生產(chǎn)員工崗位培訓體系建立-在線瀏覽
2024-12-03 14:55本頁面
【正文】 ，通用一部分，崗位理論一部分并按照工位分大類，根據(jù)培訓教材出題；實操認證包含評分模板，包含項目，標準分數(shù)（對各種標準現(xiàn)象進行描述，合格分數(shù)） 員工培訓檔案的內(nèi)容 ? 員工崗位培訓記錄 ? 員工上崗考核記錄（認證證書） ? 員工能力總結(jié)一覽表（掌握崗位的數(shù)量即通過哪些崗位的認證等） 員工培訓檔案的維護與管理 ? 針對每一位員工建立培訓檔案 ? 由專人（ Trainer）負責維護員工培訓檔案 ? 由責任主管定期抽查并填寫查核記錄 ? 根據(jù)企業(yè)實際情況可使用檢索目錄和色標管理 員工培訓狀況矩陣看板 員工培訓狀況矩陣看板的作用 ? 矩陣對角線說明員工本職崗位 ? 員工崗位勝任能力說明員工多能工水平 ? 崗位員工勝任能力說明整個團隊對該崗位的掌握狀況 ? 崗位覆蓋率說明團隊靈活性和實力狀況 ? 用于制定團隊月度培訓計劃 員工培訓狀況矩陣看板的通常表現(xiàn)手法 ? ILU ? 四分法 ? 八分法 使用員工培訓狀況矩陣看板制定月度員工培訓計劃 ? 依據(jù)員工崗位勝任能力和崗位員工勝任能力找出最需要培訓的崗位和員工，產(chǎn)生培訓需求 ? 不考慮降級培訓和跨級培訓，升級培訓優(yōu)先 ? 由生產(chǎn)主管評估， Trainer執(zhí)行培訓 ? 交叉崗要就近培養(yǎng)，有利于內(nèi)部理解 生產(chǎn)員工崗位培訓體系建立過程中的技巧 ? 選擇 Trainer：熱情， open，直接，有效。后天：熟悉產(chǎn)品
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