【摘要】2021/11/121營(yíng)銷KPI指標(biāo)說(shuō)明與績(jī)效分析及改善措施天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/122課程內(nèi)容?KPI指標(biāo)說(shuō)明;?影響經(jīng)營(yíng)績(jī)效的要素;?案例分析研討;?營(yíng)銷管理的內(nèi)涵、角色與使命。天馬行空官方博客:;QQ:13182411
2024-12-05 19:55
【摘要】SMT生產(chǎn)不良原因分析擬制人楊剛分析思路:?分析問(wèn)題主要從以下方面入手:?1、收集資源主要指數(shù)據(jù),分析問(wèn)題時(shí),資料是必不可少的要素,必須及時(shí)、準(zhǔn)確地收集有效、有用用資料,將資料進(jìn)行歸類、整理,分別對(duì)其進(jìn)行分析。?2、方法-常用的方法有5W1H分析法、5W2H分析法、5M1E三種,如
2025-03-21 23:54
【摘要】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)長(zhǎng)安圖書館四樓郵政編碼:518008://E-MAIL:TEL:0769-85092880QQ;1425983954FAX:0769-89026070生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善
2025-07-18 12:21
【摘要】第一篇:護(hù)理不良事件原因分析及預(yù)防措施 一、對(duì)發(fā)生的護(hù)理不良事件及時(shí)分析 護(hù)理不良事件是指在護(hù)理工作中,不在計(jì)劃中、未預(yù)計(jì)到或通常不希望發(fā)生的事件,常稱為護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)理事故。造成臨床護(hù)理不良事件的...
2024-10-25 10:32
【摘要】HIPRO(DG)教育訓(xùn)練系統(tǒng)教材之-《焊錫不良分析及對(duì)策》HIPRO(DG)教育訓(xùn)練系統(tǒng)教材之-不良焊錫之一冷焊HIPRO(DG)教育訓(xùn)練系統(tǒng)教材之-不良焊錫之一冷焊影響性:焊點(diǎn)壽命較短,使用一段時(shí)間後開始產(chǎn)生焊接不良之現(xiàn)象,導(dǎo)致電氣不良。造成原因:
2025-07-17 21:36
【摘要】生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善LINEBALANCING注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽(tīng)2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問(wèn)第一節(jié)、木桶定律與生產(chǎn)線平衡一、何為木桶定律一個(gè)木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊
2025-02-16 02:54
【摘要】惠州華陽(yáng)通用電子有限公司?HUIZHOUFORYOUGENERALELECTRONICSCO.,LTD文件更改履歷表第1頁(yè)共1頁(yè)67/67題目:線纜及線束組件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):序號(hào)版次更改條款及內(nèi)容制訂審核批準(zhǔn)生效日期1A首次發(fā)行
2024-08-25 02:07
【摘要】SMT生產(chǎn)不良原因分析擬制人楊剛分析思路:?分析問(wèn)題主要從以下方面入手:?1、收集資源主要指數(shù)據(jù),分析問(wèn)題時(shí),數(shù)據(jù)是必不可少的要素,必須及時(shí)、準(zhǔn)確地收集有效、有用用數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類、整理,分別對(duì)其進(jìn)行分析。?2、方法-常用的方法有5W1H分析法、5W2H分析法、5M
2025-03-22 00:22
【摘要】2021年6月19日決裁制作管理者目錄1、活動(dòng)目標(biāo)及TFT組織2、中期活動(dòng)結(jié)果3、前半期主要活動(dòng)內(nèi)容4、主要問(wèn)題點(diǎn)說(shuō)明5、向后活動(dòng)計(jì)劃及邀請(qǐng)幫助事項(xiàng)6、附:改善項(xiàng)目Idea提出(
2025-01-12 22:45
【摘要】1/78DCorrectiveActionReportCARNO.HZ-VCM-OQC12-004????(TheDateodReply).11????(Supplier)LGinnotekHuizhouCO.,Ltd.??(Classification)□4D□8D????(Subj
2025-06-24 12:13
【摘要】CXW-189-D5G4電腦板焊接不良之改善天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、研究動(dòng)機(jī):經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的封閉培訓(xùn)后,為了學(xué)以致用,現(xiàn)將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行模擬演習(xí),以期在今后能更好的改善企業(yè)之不良。研究題目:CXW-189-D5G4電腦板焊接不良之改善二、選題理由:
2024-12-03 02:23
【摘要】第一篇:護(hù)理不良事件的原因分析及預(yù)防措施 護(hù)理不良事件的原因分析及護(hù)理措施 一、護(hù)理不良事件 (一)定義 護(hù)理不良事件是指?jìng)κ录⒎怯稍屑膊∷?,而是由于醫(yī)療護(hù)理行為造成患者死亡、住院時(shí)間...
2024-10-25 09:00
【摘要】護(hù)理不良事件分析及對(duì)策事件1:一患兒以發(fā)燒收入傳染病病房,入院后兩名護(hù)士給予入院介紹,并告知紫外線燈的開關(guān)不能隨意打開。早晨6點(diǎn)護(hù)士巡視病房,發(fā)現(xiàn)紫外線燈開著,趕緊關(guān)了,并問(wèn)了一句:什么時(shí)間打開了?事后,患兒和陪人發(fā)生了不同程度的不良反應(yīng),多次到醫(yī)院要求賠償。事件2:一病人輸液后,護(hù)士忘記松壓脈帶,造成病人截肢,最后死亡。原因是
2025-07-13 12:04
【摘要】揚(yáng)聲器(喇叭)生產(chǎn)中的問(wèn)題分析及改善措施揚(yáng)聲器音低,靈敏度低:原因1:音圈局部短路,但仍有磁力產(chǎn)生作用??赡苁蔷植繜苟搪泛徒^緣漆脫落部分短路。預(yù)防措施:a:生產(chǎn)前要檢查好音圈有無(wú)短路。b:讓在它額定的功率內(nèi)工作,以免大功率燒壞音圈。c:檢查音圈直流阻抗是否偏差過(guò)大。原因2:音圈定位太高,太低。預(yù)防措施:a:音圈定位時(shí)音圈的卷面高度中心要與華司高度中心在同一平
2025-05-12 02:25
【摘要】1武漢長(zhǎng)江工商學(xué)院論文寫作學(xué)院:經(jīng)濟(jì)與商務(wù)外語(yǔ)學(xué)院專業(yè):國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易年級(jí):2021級(jí)題目:我國(guó)國(guó)際物流現(xiàn)狀分析及改善措施學(xué)生:張茜學(xué)號(hào):13202167指導(dǎo)老師:吳瑕2021年4月23日2武漢長(zhǎng)江工
2025-06-27 14:47