戰(zhàn)略研究的基本方法與戰(zhàn)略定位-在線瀏覽
2024-12-06 18:41本頁面
【正文】 – 區(qū)域熱點延伸 – 特色產(chǎn)品定位 – 投入產(chǎn)出比較 – 客戶共享程度 資源整合（收購兼并）的程序安排與方法訓(xùn)練 16 四、甲的增發(fā)戰(zhàn)略與路演規(guī)劃 中國旅游服務(wù)網(wǎng)絡(luò)再造工程 增發(fā)項目的三大 板快： ? 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)金流量 旅游地產(chǎn)的路線利潤 特殊產(chǎn)品的市場評測 甲宣言與路演轉(zhuǎn)播大綱 17 五、戰(zhàn)略研究的范圍與結(jié)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)、資源與資本三位一體的研究范圍 產(chǎn)業(yè)定位 操作熱點 企業(yè)熱點 行業(yè)熱點 戰(zhàn)略聚焦 資源整合 資本運作 18 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 企業(yè)定位 （經(jīng)營戰(zhàn)略） 企業(yè)使命 （經(jīng)營哲學(xué)） 競爭支點 （經(jīng)營策略） 宏觀經(jīng)濟 環(huán)境分析 國外企業(yè) 實踐經(jīng)驗 社會生活 發(fā)展趨勢 國家政策 基本走向 中觀產(chǎn)業(yè) 發(fā)展趨勢 微觀產(chǎn)品 競爭要素 同類企業(yè) 資源比較 自身企業(yè) 能力優(yōu)勢 企業(yè)資源 整合計劃 外部收購兼并的 資產(chǎn)重組計劃 內(nèi)部資產(chǎn)置換的 資源重組計劃 外部戰(zhàn)略聯(lián)盟的 能力重組計劃 企業(yè)資本運作方案 金融素質(zhì)與資本回 報業(yè)績的統(tǒng)一 金融概念與資本市 場熱點的融合 金融技術(shù)與資本運作通道的對接 資產(chǎn)狀況
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