項(xiàng)目的采購管理ppt課件-在線瀏覽
2024-12-02 13:37本頁面
【正文】 第一節(jié) 項(xiàng)目采購管理概述 2． 制定項(xiàng)目資源尋求（采購作業(yè)）計(jì)劃 為了保證能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得資源和勞務(wù)還必須制定出詳細(xì)的項(xiàng)目資源尋求（采購作業(yè)）計(jì)劃。這種分析和決策的核心問題是經(jīng)濟(jì)性問題，其次是能力等其他方面的問題。 二、制定項(xiàng)目采購計(jì)劃所需信息 1． 項(xiàng)目的范圍描述 2． 項(xiàng)目產(chǎn)出物的描述 3． 項(xiàng)目資源需求信息 4． 市場情況和服務(wù)信息 5． 其他的項(xiàng)目管理計(jì)劃 6． 約束條件與假設(shè)前提 第三節(jié) 項(xiàng)目采購計(jì)劃的制定 三、項(xiàng)目采購計(jì)劃的編制 一個(gè)項(xiàng)目組織在編制采購計(jì)劃中需要開展下述工作和活動(dòng)： 1． “ 制造或購買 ” 的決策分析 2．各種信息的加工處理 3．采購方式與合同類型的選擇 4．項(xiàng)目采購計(jì)劃文件的編制 第三節(jié) 項(xiàng)目采購計(jì)劃的制定 四、項(xiàng)目采購計(jì)劃編制的成果 1．項(xiàng)目采購管理計(jì)劃 ⑴ 項(xiàng)目采購工作的總體安排 ⑵ 采購所用的合同類型的規(guī)定 ⑶ 外取資源的估價(jià)辦法和規(guī)定 ⑷ 項(xiàng)目采購工作責(zé)任的確定 ⑸ 項(xiàng)目采購計(jì)劃文件的標(biāo)準(zhǔn)化 ⑹ 資源供應(yīng)商的管理方法 ⑺ 如何協(xié)調(diào)采購工作與其他工作 第三節(jié) 項(xiàng)目采購計(jì)劃的制定 2． 項(xiàng)目采購作業(yè)計(jì)劃 Statement of Work (SOW) 項(xiàng)目采購計(jì)劃工作的第二項(xiàng)成果是編制和生成的項(xiàng)目采購作業(yè)計(jì)劃。 第三節(jié) 項(xiàng)目采購計(jì)劃的制定 第四節(jié) 項(xiàng)目資源的尋求 一、項(xiàng)目資源尋求的概念 確定項(xiàng)目采購要求文件和尋找供應(yīng)來源的工作。 第四節(jié) 項(xiàng)目資源的尋
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