xx公司成本費用控制制度-在線瀏覽
2024-12-17 05:49本頁面
【正文】 三章 成本費用預(yù)測、預(yù)算控制 第六條 公司財務(wù)部應(yīng)當根據(jù)公司歷史成本 費用數(shù)據(jù)、同行業(yè)同類型企業(yè)的有關(guān)成本費用資料、料工費價格變動趨勢、人力、物力的資源狀況，以及產(chǎn)品銷售情況等，運用本量利分析、投入產(chǎn)出分析、變動成本計算和定量、定性分析等專門方法，對公司次年成本費用水平進行預(yù)測。編制成本費用預(yù)算，將公司的成本費用目標具體化，加強對成本費用的控制管理。 第九條 公司財務(wù)部每年年初將相關(guān)成本費 用指標分解到公司相關(guān)責任部門，由責任部門嚴格控制執(zhí)行。 （ 二 ） 經(jīng)營部編制采購計劃要嚴格根據(jù)各物資使用部門編制的經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核的《物資使用計劃》編制《物資采購計劃》。 （ 三 ） 經(jīng)營部實施物資采購時必須“比質(zhì)比價、貨比三家”盡量采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品。 （ 四 ） 采購物資辦理入 庫時，必須符合以下兩個條件： 有“物資采購計劃”； 經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗合格。 （五）采購物資登記入賬時，必須符合以下兩個條件： 供應(yīng)商開具增值稅發(fā)票； 價格、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號、物資驗收完全符合“物資采購計劃”的要求。 （六） 采購物資付款時，必須符合以下三個條件： 已經(jīng)列入當期貨幣資金支出預(yù)算； 雙方往來賬務(wù)核對無誤； “付款申請單”已經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。 第一十一條 制造成本的控制 （一）制造成本控制包括成本計劃、領(lǐng)料、考核等活動的全過程。 第一十二條 期間費用的控制 （一） 期間費用包括管理費用和財務(wù)費用，公司按照費用的不同性質(zhì)實行歸口管理和控制。其余費用由財務(wù)部按費用項目性質(zhì)歸口到職能部門，公司按照費用的不同性質(zhì)實行歸口管理，財務(wù)部
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