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2025-01-25 02:55本頁面
【正文】 天都有所改進(jìn)，有所進(jìn)步 ：良好的工作環(huán)境使人心情愉快，不會(huì)讓人厭倦 ,工作已成 為一種樂趣，員工不會(huì)無故缺勤和曠工 7S 要達(dá)到什么 ? 思想轉(zhuǎn)變 推行 7S的目的 1. 改善和提高企業(yè)形象；整齊清潔的工作環(huán)境容易吸引顧客，讓顧客對你的產(chǎn)品有信心，同時(shí)成為其他公司的榜樣 2. 促進(jìn)效率提高；良好的工作環(huán)境，物品擺放有序，員工集中工作效率自然就高 3. 改善在庫周轉(zhuǎn)率；有效的布局和保管，徹底進(jìn)行低庫存管理必要時(shí)能立即取出物品，工序間物流通暢，減少尋找，滯留時(shí)間，改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 4. 減少直至消除故障，保障品質(zhì)；優(yōu)良的品質(zhì)，來自于優(yōu)良的工作環(huán)境，通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢、不斷的凈化工作環(huán)境、避免污物損壞機(jī)器、維持設(shè)備的高效率、提高品質(zhì) 推行 7S的目的 5. 保障企業(yè)安全生產(chǎn)；工作場所寬敞明亮，通道通暢，地板上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品，工作場所有條不紊，發(fā)生以外的機(jī)會(huì)減少，當(dāng)然安全就有保障 6. 降低生產(chǎn)成本；通過實(shí)施 7S可以減少人員，設(shè)備，場所，時(shí)間等等的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本 7. 改善員工精神面貌，使組織活力化；人人對自己的工作盡心盡力并且有改善意識(shí)，增加組織的活力 8. 縮短作業(yè)周期，確保交貨期；由于管理的透明化，使異?，F(xiàn)象明顯化，減少人員，設(shè)備，時(shí)間的浪費(fèi)，生產(chǎn)順暢，提高了工作效率，縮短了作業(yè)周期，從而確保交貨期 7S實(shí)施 整理實(shí)施要領(lǐng)： ? 馬上要用的，暫時(shí)不用的，長期不用的要區(qū)分對待 ? 即便是必須品，也要適量，將必須品的數(shù)量降到最低程度 ? 在哪
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