【正文】 磋商 可 質量控制工作流程圖 承包單位提出聯(lián)系內容 總監(jiān)理工程師審核 承包單位實施 設計單位 重大問題報建設單位 工程申請開工 工程開工或每道工序完工后 承包單位 自檢 填寫《工程質量驗收記錄》 監(jiān)理工程師質量檢查 監(jiān)理簽署《工程質量評驗單》 進行下一道工序 檢查批質量驗收記錄 分項工程質量驗收記錄 分部（子分部）質量驗收記錄 單位（子單位）質量驗收記錄 工程測量監(jiān)理工序流程 有錯誤 有錯誤 有錯誤 樁基復測 核對無誤 向承包人交樁 報監(jiān)理復測 接樁無誤 承包人書 面接受樁點 承包人建 立控制網(wǎng) 測量控制網(wǎng)（護樁）檢查認可 現(xiàn)場復測 計算機復核點坐標 控制網(wǎng)認可 水準點復核 檢查符合批準應用 承包人重測 施工定位測量認可 審核測量方案 復核測量記錄 抽查測量操作記錄 認可 檢查合格 承包人重測 施工放樣開始施工 原材料質量監(jiān)理工作流程 合格 材料進入施工現(xiàn)場 承包人按規(guī)定批量自檢并填寫報檢單 平行檢驗或見證取樣抽檢，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有疑問抽檢 監(jiān)理專業(yè)工程師審批 同意使用 通知禁止使用并自費運出現(xiàn)場 混凝土、砂漿質量監(jiān)理工作流程 重 配 不合格 合格 不合格 不合格 隱蔽工程 驗收流程 申報 申報 否 配合比設計及試驗 承包人 監(jiān)理工程師審批 現(xiàn)場混凝土拌和 按規(guī)定頻率 承包人、監(jiān)理 填砼強度報告 承包人 監(jiān)理工程師審批 認可 取樣芯檢測 承包人、監(jiān)理 重做或補強 承包單位自檢、認可 監(jiān)理工程師復驗簽證 工程隱蔽 分包 現(xiàn)場澆筑鋼筋砼構件質量監(jiān)理工作流程 不合格 合格 不合格 合格 驗收軸線、標高 監(jiān)理工程師 鋼筋工程自檢合格 承包人 鋼筋工程隱蔽驗收 監(jiān)理工程師 驗收結果 模板工程自檢合格 承包人 模板工程驗收 監(jiān)理工程師 驗收結果 檢查澆筑前的準備工作 監(jiān)理工程師、承包人 簽署砼澆筑令 監(jiān)理工程師 承包人 混凝土澆筑 承包人 承包人 整改 整改 監(jiān)理旁站 竣工驗收流 程 申報 否 申報 否 合格 承包單位驗收合格后提出預驗收申請 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預檢 監(jiān)理組織初驗、建設單位、設計單位參加，監(jiān)理就存在問題作出書面意見 承包單位整改 監(jiān)理單位復驗 承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請 建設單位組織竣工驗收，承 包、監(jiān)理、設計、質檢站及其他有關單位參加 監(jiān)理單位提出評估報告 進入保修階段 進度控制工作流程 申報 否 可 申報 否 可 滯后 符合 確定項目總工期目標 承包單位在開工前提交施工組織設計及施工進度計劃 監(jiān)理工程師審核 實施過程分階段提詳細計劃和變更計劃 監(jiān)理工程師審核 實施 監(jiān)理工程師對實際值與計劃值的比較 按計劃執(zhí)行 責成承包單位采取措施 1主要設備訂貨流程 磋商 磋商 1工程計量流程 否 1工程付款流程 申報 否 報告 監(jiān)理工程師審查 承包單位提出訂貨申請 承包單位訂貨 建設單位 設計單位 承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量，填報工程量清單 監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑 證，報總監(jiān)審核簽署 建設單位 承包單位 承包單位提出付款申請 總監(jiān)理工程師審查工程進度、質量、簽署付款憑證 建設單位審核后付款 第五節(jié) 監(jiān)理前期工作內容及控制手段 一、協(xié)助業(yè)主組織施工招投標工作 協(xié)助業(yè)主完成施工招標申請工作。 （ 2） 協(xié)助擬訂招標文件及施工合同主要條款，確定承包方式，并報建設工程招投標主管部門批準。 協(xié)助業(yè)主進行投標單位報名、資格審查及考察工作 ，參與確定投標入圍單位并發(fā)售標書。 協(xié)助業(yè)主組織召開標前會，現(xiàn)場踏勘及招標答疑。 二、參與施工合同談判并簽署施工承包合同 根據(jù)招標文件及中標單位的投標書，由總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主與中標單位按照雙方約定的時間協(xié)商施工內容，達成協(xié)議時簽訂施工承包合同。 如中標單位需要將部分工程分包時，由項目監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主對分包單位進行資格、資質等方面的審查認可。 召開監(jiān)理工作準備會，組織監(jiān)理人員學習監(jiān)理人員崗位責任制及監(jiān)理員工作守則。 協(xié)助業(yè)主做好開工準備工作，督促施工單位施工準備工作的進行，編寫開工報告。 協(xié)助業(yè)主辦理有關開工手續(xù)，如施工許可證、質檢手續(xù)、安檢手續(xù)及其它相關事宜。 參加第一次工地會議并進行施工監(jiān)理交底。核查內容主要有： （ 1） 《施工許可證》已簽發(fā)。 （ 3） 施工組織設計已經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核批準。 （ 5） 承包單位技術管理人員已到位，企業(yè)資格、人員資質已通過審查。 （ 7） 施工機具設 備已進場，主要建材供應已落實。 第六節(jié) 工程質量控制的手段和措施 一、質量控制目標 質量控制目標：達到優(yōu)質結構、合格工程、爭創(chuàng)“魯班獎”、確?！皳P子杯”。 監(jiān)理控制計劃的實施 發(fā)現(xiàn)問題 制定糾正 和預防措施 工作評定和總結 施工現(xiàn)場巡查； 見證取樣； 關鍵工序的