成本費(fèi)用管理(文件)
【正文】 ,再按其形態(tài)按 BOM還原成材料成本 +人工成本 +制造費(fèi)用 . /工令的數(shù)量套用標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)即成半成品 /成品成本 .若將此成本按 BOM進(jìn)行還原即是標(biāo)準(zhǔn)成本核算的逆向 .同時(shí) ,若上述 1. 常與 . 本月產(chǎn)出 =期初在制 +本月投入 期末在制 在理想管理模式上是如此 ,只是目標(biāo) . 二 .成本核算 成本管理 ,存在 差異 =本月產(chǎn)出 (期初在制品 +本月投入 期 末在制品 ) (差異為正數(shù)表示節(jié)約 ,為負(fù)數(shù)表示超支 ) 分析產(chǎn)生差異因一般有 (以超支為例 ): 作業(yè)人員技術(shù)水平不夠 ,管理人員水平不夠 ,設(shè)備故障 , 模治具故障 ,停工待料 ,制程不合理 ,換線(xiàn) ,標(biāo)準(zhǔn)成本本身需作修正 . 針對(duì)上述問(wèn)題分別進(jìn)行檢討 ,提出改善措施並加以切實(shí)執(zhí)行 . 二 .成本核算 成本管理 是位於成本核算及成本控制的中間環(huán)節(jié) ,起到承上啟下的作用 ,承上是指對(duì)成本核算的總結(jié) .啟下是對(duì)成本控制提供決策訊息 ,指導(dǎo)下期成本管理提供切實(shí)可比資料 . 三 .成本分析 成本管理 : 絕對(duì)比較 。退料單 。分批法 。 4).會(huì)計(jì)報(bào)表 :分日?qǐng)?bào) ,月報(bào) ,季報(bào) ,年報(bào) ,桉規(guī)定編制 。成本管理 成本費(fèi)用管理 版本 : 成本管理 成本管理 目錄 成本管理 成本管理 ﹕ 是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向 ﹐ 是可資獲取利潤(rùn)的 一切 ﹐ 包括但不限于時(shí)間、人才、技術(shù)、資金、土地、廠(chǎng)房、設(shè)備、政治、礦產(chǎn) . 資源項(xiàng)目之間的優(yōu)先順序 ,因各人各企業(yè)狀況不同而有異 . Foxconn企業(yè)在資源競(jìng)爭(zhēng)中有自己獨(dú)特訴求 . 一 .成本之定義 成本管理 甚麼是成本 ? 資產(chǎn)是企業(yè)所擁有和控制的能為其獲得利益資源 , 而
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1