監(jiān)獄二級管理中存在及問題-在線瀏覽
2025-02-26 18:57本頁面
【正文】 監(jiān)區(qū)二百人左右，一方面罪犯人數(shù)增加必然導致罪犯違紀機率上升；另一方面，原本分屬二個或三個單位的罪犯突然間關押在一起，客觀存在的罪犯地域團伙之間各種矛盾和利益沖突不可避免，也是造成監(jiān)管事故的隱患；第三， 調(diào)整后的押犯單位 —— 監(jiān)區(qū)，只允許有一套事務犯，調(diào)整掉的事務犯因為既得利益的失去，存在鼓動其他罪犯違紀、斗毆的隱患。 ㈢工作效率沒有明顯提高 監(jiān)獄二級管理的目的，并不僅僅是管理機構(gòu)層級和管理人員的精減，更應該體現(xiàn)在處置獄內(nèi)事件的反應速度和辦事效率的提升上，但從目前實施過程中看 ，由于傳統(tǒng)管理思想的根源蒂固，以及基層人員參與管理主動性不強等多方面原因，監(jiān)獄工作效率并沒有明顯提高，或者說，沒有達到預期效果。二級管理通過減少中間管理層級，使管理命令或任務能直接下達、委托到基層監(jiān)區(qū)，命令或任務的完成效率更高；同樣的，基層監(jiān)區(qū)執(zhí)行中的信息將更快、更直接地反饋到?jīng)Q策者手中，使管理工作 效率更高，反應更快。 ㈢考核機制落后 實施二級管理后，監(jiān)獄原來的考核獎勵機制并沒有進行調(diào)整，仍沿用原來的單位責任人考核獎勵制度，并沒有按照責、權、利制定對一般民警績效的
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