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正文內(nèi)容

藝術(shù)中心工程監(jiān)理大綱doc-在線瀏覽

2024-08-28 14:11本頁(yè)面
  

【正文】 不合格 合格 通知駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或代表 實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查合格 不合格 合格簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序工序交接檢驗(yàn)流程圖總監(jiān)就工程變更批復(fù)與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核(各專業(yè)監(jiān)理工程師參與)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)用與施工方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系施工單位書面提出工程變更書 同意 不批準(zhǔn)退回設(shè)計(jì)單位審核 設(shè)計(jì)單位出圖變更 同意 同意施工單位執(zhí)行 工程變更監(jiān)理工作流程圖圖紙會(huì)審業(yè)主審核 同意修改 不批準(zhǔn) 批 準(zhǔn)編制調(diào)整預(yù)算總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師投資控制施工單位1設(shè)計(jì)變更處理流程圖總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)修改總監(jiān)或總監(jiān)代表審查、核定指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿總監(jiān)或總監(jiān)代表主持協(xié)調(diào)會(huì)征求與會(huì)各方有關(guān)方面意見 + 1協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)工作流程圖發(fā)生質(zhì)量事故 發(fā)布“停工令”總監(jiān)理工程師組織 事故調(diào)查 向有關(guān)部門提出: 事故報(bào)告 事故詳情分析初步處理意見 總監(jiān)理工程師主持事故處理協(xié)調(diào)會(huì)確定事故處理方案 施工單位實(shí)施方案 監(jiān)理、設(shè)計(jì)、核查處理結(jié)果施工單位復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下道工序施工1工程質(zhì)量事故處理流程圖延期事件發(fā)生 ①額外的或附加的工作②異常惡劣氣候條件③由業(yè)主造成延誤、妨礙和阻止施工單位在合同期限內(nèi)向監(jiān)理工程師 ④非施工單位的過失、違約或其它特殊情況報(bào)延期申請(qǐng)意向書 ⑤合同中所規(guī)定的任何延誤原因監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)查、收集資料和信息延期事件終止后,在合同規(guī) 延誤申請(qǐng)內(nèi)容:定的期間內(nèi),施工單位報(bào)正式 ①延期細(xì)目及編號(hào)的延期申請(qǐng)和最后詳細(xì)資料 ②延期發(fā)生、發(fā)展的原因③申請(qǐng)依據(jù)④延期測(cè)算方法不同意 ⑤延期涉及的有關(guān)證明文件、資料、圖紙業(yè)主監(jiān)理部審查 協(xié)調(diào) 延期評(píng)估,提出審查報(bào)告 審查報(bào)告內(nèi)容:參與評(píng)估人員 正文: ①延期申請(qǐng)受理日期②工程簡(jiǎn)況③確認(rèn)延期理由及依據(jù)④經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商確認(rèn)的延期根據(jù)審查報(bào)告的結(jié)論簽發(fā)延期審批表 測(cè)算方法及延期天數(shù)總監(jiān)理工程師 ⑤結(jié)論附件: ①監(jiān)理人員對(duì)延期的評(píng)價(jià)②施工單位的延期申請(qǐng)(包括涉及的文件資料、證明)業(yè)主審批通知施工單位1工程延期監(jiān)理工作流程圖工程變更費(fèi)用技術(shù)洽商費(fèi)用工程索賠費(fèi)用其它各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)月支付申請(qǐng)工程項(xiàng)目施工合格施工單位修改重報(bào)不同意監(jiān)理工程師審定確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目合格確認(rèn)工程量及工作量確認(rèn)可計(jì)量部位同意總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)月支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位簽字支付施工單位1工程進(jìn)度款支付工作流程圖索賠事件發(fā)生 費(fèi)用索賠主要類型:①難以預(yù)見的情況所引起②業(yè)主責(zé)任引起 施工單位在合同期限內(nèi)向監(jiān)理工程師 ③監(jiān)理工程師責(zé)任引起報(bào)索賠申請(qǐng)意向書并抄報(bào)業(yè)主監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)查、收集資料和信息施工單位在索賠事件終止后,在合同規(guī) 索賠申請(qǐng)內(nèi)容:定的期間內(nèi),向監(jiān)理工程師提交正式 ①索賠編號(hào)及名稱的索賠申請(qǐng)和最后帳目 ②索賠發(fā)生、發(fā)展的原因及依據(jù)③索賠數(shù)額的計(jì)算方法、價(jià)格、數(shù)量④索賠涉及的有關(guān)證明文件資料、圖紙、業(yè)主監(jiān)理部審查 溝通、協(xié)調(diào)索賠評(píng)估、提出審查報(bào)告 審查報(bào)告內(nèi)容:參與評(píng)估人員 正文:①索賠申請(qǐng)受理日期②工程簡(jiǎn)況③確認(rèn)索賠理由及依據(jù)④經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商確認(rèn)的索賠根據(jù)審查報(bào)告的結(jié)論簽發(fā)“索    測(cè)算方法賠時(shí)間/金額”審批表 ⑤結(jié)論總監(jiān)理工程師 附件:①監(jiān)理人員對(duì)索賠的評(píng)論②施工單位的索賠申請(qǐng)(包括涉及的文件資料、證明)業(yè)主審批通知施工單位1索賠處理監(jiān)理工作流程圖施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申報(bào)表、各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單簽署中間驗(yàn)收書工程質(zhì)量評(píng)定合格?