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正文內(nèi)容

文化藝術(shù)中心辦公場所裝修工程施工組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2024-10-30 11:56本頁面
  

【正文】 B 50209— 2020); 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》( GB 50326— 2020); 《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》( GB50254~ 50259- 96); 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB503032020) 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 (GB50222— 95)。 贛州銀興裝飾工程有限公司 的裝飾施工經(jīng)驗(yàn)和資料。一旦工程由我公司承建,公司即將本工程列為本年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目來抓,本著“質(zhì)量第一,用戶至上,注重信譽(yù),信守合同”的宗旨。嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí),首先建立健全現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度。 ( 1)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃; ( 2)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評定會(huì),作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司、甲方、監(jiān)理單位等其他單位備案; ( 3)對項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃預(yù)算對比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理解決; ( 4)對設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào),及時(shí)對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,并及時(shí)對各方作出相應(yīng)安排; ( 5)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重 要文件; ( 6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出; 錯(cuò)誤 !使用“開始”選項(xiàng)卡將 標(biāo)題 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 標(biāo)題 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,標(biāo)題 ,sect 應(yīng)用于要在此處顯示的文字。 技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) ( 1)負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理,全面了解設(shè)計(jì)意圖,對施工圖進(jìn)行技術(shù)交底,按照圖紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工; ( 2)與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和過錯(cuò)進(jìn)行洽商,按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工; ( 3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措 施提供決策依據(jù),當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施,及時(shí)上報(bào); 7 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé) ( 1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量 動(dòng)態(tài)。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題; ( 7)在工程質(zhì)量驗(yàn)評中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對檢驗(yàn)評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé); ( 8)堅(jiān)持原則,正確反映質(zhì)量情況,對隱瞞工程質(zhì)量事故的,有權(quán)越級反映情況; ( 9)認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理; ( 10)對職工進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想教育,組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng),做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量管理: ( 11)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合格工程堅(jiān)決不予交付使用; ( 12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告,并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理; ( 13)對職工進(jìn)行質(zhì)量、教育,組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評,組織階段驗(yàn)收和過完工驗(yàn)收,主持質(zhì)量分析會(huì),并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施,錯(cuò)誤 !使用“開始”選項(xiàng)卡將 標(biāo)題 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 標(biāo)題 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,標(biāo)題 ,sect 應(yīng)用于要在此處顯示的文字。加強(qiáng)對倉庫的安全保管。 施工員崗位職責(zé) ( 1)審閱施工圖紙,參加設(shè)計(jì)交底,對作業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底,填寫施工日志。 ( 3)按照施工總部署和進(jìn)度要求參加編制周、日施工計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)。 ( 5)制定切實(shí)可行的成品保護(hù)措施,對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)教育。 班組長崗位職責(zé) (1)對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工,并經(jīng)常進(jìn)行檢查; 錯(cuò)誤 !