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企業(yè)安全標準化班組建設(ppt75頁)-在線瀏覽

2025-04-16 18:27本頁面
  

【正文】 柱 第五大支柱 作業(yè)行為管理 一、通過開展 安全提醒 、 安全確認 、 互保聯(lián)保 、 反習慣性違章 等活動,消除“三違”現(xiàn)象。 三、對 動火作業(yè) 、 受限空間內(nèi)作業(yè) 、 臨時用電作業(yè) 、 高處作業(yè) 等危險性較高的作業(yè),嚴格履行作業(yè)許可審批手續(xù),落實監(jiān)控措施。 36 第六大支柱 作業(yè)過程控制 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定 班組作業(yè)安全的重要條件 三穩(wěn)定 第二部分 安全管理八大支柱 37 第六大支柱 作業(yè)過程控制 第二部分 安全管理八大支柱 精心操作 落實崗位點檢 加強自主維護 實現(xiàn)生產(chǎn)過程的平穩(wěn)、可控。 40 第二部分 安全管理八大支柱 第八大支柱 標準化作業(yè) 認真執(zhí)行作業(yè)標準。 41 第三部分 安全管理三大支撐 一 二 三 42 第一大支撐 安全管理活動 第三部分 安全管理三大支撐 每周一次 圍繞作業(yè)安全和班組安全管理開展 全員參加 明確活動內(nèi)容和活動主題 時間不低于 4分鐘 安全活動日 每周一次 圍繞作業(yè)安全和班組安全管理開展 全員參加 明確活動內(nèi)容和活動主題 時間不低于 4分鐘 43 第一大支撐 安全管理活動 第三部分 安全管理三大支撐 安全專題會 每月要召開一次 研究解決作業(yè)安全中存在的主要問題 44 第一大支撐 安全管理活動 第三部分 安全管理三大支撐 以安全為主題 有制度 有要求 有獎勵措施 改善提案活動 做到 員工參與率高 提案覆蓋面廣 提案采納率高 提案件數(shù)持續(xù)增長 改善效果顯著 45 班組創(chuàng)新活動 第一大支撐 安全管理活動 第三部分 安全管理三大支撐 結(jié)合本班組的特點,推行現(xiàn)代化管理方法,在學習借鑒和總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,突出行業(yè)特點和時代特色,在管理方法、操作方式、工藝裝備、工具量具、原燃材料等方面開展“五小”(小發(fā)明、小改造、小革新、小設計、小建議)創(chuàng)新活動、安全 QC小組活動,探索安全自主管理方法。 班組要對超標有害因素采取有效措施進行控制。 定期對員工進行職業(yè)病健康體檢。 崗位員工應正確佩戴和使用勞動防護用品、器具 50 第三部分 安全管理三大支撐 一、作業(yè)場所職業(yè)危害檢測點應設置標識牌子以告知,并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。 三、存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應按照 GBZ158要求設置警示標識和警示說明。 第二大支撐 職業(yè)健康 職業(yè)危害告知 51 第二大支撐 職業(yè)健康 第三部分 安全管理三大支撐 作業(yè)文件 班組成員要按照職業(yè)健康與安全體系文件的要求,認真履行職責做到“做所寫、記所做”。 二、應急處置程序、處置措施齊全、正確。 53 第三大支撐 應急預案與事故處理 應急預案 第三部分 安全管理三大支撐 四、班組至少每年參加一次綜合預案或?qū)m楊A案的培訓和演練,至少每半年組織一次現(xiàn)場應急處置方案的培訓和演練, 五、對演練效果進行評估,提出改善提案,并對應急處置方案進行修改、完善。 二、班組應按照預防和預警要求,做好事故預防工作,將事故處理在萌芽狀態(tài)。 四、應急處置過程中,要注意妥善保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。 六、按照事故調(diào)查結(jié)果,在班組開展“四不放過”活動,汲取事故教訓。安全目標的達成。 59 一個目標 績效評定和持續(xù)改進 第四部分 安全管理目標 (二 )績效評定 班組應每年至少一次對本班組安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。 60 一個目標 績效評定和持續(xù)改進 第四部分 安全管理目標 (三 )持續(xù)改進 班組應根據(jù)安全管理達標評定結(jié)果和安全生產(chǎn)評價反映的情況,對班組規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全措施等進行修改完善,持續(xù)改進,不斷提高安全管理的有效性。 62 第五部分 關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見 我們目前面臨的問題? 問題一 安全管理基礎薄弱 問題二 事故隱患多 問題三 人才短缺、投入不足 63 第五部分 關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見 我們該如何去做? 首先 ,應從開展崗位達標入手,通過考核、評定或鑒定等方式,對每個崗位作業(yè)人員的知識、技能、素質(zhì)、操作、管理及其作業(yè)條件、現(xiàn)場環(huán)境等進行全面評價,確認是否達到崗位標準。 最后 ,必須落實各崗位的安全生產(chǎn)責任制,提高崗位人員的安全意識和操作技能,規(guī)范作業(yè)行為,實現(xiàn)崗位達標,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,全面提升現(xiàn)場安全管理水平,進而防范各類事故的發(fā)生。 65 第五部分 關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見 崗位達標的途徑 66 第五部分 關(guān)于深入開展企業(yè)
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