中國式團隊ppt課件-在線瀏覽
2025-01-25 03:04本頁面
【正文】 中國式管理講的就是關(guān)心 團隊管理的重點在于心 領(lǐng)導是中國式團隊的核心 管理者就是掌控權(quán)力，指引他人 工作，并對由此產(chǎn)生的最終結(jié)果 負有責任的人 。 中國人有時能夠眾志成城，有 時是一盤散沙，關(guān)鍵在于你怎 么管理。 如果一個領(lǐng)導者做到了設(shè)定 清晰目標、坦誠溝通、尊重 員工、一視同仁、賦予員工 責任、建立信任關(guān)系，我們 差不多可以說該領(lǐng)導干得很好 優(yōu)秀的管理者應(yīng)該服務(wù)于他人 公司中的每一個人都要尋找自己的服務(wù)對象并真誠為其服務(wù)，如果 你找不到你的服務(wù)對象，那就意味著你該離開公司。 我接受過良好訓練。 我的老板信任我。 我在為公司作出應(yīng)有的貢獻。 贊賞賦予了管理者掌控未來的力 量 ,只要企業(yè)里面還有人，這個原 則就是永恒 的 ,贊賞應(yīng)該成為所有 管理者自而然的思考方式和行為。員工快樂了，發(fā)展了， 企業(yè)才能發(fā)展。 因此，贊賞可以加速個人與公司的互利雙贏。 1. 實現(xiàn)更低的員工流失率； 2. 實現(xiàn)更高的經(jīng)營業(yè)績； 3. 能在我們所謂的領(lǐng)導力 四要素上表現(xiàn)得更強： ● 設(shè)定目標 ● 坦誠溝通 ● 建立信任 ● 賦予責任 如果做到了有效贊賞，管理者就能夠
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