【正文】 籌資管理制度 ( P3Z47 ) 160 結(jié)算中心管理制度 ( P3Z48 ) 164 第四篇 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度 ........................................................................... 173 第一章 會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制制度 ............................................................................ 174 第一節(jié) 內(nèi)控概述 ............................................................................................ 174 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé) .......................................................................... 176 第三節(jié) 授權(quán)體系 ............................................................................................ 181 第四節(jié) 管理制度 ............................................................................................ 182 會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作管理制度 ( P4Z1J41 ) 182 一般會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理制度 ( P4Z1J42 ) 184 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)部控制制度 ( P4Z1J43 ) 188 利潤(rùn)分配的內(nèi)部控制制度 ( P4Z1J44 ) 190 會(huì)計(jì)檔案管理制度 ( P4Z1J45 ) 191 會(huì)計(jì)工作交接的內(nèi)部控制制度 ( P4Z1J46 ) 195 財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度 ......................................................................................... 198 第一節(jié) 內(nèi)控概述 ............................................................................................ 198 第四節(jié) 管理制度 ............................................................................................ 205 一、債權(quán)管理 205 應(yīng)收帳款管理制度 ( P4Z2J411 ) ............................................................. 205 其他應(yīng)收款管理制度 ( P4Z2J412 ) ......................................................... 207 二、固定資產(chǎn)管理 209 固定資產(chǎn)購(gòu)置（ P4Z2J421） ................................................................. 209 固定資產(chǎn)日常管理（ P4Z2J422） .......................................................... 213 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)（ P4Z2J423） ................................................................. 217 固定資產(chǎn)處置（ P4Z2J424） ................................................................. 220 在建工程管理（ P4Z2J425） ................................................................. 225 三、資產(chǎn)減值管理 229 壞帳準(zhǔn)備管理（ P4Z2J431） ................................................................. 229 3 長(zhǎng)、短期投資減值準(zhǔn)備管理（ P4Z2J432） ............................................ 232 存貨跌價(jià)準(zhǔn)備管理（ P4Z2J433） .......................................................... 234 固定資產(chǎn)及在建工程減值準(zhǔn)備管理（ P4Z2J434） ................................. 236 四、債務(wù)管理 240 應(yīng)付帳款管理（ P4Z2J441） ................................................................. 240 應(yīng)付工資與福利費(fèi)管理（ P4Z2J442） ................................................... 243 五、成本費(fèi)用管理 245 生產(chǎn)成本管理制度（ P4Z2J451） .......................................................... 245 管理費(fèi)用管理制度 (P4Z2J412 ) .............................................................. 245 財(cái)務(wù)費(fèi)用管理制度 (P4Z2J413 ) .............................................................. 247 六、財(cái)務(wù)分析管理 249 短期財(cái)務(wù)分析制度（ P4Z2J461） .......................................................... 249 中期財(cái)務(wù)分析制度（ P4Z2J462） .......................................................... 251 長(zhǎng)期財(cái)務(wù)分析制度（ P4Z2J463） .......................................................... 253 第五篇 全面預(yù)算制度 ......................................................................................... 255 第一章 概述 ........................................................................................................ 256 第二章 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) ............................................................................... 259 第三章 業(yè)務(wù)授權(quán) ................................................................................................. 265 第四章 管理制度 ................................................................................................. 266 預(yù)算編制 ( P5Z41 ) 266 預(yù)算執(zhí)行與考核（ P5Z42） 272 第六篇 內(nèi)部審計(jì)制度 ......................................................................................... 276 第一章 內(nèi)控概述 ................................................................................................. 277 第二章 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) ............................................................................... 279 第三章 授權(quán)體系 ................................................................................................. 281 第四章 管理制度 ................................................................................................. 282 內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃管理（ P6Z41） 282 內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行管理（ P6Z42） 283 內(nèi)部審計(jì)結(jié)果處理（ P6Z43） 285 其他管理制度（ P6Z44） 287 第七篇 投資內(nèi)部控制制度 .................................................................................. 288 第一章 內(nèi)控概述 ................................................................................................. 289 第二章 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) ............................................................................... 291 第三章 授權(quán)體系 ................................................................................................. 293 第四章 管理制度 ................................................................................................. 295 項(xiàng)目投資管理（ P7Z41） 295 有價(jià)證券投資管理（ P7Z42） 299 研究開(kāi)發(fā)投資（ P7Z43） 301 第八篇 子公司（企業(yè)）內(nèi)部控制制度 ................................................................. 304 第一章 內(nèi)控概述 ................................................................................................. 305 第二章 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) ............................................................................... 306 第三章 授權(quán)體系 ................................................................................................. 308 第四章 管理制度 ................................................................................................. 309 參股企業(yè)管理（ P8Z41） 309 控股企業(yè)管理（ P8Z42） 311 附件： ***股份有限公司會(huì)計(jì)制度 ............................................................................. 313 第一篇 內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 1 第一章 總則 一、 為了加強(qiáng) ***股份有限公司 （以下簡(jiǎn)稱 “公司 ”）內(nèi)部控制制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，健全自我約束機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和完善，保障公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù) 《公司法》、 《會(huì)計(jì)法》和其他相關(guān)的法律法規(guī)，制定本 制度 。 二 、 內(nèi)部控制是指 公司董事會(huì)、經(jīng)理層及所有員工共同實(shí)施的， 為了保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的 效率和效果，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性 ，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，防范 、 規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防止欺詐和舞弊，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列