xx公司成本費(fèi)用控制制度(文件)
【正文】 購(gòu)計(jì)劃》經(jīng)財(cái)務(wù)部審核、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理審批后生效。 不同時(shí)具備上述兩個(gè)條件，物資庫(kù)房一律不予受理。 不同時(shí)具備上述三個(gè)條件，財(cái)務(wù)部一律不予付款。 （二） 管理費(fèi)用的歸口管理部門(mén)為各個(gè)職能部室，管理費(fèi)用中的辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)由綜合部控制使用，后勤維護(hù)費(fèi)由后勤部控制使用，差旅費(fèi)由財(cái) 務(wù)部控制使用。公司財(cái)務(wù)部據(jù)此對(duì)各部的成本費(fèi)用進(jìn)行考核。 第五章 成本費(fèi)用的核算、分析與考核 第一十三條 成本費(fèi)用的核算 （一）成本開(kāi)支范圍 公司生產(chǎn)成本包括發(fā)出電力銷(xiāo)售前的全部費(fèi)用： 燃料費(fèi)：指公司在電力生產(chǎn)過(guò)程中煤矸石費(fèi)、燃油費(fèi)等能源消耗之和。 制造費(fèi)用：指公司為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、修理費(fèi)等各項(xiàng)間接生產(chǎn)費(fèi)用。尋求降低成本費(fèi)用的途徑和方法。 成本費(fèi)用考核工作主要包括修訂成本費(fèi)用預(yù)算、確定成本考核指標(biāo)和分析、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)等。 第六章 附則 第一十九條 本制度從公布之日實(shí)施 。 第一十八條 公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的監(jiān)督檢查，制定制度，明確監(jiān)督檢查人員的職責(zé)權(quán)限，公司財(cái)務(wù)部和監(jiān)事會(huì)辦公室定期和不定期地開(kāi)展檢查工作。 第一十六條 公司對(duì)年初分解給各二級(jí)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)從嚴(yán)考核。 第一十四條 公司按重慶市能源投資集團(tuán)公司《會(huì)計(jì)核算辦法》中的“電力生產(chǎn)成本核算辦法”的規(guī)定進(jìn)行成本費(fèi)用核算。 水費(fèi)：指發(fā)電生產(chǎn)用水的費(fèi)用， 材料費(fèi) :指公司的生產(chǎn)運(yùn)行、維修所耗用的消耗性材料、事故備品備件。期間費(fèi)用的支出程序如下： 費(fèi)用支出部門(mén)填寫(xiě)“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”； 按照 公司規(guī)定的審批權(quán)限請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在“費(fèi)
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