(shí) 班組是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。 首先應(yīng)有超前意識(shí)。如果班組長(zhǎng)沒有這種超前意識(shí)，就抓不住安全工作的 “ 龍頭 ” 。二是吃透下頭，要知道班組的安全狀況，隨時(shí)分析組員的思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化；同時(shí)要熟悉本組設(shè)備狀況和生產(chǎn)工作情況，對(duì)容易出事故的崗位、工種和時(shí)間心中有數(shù)。 班組長(zhǎng)是否有監(jiān)督意識(shí)，是 抓好安全工作的關(guān)鍵。 二要加強(qiáng)對(duì)組員上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督， 發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。 四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位進(jìn)行監(jiān)督。 第二應(yīng)有監(jiān)督意識(shí) 第三應(yīng)有事后意識(shí) 第三應(yīng)有事后意識(shí) 班組長(zhǎng)應(yīng)有抓好安全工作的事后意識(shí)，這是提高班組安全管理水平的有效方法。班組長(zhǎng)一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，找出成功的秘訣。班組長(zhǎng)只要抓好從實(shí)踐到認(rèn)識(shí)，再?gòu)恼J(rèn)識(shí)到實(shí)踐的安全管理方法 的運(yùn)用，班組
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