使用“開始”選項(xiàng)卡將 標(biāo)題 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 標(biāo)題 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,標(biāo)題 ,sect 應(yīng)用于要在此處顯示的文字。 (4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評,督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評定 工作; (5)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明,支持質(zhì)檢中工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào); (6)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé); (7)對施工現(xiàn)場電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置,并對裝置檢驗(yàn)合格后方可使用; (8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改; (9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時(shí)上報(bào),并參加事故調(diào)查處理。 11 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 班組工人崗位職責(zé) (1)做 到“三懂四會(huì)”。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢; (2)愛護(hù)建筑、裝飾材料,注意保持好建筑、裝飾成品,愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備,使其保持良好狀態(tài); (3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。自覺接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo); (4)自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,做到文明施工; (5)自覺維護(hù)工人形象,施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧,嚴(yán)禁吸煙,一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn),罰款處理;情節(jié)嚴(yán)重者,立即開除; (6)自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作業(yè); (7)自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,聽從指揮; (8)愛護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品; (9)現(xiàn)場一旦發(fā)生事故,要冷靜處理、積極搶救,并如實(shí)反映情況。項(xiàng)目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成, 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素,包括勞動(dòng)組織,材料供給,對工程的工期、質(zhì)量安全、成本實(shí)施過程的動(dòng)態(tài)管理。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。 12 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 (2)質(zhì)量檢查組:具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評定,質(zhì)量記錄的收集、整理工作。 (4)材料供應(yīng)管理組:負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及采購工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。 (6)后勤管理組:負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、食堂、住宿等行政工作。 4、項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 ( 1)、確定施工方案,做好施工準(zhǔn)備 1)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選定最佳可行方案; 2)選擇適用的裝修施工機(jī)械; 3)設(shè)計(jì)工程施工平面布置圖; 4)確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量; ( 2)、編制施工進(jìn)度計(jì)劃 1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖; 2)建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序; 3)施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查; 4)物資 供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查; 5)勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)督檢查; 13 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 6)工程質(zhì)量管理; ( 3)、合同與造價(jià)管理 1)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案; 2)與業(yè)主、及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同; 3)檢查合同執(zhí)行情況,處理索賠事項(xiàng); 4)工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,結(jié)算工程款; 5)控制工程成本; 6)月度結(jié)算和竣工決算及損益計(jì)算。 14 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 第四節(jié) 本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及處理措施 (一)本工程的施工難點(diǎn) ( 1) 工種交叉作業(yè)較多; ( 2) 施工安全及成品保護(hù)的控制 ( 二)工程難點(diǎn)的處理方法 A、現(xiàn)場各工種交叉作業(yè)協(xié)調(diào)工作的處理 各工種施工的交叉作業(yè)應(yīng)相互協(xié)調(diào)、時(shí)時(shí)提醒,盡量避免同一時(shí)間同一地點(diǎn)進(jìn)行交叉作業(yè),以免造成安全事故。 B、施工安全及成品保護(hù)的控制 本工地是大空間、多工種交叉施工,所以施工安全及成品保護(hù)是施工的難點(diǎn)。每班班前安全檢查,作到安全防護(hù)設(shè)施齊全,安全設(shè)備完整,安全要求人人明確,在施工現(xiàn)場戴安全帽,嚴(yán)防高空墜物。 (2)在成品保護(hù)方面: 1)健全成品保護(hù)教育,提高成品保護(hù)意識(shí)。 3)對即將完成或已完成的部位及時(shí)封閉 。 5)高級木制板材、石膏板、家具等在運(yùn)輸中要加以覆蓋和保護(hù),進(jìn)入現(xiàn)場后入庫保存。 7)窗臺(tái)和樓梯踏步可用纖維條進(jìn)行保護(hù),保護(hù)用的材料應(yīng)周轉(zhuǎn)使用,成形地面應(yīng)用鋸末進(jìn)行保護(hù)。 