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工程市場管理ppt課件-在線瀏覽

2024-12-21 20:44本頁面
  

【正文】 在跟工程 維護房地產(chǎn)公司 產(chǎn)生 遺留后期工程(潛在工程) 新立項工程(潛在工程) 施工工程 維護建安公司 產(chǎn)生 遺留工程(潛在工程) 投標(biāo)工程(潛在工程) 現(xiàn)行工程 維護甲方 產(chǎn)生 新建工程 改擴建工程(潛在工程) 計劃性大工程(潛在工程) 維護政府職能部門 產(chǎn)生 基礎(chǔ)設(shè)施工程(潛在工程) 舊房改造工程(潛在工程) (五)工程甲、乙方和監(jiān)理方的正確定位及心態(tài)了解 工程甲方 工程甲方是工程的使用方,他們對工程的質(zhì)量和使用效果較為看重,對其進行攻關(guān),目的是指定我司品牌在工程上使用。如甲方訂產(chǎn)品,乙方付款,將利潤點留給乙方。 工程監(jiān)理 工程監(jiān)理是幫助甲方監(jiān)督乙方保證施工質(zhì)量的工程參與方,他們更注意不同廠家產(chǎn)品的比較。在攻關(guān)定位上,我們采取爭取攻克甲方、乙方,親近監(jiān)理方的方針。報價范圍需根據(jù)甲方實際承受而定,必須留有足夠的余額空間以便乙方能夠有一定利潤,同時還需考慮甲方回扣和可談空間。給甲方高報,給乙方低報,另外工程報價應(yīng)有正規(guī)文本,盡量不要用價目表簡單下浮。 注: 工程報價極其關(guān)鍵,準(zhǔn)確地找到?jīng)Q策者,此工程攻關(guān)就成功 60%。 工程中會有一些人愿意參與商談價格,因私人利益或其他,所以需要我們善于觀察,深入了解。工程信息的內(nèi)容應(yīng)包含甲方工程部經(jīng)理、電氣工程師的姓名、電話等聯(lián)系方式,乙方主管、電工、材料員的姓名及聯(lián)系方式,電氣監(jiān)理工程師的姓名及聯(lián)系方式。工程跟蹤人員有一專用記事簿用于記錄每一工程每次跟蹤的情況。 為確保甲方指定采用我司品牌,要做 好以下四方面工作: 保持與甲方關(guān)鍵人物的良好溝通和接觸。 除與甲方關(guān)鍵人物保持關(guān)系外,甲方監(jiān)理有可能面對或接觸的人員均以禮相待,營造整體的好印象亦很重要。 根據(jù)不同的施工階段確定工程拜訪頻率。但在土建完工以前一般以月為拜訪周期,待工程封頂之后進入外裝、內(nèi)裝及水電安裝時應(yīng)縮短拜訪周期,外裝時以周為拜訪周期,內(nèi)裝及水電安裝以日為拜訪周期。 四、工程跟蹤記錄表格 工程記錄本 每位商務(wù)代表備一本筆記本。每次拜訪后總結(jié)一句話,如:報價,那么下次拜訪時,就能知道以前談過的情況,并適時調(diào)整方法。 工程狀態(tài) 工程名稱 1 2 3 4 5 6 7 …… 甲花園 B 乙大廈 A 丙大樓 C C 五、工程成績月度分析表 工作狀
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