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某文化藝術(shù)中心工程施工組織設(shè)計-在線瀏覽

2025-03-05 19:26本頁面
  

【正文】 水、用電應(yīng)由建設(shè)單位引入施工現(xiàn)場,水準和坐標 應(yīng)由建設(shè)單位會同規(guī)劃測繪部門引入施工現(xiàn)場附近。 第 5節(jié) 主要實物工程量 主要實物工程量 序號 名稱 單位 工程量 1 預(yù)制樁 根 2 挖土方 立方米 3 砼 立方米 4 鋼筋 噸 5 塑鋼窗 檔 6 玻璃幕墻 米 7 屋面防水 平方米 8 保溫層 平方米 9 釉面磚 平方米 10 內(nèi)檐花崗巖 平方米 11 外檐花崗巖 平方米 12 吊頂 平方米 13 欄桿 米 14 內(nèi)檐涂料 平方米 15 外檐涂料 平方米 16 外檐綜合腳手架 平方米 17 地面地磚 平方米 第 6節(jié) 工程施工的重點及難點 一、在施工過程中,網(wǎng)架及輕鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、給排水、強弱電、消防、電梯、中央空調(diào)、 舞臺音響、燈光、空調(diào)制冷機、防火門等工程較多,在施工各階段都要有專業(yè)施工技術(shù)和管理上的協(xié)調(diào)配合,對整個工程的施工進度做好統(tǒng)籌規(guī)劃,做好各種預(yù)埋、預(yù)留及交叉作業(yè)、成品保護等項工作,同時還應(yīng)加強與甲方、監(jiān)理單位的密切協(xié)作,加強對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。 三、地下防水工程。 五、柱、墻、板、井字梁類型較多增加了模板工程量和模板支撐 體系難點,工程中應(yīng)制定相應(yīng)的模板加固措施,尤其要注意柱根部上下層接頭位置以及梁柱節(jié)點的加固及防止流漿的措施,以保證工程質(zhì)量。 七、該工程層高較高應(yīng)嚴格控制模板支撐體系。 九、屋面防水工程。 第三章 施工部置 第 1節(jié) 總體思路 一、 **文化藝術(shù)中心工程項目經(jīng)理部,將嚴格按我公司 ISO9002 體系文件要求,在施工中創(chuàng) 四個一流:即一流質(zhì)量、一流工期、一流安全生產(chǎn)、一流文明施工工地。 三、堅持“四先” 在實施中,用先進的設(shè)備,科學(xué)的配置來滿足設(shè)計、規(guī)范、業(yè)主要求;用先進的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求;用先進的組織管理技術(shù),結(jié)合該工程特點,統(tǒng)籌考慮,科學(xué)安排;用先進的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認識,不憑老經(jīng)驗、老方法辦事,把高標準、嚴要求全面貫徹到施工的每一環(huán)節(jié)。 四、狠抓重點、難點工程 對該工程的重點和難點項目,要抓狠、抓住不放,根據(jù)以往正反兩方面的經(jīng)驗,對可能出現(xiàn)的重大問題,設(shè)想各種情況,預(yù)設(shè)多種方案,發(fā)揮我公司施工的整體優(yōu)勢,創(chuàng)出一流水平。 六、按項目管理法的要求組織專業(yè)工種的平衡,交叉流水作業(yè),通過有力的協(xié)調(diào)指揮,使整個工程自始至終保持最優(yōu)化組合的最佳工效。工程技術(shù)資料齊全完備,觀感得分率 90 分以上。 三、安全生產(chǎn) 防止重傷,杜絕死亡,達到無重大傷亡事故、無重大技術(shù)性事故、無火災(zāi)事故、無食物中毒事故、無重大機械事故“五無”要求。 四、文明施工 努力做好規(guī)范管理,場容,場貌創(chuàng)一流水平,達到市文明工地標準。 第 3節(jié) 施工組織管理機構(gòu) 一、項目組織管理機構(gòu) 在本工程施工中實施項目法施工的管理模式,組建本工程的項目經(jīng)理部,對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責(zé)。在推行項目法施工的同時,從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中,切實執(zhí)行 ISO9000 標準和公司質(zhì)量保證體系文件,達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。在本公司內(nèi)挑選懂技術(shù)、會管理、工作認真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。 (一)、公司選派一名國家一級項目經(jīng)理作為本工程的項目經(jīng)理,負責(zé)本工程對外及對內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。 ( 二)、選派一名高級工程師作為項目總工程師,對工程施工 中重大技術(shù)問題進行把關(guān),并對工程的技術(shù)和質(zhì)量管理進行總體控制。 質(zhì)量安全部 具體負責(zé)施工過程的質(zhì)量、安全檢查、驗收和評定,質(zhì)量記錄的收集、整理工作以及現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄,由安全主任和質(zhì)量檢查員組成。 預(yù)算部 負責(zé)編制預(yù)、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。 設(shè)備部 負責(zé)機械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。 資料室 負責(zé)工程資料的整理收集、文件發(fā)放、原材料送檢等工作。 項目組織機構(gòu) (略) 二、施工管理人員配置 序號 職務(wù) 姓名 職稱 工作簡歷 1 項目經(jīng)理 2 項目副經(jīng)理 3 工長 4 質(zhì)量管理 5 材料管理 6 計劃管理 7 安全管理 8 資料員 9 核算員 10 11 12 13 14 第 4節(jié) 主要施工方案的選定 一、基坑支護 采用水泥攪拌樁作為止水帷幕,鋼筋混凝土灌注樁和環(huán)行帽梁 支撐作為支護。 : ( 1)基礎(chǔ)底板:采用磚胎模。 :采用鋼架管。 :φ 14 以上水平方向采用閃光對焊,垂直方向采用 套管螺紋或電渣壓力焊;φ 14 以下采用綁扎連接。 :汽車砼輸送泵負責(zé)混凝土澆筑。 :采用鋼架管。 :φ 14 以上水平方向采用閃光對焊,垂直方向采用套管螺紋或電渣壓力焊;φ 14以下采用綁扎連接。 :兩部塔 吊和一部高速井架負責(zé)鋼筋模板運輸,汽車砼輸送泵負責(zé)混凝土澆筑。 四、裝修工程 :采用三部高速井架。 第 5節(jié) 總體施工程序 對工程整體施工順序的科學(xué)合理的規(guī)劃,是完成任務(wù)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。上部結(jié)構(gòu)仍在施工時,裝修施工提前插入的適宜時間和部位,結(jié)構(gòu)和裝修仍在施工時,設(shè)備專業(yè)穿插進行的適宜時間和部位,這些均須進行周密的安排。因此,基本要求是:上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件,下道工序的施工要能夠保證 上道工序的成品完整不受損壞,以減少不必要的返工浪費,確保工程質(zhì)量。確需在整體結(jié)構(gòu)處分段時,應(yīng)采取有效措施,確保結(jié)構(gòu)的整體性: 各段的主要工種工程量大致相等:這樣可使各施工段的主要工種勞動量大體上相近,便于組織連續(xù)作業(yè),進行均衡施工。流水段過多,會拖長 結(jié)構(gòu)總工期,施工流水段過少,又會引起勞動力、模板和機械過分集中,工序穿插過緊,造成施工混亂。 根據(jù)上述原則和本工程的實際情況,確定本工程的施工順序和施工流水段。在進行施工組織時,同樣劃分成三組作業(yè)班組,分別負責(zé)各個施工段的土建工程施工,腳手架工程則統(tǒng)一搭設(shè)。在主體結(jié)構(gòu)施工階 段鋼筋安裝、模板搭設(shè)、混凝土澆筑在時間安排上要相互錯開。管道安裝、砌體工程和室內(nèi)粗抹灰工程同時進行,要求在屋面工程完工后完成,之后開始外墻粗裝修、精裝修施工和室內(nèi)精裝修工作。其總體施工順序如下: 基礎(chǔ)施工順序如下: 基礎(chǔ)施工順序 3. 每層結(jié)構(gòu)施工順序如下:(主體標準層施工) 主體結(jié)構(gòu) 施工順序 標準層施工順序?qū)嶋H操作流程說明如下: ① . 測量放線:放線前由混凝土工長下達施工任務(wù)書給測量班組,放線完后測量組填寫交接會簽表,質(zhì)安部檢查,棟號負責(zé)人抽查驗收,報監(jiān)理工程師驗收。工序完后填寫交接檢查會簽表,執(zhí)行班組長→工長→質(zhì)安部抽查驗收,報監(jiān)理工程師。 ④ . 剪力墻、柱模板安裝:剪力墻、柱鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后,由質(zhì)安部通知木工工長下達施工任務(wù)書給木工班組,安裝剪力墻、柱板梁模板,執(zhí)行第 (2)條檢查程序,報監(jiān)理工程師驗收。 ⑥ .梁板鋼筋安裝:由鋼筋工長下達施工任務(wù)書給班組,執(zhí)行第 (2)條檢查程序。 ⑧ .拆模:由木工工長下達
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