9)所有半成品存放均應(yīng)有防水措施。 10)推拉門、大玻璃門安裝后都要用木框釘三合板保護(hù)。 17 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 第四章 施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人 編號 準(zhǔn)備工作 完成時(shí)間 負(fù)責(zé) 人 1 會(huì)審圖紙 開工前 技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員 2 編 制施工組織設(shè)計(jì) 開工前 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 材料采購進(jìn)廠計(jì)劃 開工前 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 4 機(jī)具進(jìn)廠計(jì)劃 開工前 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 5 技術(shù)交底 開工前 技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員 6 現(xiàn)場清理 開工前 施工負(fù)責(zé)人及施工員 7 測量定線 開工前 測量人員 8 組織人員進(jìn)場 開工前 項(xiàng)目經(jīng)理 9 水電施工準(zhǔn)備 開工前 水電班 10 臨時(shí)設(shè)施 開工前 項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人 11 “五通” 開工前 項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主 12 后勤保障 開工前 辦公室 13 施工報(bào)批手續(xù)等 開工前 辦公室 14 與業(yè)主接洽 開工前 項(xiàng)目 經(jīng)理 15 質(zhì)量安全三級教育 開工前 公司、技術(shù)負(fù)責(zé)及施工員 16 保安措施 開工前 保安員 第二節(jié) 臨時(shí)施工供水計(jì)劃 一、用水 ( 1)必須注節(jié)約用水,做好供水管路及開關(guān)的檢修,珍惜水資源,杜絕浪費(fèi)水源。 ( 2)配水管網(wǎng)的布置:在各層均集中二個(gè)點(diǎn)位設(shè)置給水點(diǎn)利用大樓供水系統(tǒng),給水管采用鍍鋅鋼管明敷及橡膠管靈活移動(dòng)。 18 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 第三節(jié) 臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì) 一、臨時(shí)施工用電工程實(shí)施依據(jù) ( 1)現(xiàn)場電源現(xiàn)況查控結(jié)果 ( 2)《建筑 施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 ( 3)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 ( 4)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 ( 5)《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 二、臨時(shí)施工用電組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò) 施工用電組織流程: 三、臨時(shí)施工用電系統(tǒng) ( 1)用電器具特征 動(dòng)力負(fù)荷電以 II 類手持式移動(dòng)式小型電動(dòng)工具為主。 ( 2)臨時(shí)施工配電原則 報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施 主管電氣技術(shù)人員 臨時(shí)供電系統(tǒng)設(shè)計(jì) 臨時(shí)施工用電工程實(shí)施 電氣工程技術(shù)人員完成 專職電工實(shí)施 專職電工負(fù)責(zé)(每天一次) 主管電氣工程技術(shù)人員(每三天一次)應(yīng)復(fù)查絕緣電阻 定期復(fù)查 定期檢查 19 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 采用總配電箱( PX)和分配電箱( FPX)二級配電。 動(dòng)力配電采用一機(jī)一閘,并加配自動(dòng)脫扣漏電 保護(hù)開關(guān)。 ( 3)安全技術(shù)措施 層分配電箱至開關(guān)箱段采用雙重聚氯乙烯絕緣型( BVV)銅芯導(dǎo)線穿 PVC 保護(hù)管架空敷設(shè)。 配電箱底邊距地 。 進(jìn)出箱體的電氣線路口必須設(shè)在箱體的下底面。 ( 4)節(jié)約用電 各樓層用電點(diǎn)均安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)檢查,堅(jiān)決杜絕長明燈現(xiàn)象的發(fā)生; 施工現(xiàn)場用電嚴(yán)禁亂拉亂接未經(jīng)業(yè)主主管工程師及乙方專業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)嚴(yán)禁使用家用電器 等用電設(shè)備。本工程的供應(yīng)目標(biāo)主要是及時(shí)、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購費(fèi)用,本工程下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)工作的重要性更為突出。進(jìn)場后盡快輸送到各作業(yè)層。 第二節(jié) 材料的質(zhì)量保證 一、質(zhì)量保證工作 材料和設(shè)備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計(jì)劃為依據(jù),以保證按質(zhì)、按量、按時(shí)間供應(yīng)所需的材料。加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗(yàn)”工作,即:驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量。在驗(yàn)收中,發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)處理。材料和設(shè)備的貯存方法正確,并做到分類分批保管和堆放。現(xiàn)場的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序,就近合理堆放。 各級材料和設(shè)備的管理人員都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握常用材料錯(cuò)誤 !使用“開始”選項(xiàng)卡將 標(biāo)題 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 標(biāo)題 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,標(biāo)題 ,sect 應(yīng)用于要在此處顯示的文字。 二、把好進(jìn)貨渠道關(guān) 1、材料和設(shè)備供應(yīng)單位(以下均簡稱為供應(yīng)單位)對供應(yīng)的產(chǎn) 品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2)實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品,要有許可證主管部門頒發(fā)
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