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體育管理的基本原理及其應(yīng)用-在線瀏覽

2025-02-26 08:24本頁(yè)面
  

【正文】 何事物都可以看作是一個(gè)系統(tǒng)。 (二)動(dòng)態(tài)性原理 系統(tǒng)作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)著的有機(jī)體,其穩(wěn)定狀態(tài)是相對(duì)的,運(yùn)動(dòng)狀態(tài)則是絕對(duì)的。 (四)環(huán)境適應(yīng)性原理 系統(tǒng)不是孤立存在的,它要與周?chē)挛锇l(fā)生各種聯(lián)系。 四、系統(tǒng)原理的概念 為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的優(yōu)化目標(biāo),運(yùn)用系統(tǒng)理論,對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行系統(tǒng)分析規(guī)律的概括。 整 整體規(guī)劃 分 明確分工 合 有效綜合 應(yīng)使管理系統(tǒng)內(nèi)部形成相對(duì)封閉。 ? 管理的法規(guī)、制度也必須封閉。 決策中心 體育總局 反饋機(jī)構(gòu) 各類(lèi)比賽 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 各司處 執(zhí)行機(jī)構(gòu) 各項(xiàng)目管理中心 接受單位 各省市 輸入 指令 輸出 指令 原始信息 處理后信息 監(jiān)督控制 國(guó)家體育總局的封閉項(xiàng)目管理系統(tǒng) 第三節(jié) 體育管理人本原理 一、人本原理概念 是指在管理中以人為根本。提供勞動(dòng)服務(wù)的勞動(dòng)者在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用是逐步認(rèn)識(shí)的。 級(jí): 表示管理機(jī)構(gòu)的不同環(huán)節(jié)和不同層次。 ? 物質(zhì)動(dòng)力 ? 精神動(dòng)力 ? 信息動(dòng)力 管理的動(dòng)力機(jī)制 是引發(fā)、刺激、誘導(dǎo)、制約管理的動(dòng)力源,使其所產(chǎn)生的動(dòng)力始終符合實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)方向的機(jī)制。 提升人的精神境界是體育管理的重要目標(biāo)。 第四節(jié) 體育管理動(dòng)態(tài)原理 一、動(dòng)態(tài)原理的概念 管理者在管理活動(dòng)中,必須注意把握管理對(duì)象的變化情況,不斷調(diào)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié),以實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。 ? 正反饋 ? 負(fù)反饋 在管理過(guò)程中要保持彈性。 效益的含義: ? 投入與產(chǎn)出(所費(fèi)與所
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