會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料 返修 +1單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖工程交工申請(qǐng)報(bào)告 施工單位 完成能獨(dú)立交付使用。 期的任何部分工程 部分工程 全部工程 任何工程審查申請(qǐng)報(bào)告,并確認(rèn):審查交工申請(qǐng)報(bào)告        ,剩余工程很少監(jiān)理工程師          且不影響使用和其他工程施工安全,各種質(zhì)量問題均已解決工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)估報(bào)告      (包括臨時(shí)用地、監(jiān)理工程師          材料場(chǎng)、取土場(chǎng))交工驗(yàn)收組成員:                   、施工單位、監(jiān)理各部門工業(yè)主主持            全面檢查  作報(bào)告設(shè)計(jì)、施工單位、監(jiān)理、       交工驗(yàn)收組   參加。監(jiān)理服務(wù)全部完成1保修期工作流程前 言本監(jiān)理大綱是在本單位人員根據(jù) 服裝展示中心的相關(guān)資料,結(jié)合本單位的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)理管理體系文件進(jìn)行編制的。1監(jiān)理編制依據(jù):、法規(guī);、規(guī)章;、驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、概預(yù)算定額等;《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000;《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001; 監(jiān)理項(xiàng)目的相關(guān)資料。2工程概況:建設(shè)單位:工程名稱:設(shè)計(jì)單位:藝術(shù)中心位于 南洋路南段東側(cè),建筑面積25308平方米。工程造價(jià)為5仟萬元人民幣。耐火等級(jí)為一級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為二級(jí)(50年)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):本工程建筑物安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防類別為丙類,基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。鋼筋采有用HPB235,HRB335,HRB400和HRB550級(jí)冷扎帶肋鋼筋。地下室底板,外墻、水池外墻,屋頂砼抗?jié)B等級(jí)為S6級(jí)。本工程鋼結(jié)構(gòu)形式為H型鋼構(gòu)件,鋼管桁架結(jié)構(gòu),鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。電氣分部:包括高低壓變配電系統(tǒng)、動(dòng)力及照明配電系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)。本工程施工監(jiān)理主要特點(diǎn)是工作面廣,工程量大,各工程交叉作業(yè),各種專業(yè)較多,要求單位配備的監(jiān)理人員要專業(yè)齊全、合理,人員要有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)流水施工的能力。工程進(jìn)度控制目標(biāo)──實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,總工期控制在監(jiān)理招標(biāo)文件要求的工期內(nèi);工程造價(jià)控制目標(biāo)──不超過中標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)與施工合同條款規(guī)定中應(yīng)調(diào)整工程造價(jià)之和。遵循 “守法、誠(chéng)信、公正 、科學(xué)”的準(zhǔn)則,從事本工程的監(jiān)理活動(dòng),有效地控制施工過程中及保修階段的工程質(zhì)量、工期和造價(jià),積極協(xié)調(diào)工程相關(guān)事宜,進(jìn)行合同及信息管理 ,充分發(fā)揮工程的投資效益。,復(fù)核已完工程量,簽署工程付款憑證,審查施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算;、構(gòu)配件和設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量,必要時(shí)進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn),并履行檢測(cè)取樣與送檢見證職責(zé)(見證取樣為100%,見證送樣不少于30%);、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)施工,控制工程質(zhì)量;,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證,參與工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查及處理;,及時(shí)提出調(diào)整意見,控制工程進(jìn)度;,協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的爭(zhēng)議;、文明施工;;,根據(jù)國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各分部分項(xiàng)及單位工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定;、基礎(chǔ)工程和主體工程的驗(yàn)收,并出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;,組織建設(shè)單位、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)單位、勘察單位和施工單位對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收 ,并出具工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,對(duì)于驗(yàn)收會(huì)上所提的問題督促施工單位進(jìn)行整改。:,定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪,并做好回訪記錄;,負(fù)責(zé)檢查工程工程質(zhì)量狀況,組絹鑒定質(zhì)量問題責(zé)任,督促責(zé)任單位制定維修措施與實(shí)施。審核測(cè)量方案,確保方案合理、
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